Profil zadavatele nemá strojové rozhraní odpovídající zákonu. Portfolio dodavatelů je dostatečně široké.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Stavební úpravy bytového domu č.p. 1087 na ul. Okružní v Bohumíně
Stavební práce |
6
Ø5 v odvětví |
|
Vnitřní rozvody vody a ÚT v bytových domech III a stavební úpravy Čáslavská 303, 304, Čs. armády 111, 228, 238, Tř. Dr. E. Beneše 766, 846, 852, Okružní 229, 236, Žižkova 127, 178.
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
Vnitřní rozvody vody a ÚT v byt.domech - Tyršova, Studentská, B.Němcové, Bohumín
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
Stavební úpravy náměstí Svobody ve Starém Buhumíně
Stavební práce |
11
Ø5 v odvětví |
|
Přepojení ÚT a TUV bytových domů v ul.Dělnická a Mládežnická na CZT v Bohumíně
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
BDSTAV MORAVA s.r.o. |
3 | 32 052 503 |
|
HAOSPOL s.r.o. |
4 | 29 563 652 |
|
Bohumínská stavební s.r.o. |
3 | 26 777 484 |
|
Beskydská stavební, a.s. |
2 | 26 666 704 |
|
MIJO-STAV stavby s.r.o. |
3 | 22 152 049 |
| Ostatní dodavatelé | 40 | 207 972 648 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
BDSTAV MORAVA s.r.o. |
3 | 32 052 503 |
|
HAOSPOL s.r.o. |
4 | 29 563 652 |
|
Bohumínská stavební s.r.o. |
3 | 26 777 484 |
|
Beskydská stavební, a.s. |
2 | 26 666 704 |
|
MIJO-STAV stavby s.r.o. |
3 | 22 152 049 |
|
DaSt Inpo group s.r.o. |
2 | 18 243 404 |
|
KOFING a.s. |
1 | 16 859 495 |
|
STRABAG a.s. |
2 | 16 440 000 |
|
SSKA-Stavební společnost Karviná, a.s. |
3 | 15 861 630 |
|
Colas CZ a.s. |
1 | 13 964 434 |
|
OSBAU s.r.o. |
1 | 13 561 706 |
|
JANKOSTAV s.r.o. |
2 | 11 787 633 |
|
Čestav - Plus s.r.o. |
1 | 9 943 802 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 9 160 603 |
|
ENERGO CHOCEŇ, s.r.o. |
1 | 8 887 500 |
|
VAMOZ-servis, a.s. |
1 | 8 663 969 |
|
AD-MAR STAVBY, s.r.o. |
2 | 7 582 175 |
|
RV Styl s.r.o. |
1 | 7 046 178 |
|
CONE - STAVITELSTVÍ, a.s. |
1 | 6 045 024 |
|
Hasičská vzájemná pojišťovna, a.s. |
1 | 5 602 464 |
|
MŽT Stavitelství, a.s. |
1 | 5 144 565 |
|
EV - servis s. r. o. |
3 | 4 945 497 |
|
MORAVSKOSLEZSKÉ VÝTAHY spol. s r. o |
3 | 4 842 000 |
|
ENWOX ENERGY s.r.o. |
1 | 4 604 520 |
|
ROSI LOGISTIK s.r.o. |
1 | 3 795 371 |
|
MILIMEX s.r.o.-organizační složka |
1 | 2 283 764 |
|
BM servis a. s. |
1 | 2 051 605 |
|
HAGEMANN a.s. |
1 | 2 036 000 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 1 994 276 |
|
STAVO - ČESTAV, s.r.o. |
1 | 1 846 264 |
|
LIFTMONT CZ s.r.o. |
1 | 1 776 000 |
|
Obchodní služby Svačina, s.r.o. |
2 | 1 133 066 |
|
Česká spořitelna, a.s. |
1 | 1 124 620 |
|
Vodař-Zdeněk Hybner |
1 | 745 082 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 71% (17 z 24) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 24) |
| Dělení zakázky na části | 17% (4 z 24) |
| Elektronická aukce a DNS | 17% (4 z 24) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 24) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 594 004 905 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 399 167 431 |
| Nákupy celkem | 1 993 172 336 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 836 017 965 |
| Spotřeba materiálu | 23 559 287 |
| Spotřeba energie | 397 170 158 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 528 883 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 408 922 876 |
| Cestovné | 515 368 |
| Náklady na reprezentaci | 2 745 631 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 282 146 555 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 12 768 569 |
| Ostatní náklady z činnosti | 28 797 045 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Opatření ke snížení energetické náročnosti veřejného osvětlení v Bohumíně | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 8% |
| Zrušené zakázky | 13% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,33 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 2% (1 z 53) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 53) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 53) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 21% (11 z 53) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 53) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 53) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 43% (zakázek z 49 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,71 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 49 zakázek v režimu zákona) |
|
