Mnoho výdajů teče do historických smluv nebo zakázek malého rozsahu. Zadavatel nevyužívá dostupné nástoje pro podporu konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
REKONSTRUKCE FOTBALOVÉHO HŘIŠTĚ NA SPORTOVNÍM OSTROVĚ V BLANSKU 2016
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
2
Ø4 v odvětví |
|
Blansko – ulice Zahradní, parkovací boxy a parkoviště nad nemocnicí
Výstavba parkovišť |
6
Ø6 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti městského úřadu v Blansku
Stavební úpravy komerčních budov, skladů a průmyslových budov, stavby sloužící k dopravě |
5
Ø6 v odvětví |
|
Revitalizace plochy po hotelu Dukla
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
Výměna zdroje vytápění v objektu ZŠ a MŠ Salmova, Blansko
Výměníky tepla, klimatizační nebo chladící zařízení a filtrační stroje |
3
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
EKKL a.s. |
1 | 19 972 587 |
|
EUROVIA CS, a.s., odštěpný závod oblast Morava |
1 | 14 777 534 |
|
REKO a.s. |
1 | 13 591 887 |
|
STAVKOM, spol. s r.o. |
1 | 8 185 998 |
|
CERGOMONT s.r.o. |
1 | 7 979 699 |
| Ostatní dodavatelé | 11 | 43 508 945 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
EKKL a.s. |
1 | 19 972 587 |
|
EUROVIA CS, a.s., odštěpný závod oblast Morava |
1 | 14 777 534 |
|
REKO a.s. |
1 | 13 591 887 |
|
STAVKOM, spol. s r.o. |
1 | 8 185 998 |
|
CERGOMONT s.r.o. |
1 | 7 979 699 |
|
D E A S, spol. s r.o. |
1 | 7 851 240 |
|
BALEO, s.r.o. |
1 | 7 851 240 |
|
IMOS Brno, a.s. |
1 | 7 553 556 |
|
Kaiser servis, spol. s r.o. |
1 | 4 486 080 |
|
AWT Rekultivace a.s. |
2 | 3 636 099 |
|
VESTAV group s.r.o. |
1 | 3 293 681 |
|
Uneco optima s.r.o. |
1 | 3 217 852 |
|
JICOM, spol. s r.o. |
1 | 2 301 267 |
|
GORDIC spol. s r.o. |
1 | 1 880 930 |
|
Pöyry Environment a.s. |
1 | 1 437 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 21% (3 z 14) |
| Necenová soutěž | 7% (1 z 14) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 14) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 14) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 14) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 174 989 362 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 241 292 987 |
| Nákupy celkem | 1 416 282 349 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 859 757 143 |
| Spotřeba materiálu | 20 827 257 |
| Spotřeba energie | 42 249 076 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 1 770 952 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 174 633 706 |
| Cestovné | 727 876 |
| Náklady na reprezentaci | 2 885 432 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 287 953 248 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 13 744 503 |
| Ostatní náklady z činnosti | 11 733 156 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Stavební práce – Demolice hotelu Dukla - vícepráce 01 Vícepráce |
- | 69 174 |
|
Snížení energetické náročnosti objektu mateřské školy Údolní v Blansku - dodatečné stavební práce Vícepráce |
- | Neuvedeno |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Stavební práce – Demolice hotelu Dukla - vícepráce 01 Vícepráce |
- | 69 174 |
|
Snížení energetické náročnosti objektu mateřské školy Údolní v Blansku - dodatečné stavební práce Vícepráce |
- | Neuvedeno |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 29% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,29 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 20) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 20) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 20) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 20) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 20) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 20) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Snížení energetické náročnosti objektu mateřské školy Údolní v Blansku - dodatečné stavební práce | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| III/379 37 Blansko, přemostění – zhotovitel projektu a inženýrská činnost – II | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 76% (zakázek z 17 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 17 zakázek v režimu zákona) |
|
