Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Úpravna vody Písek
Výstavba úpraven vody |
4
Ø5 v odvětví |
|
Městská knihovna Písek a centrum vzdělávání
Stavební úpravy budov sloužících vzdělání a výzkumu |
3
Ø4 v odvětví |
|
Sdružené služby dodávky elektřiny pro město Písek, jeho příspěvkové organizace a společnosti, ve kterých má město Písek majetkový podíl
Elektrická energie |
2
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce Dobrovského ulice v Písku - 2. etapa
Stavební úpravy pro komunikace |
5
Ø7 v odvětví |
|
Rekonstrukce Jeronýmovy ulice v Písku
Stavební úpravy pro komunikace |
5
Ø7 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
SMP CZ, a.s. |
1 | 178 739 437 |
|
OHL ŽS, a.s. |
1 | 132 646 700 |
|
Casta dopravní stavby s.r.o. |
4 | 50 907 322 |
|
E.ON Energie, a.s. |
3 | 49 412 541 |
|
KOČÍ a.s. |
3 | 33 448 886 |
| Ostatní dodavatelé | 29 | 131 454 464 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
SMP CZ, a.s. |
1 | 178 739 437 |
|
OHL ŽS, a.s. |
1 | 132 646 700 |
|
Casta dopravní stavby s.r.o. |
4 | 50 907 322 |
|
E.ON Energie, a.s. |
3 | 49 412 541 |
|
KOČÍ a.s. |
3 | 33 448 886 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
2 | 15 612 780 |
|
PROTOM Strakonice, s.r.o. |
2 | 14 864 211 |
|
Skanska a.s. |
1 | 14 273 250 |
|
ROBRO s.r.o. |
3 | 12 804 540 |
|
ROBSTAV stavby k.s. |
1 | 12 304 309 |
|
HYDROTECHNIK PRAHA spol. s r.o. |
1 | 6 898 050 |
|
PROJEKTIL ARCHITEKTI s.r.o. |
2 | 6 530 000 |
|
FORTEX-AGS, a.s. |
1 | 5 904 151 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 5 686 030 |
|
MOZIS s.r.o. |
1 | 5 149 576 |
|
PB SCOM s.r.o. |
1 | 4 887 593 |
|
EKOEKO s.r.o. |
1 | 4 880 000 |
|
STRABAG a.s. |
2 | 4 606 755 |
|
CONTE spol. s r.o. |
1 | 4 464 090 |
|
BIGGEST s.r.o. |
1 | 4 366 905 |
|
ENESA a.s. |
1 | 3 080 654 |
|
DHI a.s. |
1 | 2 486 000 |
|
MCA atelier s.r.o. |
2 | 2 138 760 |
|
ARCHITEKTI mikulaj & mikulajová s.r.o. |
1 | 270 000 |
|
Ing. Mgr. akad. arch. Ivo Kraml |
1 | 113 752 |
|
A PLUS a.s. |
1 | 100 000 |
|
Ilex design s.r.o. |
1 | 33 058 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 35% (7 z 20) |
| Necenová soutěž | 16% (4 z 25) |
| Dělení zakázky na části | 12% (3 z 25) |
| Elektronická aukce a DNS | 12% (3 z 25) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 25) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 796 983 145 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 905 557 332 |
| Nákupy celkem | 1 702 540 477 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 856 563 035 |
| Spotřeba materiálu | 20 186 431 |
| Spotřeba energie | 30 665 864 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 90 961 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 179 738 227 |
| Cestovné | 2 317 386 |
| Náklady na reprezentaci | 2 018 514 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 556 829 780 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 17 653 669 |
| Ostatní náklady z činnosti | 36 476 609 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce Dobrovského ulice v Písku - 2. etapa - dodatečné stavební práce Vícepráce |
- | 1 160 622 |
|
Rekonstrukce objektů č.p. 1467 a 1468 nábřeží 1. máje v Písku – jednací řízení Vícepráce |
- | 815 137 |
|
Oprava terasy a sociálního zařízení plovárny u sv. Václava v Písku - dodatečné stavební práce Vícepráce |
- | 456 462 |
|
Centrální pojištění majetku a odpovědnosti za škodu města Písek a jeho společností a organizací - 04/2015 Krajní naléhavost |
- | 294 246 |
|
Revitalizace sídliště Portyč - 3. etapa - dodatečné stavební práce Vícepráce |
- | 94 433 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce Dobrovského ulice v Písku - 2. etapa - dodatečné stavební práce Vícepráce |
- | 1 160 622 |
|
Rekonstrukce objektů č.p. 1467 a 1468 nábřeží 1. máje v Písku – jednací řízení Vícepráce |
- | 815 137 |
|
Oprava terasy a sociálního zařízení plovárny u sv. Václava v Písku - dodatečné stavební práce Vícepráce |
- | 456 462 |
|
Centrální pojištění majetku a odpovědnosti za škodu města Písek a jeho společností a organizací - 04/2015 Krajní naléhavost |
- | 294 246 |
|
Revitalizace sídliště Portyč - 3. etapa - dodatečné stavební práce Vícepráce |
- | 94 433 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 12% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,24 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 5% (2 z 44) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 44) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 44) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 44) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 44) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 44) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 80% (zakázek z 40 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,53 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 40 zakázek v režimu zákona) |
|
