Podle ÚOHS došlo k závažným porušením zákona. Profil zadavatele nemá strojové rozhraní odpovídající zákonu.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Uzel Plzeň, 3.stavba – přesmyk domažlické trati
Výstavba mostů |
7
Ø8 v odvětví |
|
Uzel Plzeň, 2. stavba - přestavba osobního nádraží, včetně mostů Mikulášská
Výstavba meziměstských železničních drah |
5
Ø3 v odvětví |
|
Přestupní terminál Plzeň/Šumavská - autobusový terminál
Stavební práce |
5
Ø5 v odvětví |
|
Dostavba víceúčelové sportovní haly v areálu městské sportovní haly na Slovanech
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
6
Ø4 v odvětví |
|
Zimní údržba vybraných místních komunikací v Plzni v zimních obdobích 2016/2017 až 2023/2024
Opravy a údržba silnic a dalších zařízení a související služby |
3
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Metrostav a.s. |
6 | 640 076 739 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
4 | 568 935 564 |
|
Swietelsky Rail CZ s.r.o. |
1 | 542 436 651 |
|
OHL ŽS, a.s. |
1 | 473 972 771 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
11 | 254 860 280 |
| Ostatní dodavatelé | 161 | 1 198 599 453 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Metrostav a.s. |
6 | 640 076 739 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
4 | 568 935 564 |
|
Swietelsky Rail CZ s.r.o. |
1 | 542 436 651 |
|
OHL ŽS, a.s. |
1 | 473 972 771 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
11 | 254 860 280 |
|
SAFEROAD Czech Republic s.r.o. |
3 | 104 300 000 |
|
BERGER BOHEMIA a.s. |
7 | 71 082 732 |
|
ROBSTAV stavby k.s. |
10 | 64 571 378 |
|
COLAS RAIL CZ, s.r.o. |
1 | 64 482 999 |
|
SMP CZ, a.s. |
8 | 49 831 102 |
|
POHL cz, a.s. |
7 | 43 692 010 |
|
SILBA-Elstav s.r.o. |
3 | 42 981 650 |
|
Skanska a.s. |
1 | 38 607 856 |
|
EUROVIA CS a.s., odštěpný závod oblast Čechy západ, akciová společnost |
1 | 37 772 860 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 33 713 298 |
|
MIRAS - stavitelství a sanace s.r.o. |
3 | 27 445 203 |
|
SENCO CHALOUPEK, s.r.o. |
2 | 26 268 984 |
|
SILBA s.r.o. |
2 | 25 000 000 |
|
STRABAG a.s. |
3 | 24 163 131 |
|
STAVMONTA spol. s r.o. |
6 | 22 635 071 |
|
BERDYCH plus spol. s r.o. |
2 | 21 976 323 |
|
Porsche Inter Auto CZ spol. s r.o. |
1 | 21 941 309 |
|
ARKO TECHNOLOGY, a.s. |
1 | 21 798 517 |
|
VODÁRNA PLZEŇ a.s. |
1 | 21 748 543 |
|
IPN, s.r.o. |
4 | 20 700 140 |
|
AVS STAV s.r.o. |
2 | 18 529 186 |
|
Sdružení POHL - STAVMONTA |
1 | 17 579 863 |
|
SUPTel a.s. |
4 | 17 553 790 |
|
Artspect, a.s. |
1 | 16 876 825 |
|
IMONT spol. s r.o. |
1 | 16 834 125 |
|
THT Polička, s.r.o. |
1 | 16 520 000 |
|
TERRASYSTEM, s.r.o. |
6 | 15 085 029 |
|
ELIOD servis, s.r.o. |
2 | 14 679 200 |
|
VIDA GROUP s.r.o. |
3 | 14 450 366 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 13 966 506 |
|
SILNICE CHMELÍŘ s.r.o. |
1 | 12 500 000 |
|
ISKOM, spol. s r.o. |
1 | 12 500 000 |
|
AVÍZO s.r.o. |
1 | 11 240 500 |
|
HABAU CZ s.r.o. |
1 | 11 193 400 |
|
morez stavební s.r.o. |
2 | 10 849 973 |
|
Silnice Horšovský Týn a.s. |
1 | 10 290 000 |
|
Petr Březina - APB Plzeň |
1 | 10 191 813 |
|
MIRAS Stavitelství a sanace s.r.o. |
1 | 8 910 822 |
|
sdružení "SPOLEČNOST ZEPRIS + BERGER BOHEMIA Slavanská alej" |
2 | 8 753 364 |
|
Komerční banka, a.s. |
1 | 7 700 000 |
|
HENSTAV s.r.o. |
2 | 7 539 206 |
|
BIS, a.s. |
3 | 6 305 630 |
|
Západočeská bezpečnostní agentura s.r.o. |
2 | 6 298 000 |
|
GSUS absolutní čistota a.s. |
4 | 5 996 442 |
|
Atelier 99 s.r.o. |
1 | 5 884 400 |
|
Kypta - Stavoservis s.r.o. |
1 | 5 836 956 |
|
SUDOP PRAHA a.s. |
2 | 5 569 977 |
|
HELIKA, a.s. |
1 | 5 456 000 |
|
REKONSTRUKCE POTRUBÍ - REPO, a.s. |
1 | 5 369 562 |
|
GREEN PROJECT s.r.o. |
2 | 5 202 339 |
|
SILNICE NEPOMUK s.r.o. |
1 | 4 940 000 |
|
BM stavební, s.r.o. |
1 | 4 717 635 |
|
Valbek, spol. s r.o. |
1 | 4 550 000 |
|
CETINA a KENAUR s.r.o. |
1 | 4 419 065 |
|
Stavoklima, s.r.o. |
1 | 4 238 786 |
|
"Projektový ateliér ASSA,spol.s r.o." |
1 | 3 950 000 |
|
FORCORP GROUP spol. s r.o. |
1 | 3 864 000 |
|
VKUS-BUSTAN s.r.o. |
1 | 3 836 880 |
|
Sweco Hydroprojekt a.s. |
2 | 3 689 000 |
|
Architektonické studio Hysek, spol. s.r.o. |
2 | 3 680 000 |
|
BK - INVESTIS, spol. s r.o. |
2 | 3 646 667 |
|
CompuNet s.r.o. |
1 | 3 383 995 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 3 132 258 |
|
G-servis Praha spol. s r.o. |
2 | 2 702 000 |
|
Chráněná dílna TiRO Blansko s.r.o. |
1 | 2 590 000 |
|
Advokátní kancelář Karel Uhlíř s.r.o. |
1 | 2 376 000 |
|
Atelier T-plan, s.r.o. |
1 | 2 360 000 |
|
OKNOSTYL group s.r.o. |
1 | 2 143 949 |
|
PROVOD - inženýrská společnost, s.r.o. |
1 | 1 928 000 |
|
OKNOPLUS s.r.o. |
1 | 1 902 752 |
|
Česká zbrojovka a.s. |
1 | 1 900 826 |
|
RAVAL projekt v.o.s. |
1 | 1 890 000 |
|
IM-Projekt, inženýrské a mostní konstrukce, s.r.o. |
1 | 1 783 500 |
|
AF-CITYPLAN s.r.o. |
1 | 1 783 500 |
|
PRAGOPROJEKT, a.s. |
1 | 1 756 667 |
|
METROPROJEKT Praha a.s. |
1 | 1 756 667 |
|
PRVNÍ CHRÁNĚNÁ DÍLNA s.r.o. |
1 | 1 609 101 |
|
Pavel Lindauer |
1 | 1 548 160 |
|
ALL4TREES, s.r.o. |
1 | 1 478 026 |
|
ARCHDYNAMIC, s.r.o. |
1 | 1 430 000 |
|
Pavel Rosa |
1 | 719 008 |
|
AVE Odpadové hospodářství s.r.o. |
1 | 678 595 |
|
inkasta s.r.o. |
1 | 650 067 |
|
Erebos-podpovrchová výstavba, s.r.o. a Algoman s.r.o. |
1 | 650 067 |
|
Ing. Milan Bouzek |
1 | 283 246 |
|
STAVOKLIMA s.r.o. |
1 | 254 658 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 41% (32 z 78) |
| Necenová soutěž | 4% (3 z 78) |
| Dělení zakázky na části | 9% (7 z 78) |
| Elektronická aukce a DNS | 3% (2 z 78) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 78) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 5 969 540 271 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 11 977 869 473 |
| Nákupy celkem | 17 947 409 744 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 9 538 255 184 |
| Spotřeba materiálu | 151 949 595 |
| Spotřeba energie | 568 993 484 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 49 902 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 1 545 708 951 |
| Cestovné | 10 797 905 |
| Náklady na reprezentaci | 24 881 811 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 2 706 697 587 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 86 559 321 |
| Ostatní náklady z činnosti | 3 313 516 004 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Nákup projektové dokumentace - Rekonstrukce úpravny vody Plzeň Autorská práva |
- | 21 748 543 |
|
Úslavský kanalizační sběrač - 2. etapa, 1. fáze - dodatečné stavební práce Vícepráce |
- | 13 842 434 |
|
Zhotovitel díla „Rekonstrukce a modernizace úpravny vody Plzeň“ - doplnění 10-23 Vícepráce |
- | 12 277 041 |
|
Náhradní hřiště pro TJ Slovan Spoje Plzeň Vícepráce |
- | 9 376 843 |
|
Rekonstrukce Borská s křižovatkou Belánka v Plzni, II. etapa - JŘBU 1 Vícepráce |
- | 6 748 090 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 8% |
| Zrušené zakázky | 8% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,13 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 3% (7 z 201) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 201) |
| Chybné IČO zadavatele | 2% (4 z 201) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 6% (12 z 201) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 201) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 201) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 50% (zakázek z 180 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,81 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 180 zakázek v režimu zákona) |
|
