Portfolio dodavatelů je dostatečně široké. Podle ÚOHS došlo k závažným porušením zákona.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce a dobudování Janáčkova divadla
Stavební úpravy uměleckých a kulturních budov |
7
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce bazénů koupaliště Riviéra
Stavební stroje a zařízení |
5
Ø2 v odvětví |
|
Brno, Koliště I - rekonstrukce kanalizace a vodovodu a Rekonstrukce prodloužení Milady Horákové v úseku Koliště - Rooseveltova
Stavební práce na výstavbě kanalizace |
3
Ø7 v odvětví |
|
Brno, Chodská, Slovanské náměstí, Ruská - rekonstrukce kanalizace a vodovodu
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
|
Stavební úpravy polikliniky Lesná
Stavební práce |
6
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Metrostav a.s. |
4 | 559 477 068 |
|
OHL ŽS, a.s. |
7 | 475 322 254 |
|
IMOS Brno, a.s. |
9 | 398 938 008 |
|
FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
8 | 212 422 627 |
|
Dopravní stavby Brno, s.r.o. |
5 | 199 025 903 |
| Ostatní dodavatelé | 213 | 2 041 365 645 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Metrostav a.s. |
4 | 559 477 068 |
|
OHL ŽS, a.s. |
7 | 475 322 254 |
|
IMOS Brno, a.s. |
9 | 398 938 008 |
|
FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
8 | 212 422 627 |
|
Dopravní stavby Brno, s.r.o. |
5 | 199 025 903 |
|
,,Společnost Firesta+ DS Brno- Horova, Bráfova", vedoucí společník - FIRESTA - Fišer, rekonstrukce , stavby a.s., společník - Dopravní stavby Brno, s. r.o. , Trnkova 150, 628 00 Brno |
1 | 183 180 118 |
|
PŘEMYSL VESELÝ stavební a inženýrská činnost s.r.o. |
7 | 164 779 739 |
|
D.I.S., spol. s r.o. |
5 | 137 625 911 |
|
VHS Brno, a.s. |
3 | 102 624 257 |
|
AŽD Praha s.r.o. |
11 | 78 605 666 |
|
Porr a.s. |
1 | 61 764 728 |
|
Tocháček spol. s r.o. |
5 | 52 179 850 |
|
PS BRNO, s.r.o. |
3 | 48 994 947 |
|
VAŠSTAV, s.r.o. |
9 | 47 881 872 |
|
MORAVOSTAV Brno, a.s. |
1 | 45 961 137 |
|
Skanska a.s. |
2 | 43 085 418 |
|
Inženýrské stavby Brno, spol. s r.o. |
2 | 41 627 076 |
|
KOMFORT, a.s. |
4 | 40 240 758 |
|
ARCHATT, s.r.o. |
1 | 38 420 157 |
|
Garnets Consulting a.s. |
1 | 37 374 000 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. |
1 | 37 374 000 |
|
HOCHTIEF CZ a.s. |
2 | 35 753 340 |
|
PSK Group, spol. s r.o. |
9 | 34 692 430 |
|
GORDIC spol. s r.o. |
2 | 33 000 000 |
|
BRITISH MIDLAND REGIONAL LIMITED |
2 | 31 575 600 |
|
Hrušecká stavební spol. s r.o. |
2 | 28 628 066 |
|
I. Vyškovská stavební společnost, s.r.o. |
3 | 27 157 347 |
|
MORAVOSTAV Brno, a.s. stavební společnost |
2 | 26 899 671 |
|
METROPROJEKT Praha a.s. |
3 | 25 003 000 |
|
AQUA - GAS, s.r.o. |
2 | 24 053 948 |
|
SUDOP BRNO, spol. s r.o. |
1 | 24 035 300 |
|
UNISTAV CONSTRUCTION a.s. |
1 | 22 987 906 |
|
BaP holding a.s. |
1 | 20 344 600 |
|
Nowatron Elektronik, spol. s r.o. |
2 | 19 365 350 |
|
PROSTAVBY, a.s. |
3 | 18 726 935 |
|
Adam Rujbr Architects s.r.o. |
1 | 18 600 000 |
|
UNISTAV a.s. |
1 | 18 299 269 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 18 135 064 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 17 522 588 |
|
ARCHAIA Brno o.p.s. |
1 | 16 667 539 |
|
HT Steel, a.s. |
3 | 14 270 057 |
|
TENZA, a.s. |
1 | 14 186 998 |
|
Progresklima CZ s.r.o. |
1 | 13 771 832 |
|
PK OSSENDORF s.r.o. |
2 | 13 425 000 |
|
Sdružení CONSISTERA a OSS Brno |
2 | 13 344 196 |
|
VESELÝ DOPRAVNÍ SIGNALIZACE, s.r.o. |
3 | 13 154 689 |
|
AutoCont CZ a.s. |
3 | 13 125 000 |
|
Oracle Czech s.r.o. |
3 | 13 108 682 |
|
3V & H, s.r.o. |
1 | 11 999 999 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o., odštěpný závod Dopravní stavby MORAVA |
2 | 10 959 413 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
3 | 10 887 913 |
|
Projekt 2010, s.r.o. |
1 | 10 870 000 |
|
Architekti Hrůša & spol., Ateliér Brno, s.r.o. |
1 | 10 700 000 |
|
SPORTOVNÍ PODLAHY ZLÍN, s.r.o. |
2 | 9 782 942 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 9 757 477 |
|
Stavební firma MATYÁŠ s.r.o. |
1 | 9 447 600 |
|
Valbek, spol. s r.o. |
2 | 8 993 000 |
|
SG Geotechnika a.s. |
1 | 8 904 558 |
|
INGUTIS, spol. s r.o. |
1 | 8 900 000 |
|
VHS plus, spol. s r.o. |
1 | 8 506 706 |
|
Automotodrom Brno, a.s. |
1 | 8 264 463 |
|
RI OKNA a.s. |
3 | 8 102 445 |
|
ZEMAKO, s.r.o. |
1 | 7 969 708 |
|
VYSSPA Sports Technology s.r.o. |
3 | 7 834 952 |
|
STRABAG a.s., odštěpný závod Brno |
2 | 7 165 598 |
|
TOUAX s.r.o. |
1 | 6 998 306 |
|
SNIP & CO, reklamní společnost, spol. s r.o. |
1 | 6 500 000 |
|
STAVEBNÍ SPOLEČNOST ČÁSLAVA s.r.o. |
2 | 5 844 395 |
|
„KONEKO-DPOVA“ Vedoucí společník: KONEKO, spol. s r.o. |
1 | 5 715 000 |
|
LUMI,s.r.o. |
1 | 5 552 616 |
|
T-MAPY spol. s r.o. |
1 | 5 500 000 |
|
UCHYTIL s.r.o. |
1 | 5 331 510 |
|
Izolservis, spol. s r.o. |
1 | 4 991 815 |
|
VIVAS CZ s.r.o. |
2 | 4 932 693 |
|
Mmcité+,a.s. |
1 | 4 916 116 |
|
IXPERTA s.r.o. |
1 | 4 813 501 |
|
Linhart spol. s r.o. |
1 | 4 799 526 |
|
JOKA Moravský Krumlov s.r.o. |
1 | 4 756 270 |
|
VARS BRNO a.s. |
1 | 4 635 000 |
|
HiPro spol. s r.o |
1 | 4 380 000 |
|
NEXIA AP a.s. |
1 | 4 347 000 |
|
TECHNISERV IT, spol. s r.o. |
1 | 3 684 975 |
|
Pöyry Environment a.s. |
1 | 3 612 800 |
|
Standard&Poor's Credit market Services Europe Ltd. |
1 | 3 600 000 |
|
COPRINT s.r.o. |
1 | 3 594 000 |
|
PROVOD – inženýrská společnost, s.r.o. |
2 | 3 257 000 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 2 938 324 |
|
PAHAMONT s.r.o. |
1 | 2 827 033 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 2 753 848 |
|
ÚAMK Industry a.s. |
1 | 2 660 000 |
|
INTAR a.s. |
1 | 2 550 000 |
|
OLMAN SERVICE s. r. o. |
1 | 2 167 200 |
|
doc. akad. sochař Jiří Sobotka |
2 | 2 050 413 |
|
FALKY, spol. s r.o. |
1 | 2 018 500 |
|
TOPSTAV s.r.o. |
1 | 1 948 347 |
|
GEOtest, a.s. |
3 | 1 840 000 |
|
TOKA s.r.o. |
1 | 1 805 534 |
|
UNIT architekti, s.r.o. |
1 | 1 800 000 |
|
S-projekt plus, a.s. |
3 | 1 709 500 |
|
Ing. Luděk Obrdlík |
1 | 1 697 000 |
|
ELTODO, a.s. |
1 | 1 575 766 |
|
Potrusil s.r.o. |
1 | 1 322 358 |
|
comsequence forma, s.r.o. |
1 | 1 200 000 |
|
Kuba & Pilař architekti s.r.o. |
1 | 1 200 000 |
|
Kaisler s.r.o. |
1 | 1 162 503 |
|
SHARP CENTRUM OLOMOUC s.r.o. |
1 | 1 140 473 |
|
Strategic Consulting s.r.o. |
1 | 1 067 000 |
|
PROJECT building s.r.o. |
1 | 850 000 |
|
Trade FIDES, a.s. |
1 | 831 088 |
|
Beta Control s.r.o. |
1 | 823 875 |
|
TAYLLORCOX s.r.o. |
1 | 770 000 |
|
Atelier M1 architekti s.r.o. |
1 | 750 000 |
|
Ing. arch. Barbora Jenčková |
2 | 720 000 |
|
Merida Hradec Králové, s.r.o. |
1 | 566 457 |
|
ESOX, spol. s r.o. |
1 | 526 109 |
|
HaskoningDHV Czech Republic, spol. s r.o. |
1 | 486 000 |
|
consequence forma s.r.o., DJAO-RAKITINE Ltd a JV PROJEKT VH s.r.o. |
1 | 483 333 |
|
Prof. Ing. arch. Ivan Ruller |
1 | 483 333 |
|
bauchplan).( |
1 | 483 333 |
|
JKZ spol. s r.o. |
1 | 450 000 |
|
PLATFORMA ARCHITEKTI s.r.o. |
1 | 428 000 |
|
UNIS COMPUTERS, a.s. |
1 | 364 980 |
|
MAKRA DIDAKTA s.r.o. |
1 | 278 042 |
|
Leoš Houdek |
1 | 115 656 |
|
OKsystem s.r.o. |
1 | 113 200 |
|
GREEN PROJECT s.r.o. |
1 | 45 099 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 41% (28 z 68) |
| Necenová soutěž | 51% (61 z 119) |
| Dělení zakázky na části | 3% (4 z 119) |
| Elektronická aukce a DNS | 1% (1 z 119) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 119) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 5 736 431 586 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 22 498 796 038 |
| Nákupy celkem | 28 235 227 624 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 13 078 139 069 |
| Spotřeba materiálu | 413 585 230 |
| Spotřeba energie | 360 113 125 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 3 282 |
| Prodané zboží | 3 155 315 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 9 717 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 5 571 630 470 |
| Cestovné | 41 393 046 |
| Náklady na reprezentaci | 42 317 628 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 8 269 597 037 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 226 338 897 |
| Ostatní náklady z činnosti | 228 944 807 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Propagace Jihomoravského kraje a města Brna prostřednictvím letecké dopravy Autorská práva |
- | 18 755 100 |
|
Branding Jihomoravského kraje a města Brna Autorská práva |
- | 12 820 500 |
|
„Tramvaj Plotní – soubor staveb – 0. stavba“ dodatek č. 4 Vícepráce , Mimo směrnici |
- | 9 963 157 |
|
Rozšíření a rozvoj systému GINIS Autorská práva |
- | 8 868 000 |
|
Zajištění propagace statutárního města Brna při pořádání Grand Prix ČR 2015 Autorská práva |
- | 8 264 463 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 6% |
| Zrušené zakázky | 11% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,87 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 1% (3 z 243) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 243) |
| Chybné IČO zadavatele | 4% (9 z 243) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 3% (8 z 243) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 243) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 243) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 73% (zakázek z 202 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,75 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 202 zakázek v režimu zákona) |
|