Portfolio dodavatelů je dostatečně široké. Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
MERHAUTOVA 13 - REKONSTRUKCE
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
Dobudovaní oddílného kanalizačního systému v MČ Brno-Starý Lískovec -dodatek č.2 ke smlouvě o dílo
Stavební práce pro vodovodní a kanalizační potrubí |
1
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce ulice Milady Horákové
Stavební práce |
5
Ø5 v odvětví |
|
Údržba čistoty a zimní údržba místních komunikací správního územní městské části Brno-střed a údržba veřejné zeleně ve správě městské části Brno-střed - lokalita Historické jádro
Čištění ulic |
2
Ø3 v odvětví |
|
Modernizace a rekonstrukce bytů v bytových domech v Brně-Líšni II. etapa
Stavební úpravy domů |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Imos Brno, a.s. |
14 | 482 353 541 |
|
D.i.s., spol. s r.o. |
7 | 445 006 645 |
|
Firesta-fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
12 | 379 003 367 |
|
Moravostav Brno, a.s. stavební společnost |
10 | 267 852 261 |
|
Komfort,a.s. |
15 | 251 823 241 |
| Ostatní dodavatelé | 414 | 2 663 565 183 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Imos Brno, a.s. |
14 | 482 353 541 |
|
D.i.s., spol. s r.o. |
7 | 445 006 645 |
|
Firesta-fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
12 | 379 003 367 |
|
Moravostav Brno, a.s. stavební společnost |
10 | 267 852 261 |
|
Komfort,a.s. |
15 | 251 823 241 |
|
Přemysl Veselý stavební a inženýrská činnost s.r.o. |
10 | 126 055 221 |
|
Ave Cz odpadové hospodářství s.r.o. |
1 | 111 283 800 |
|
Psk Group, spol. s r.o. |
11 | 103 405 915 |
|
Skanska a.s. |
6 | 102 396 590 |
|
Unistav a.s. |
6 | 95 898 091 |
|
Ohl Žs, a.s. |
3 | 83 271 384 |
|
Frama, spol. s r. o. |
8 | 82 978 995 |
|
Moravská stavební unie - Msu s.r.o. |
13 | 82 870 144 |
|
Ps Brno, s.r.o. |
7 | 76 434 585 |
|
Ažd Praha s.r.o. |
10 | 76 082 483 |
|
Prostavby, a.s. |
11 | 73 459 648 |
|
Dopravní stavby Brno, s.r.o. |
3 | 65 272 701 |
|
Vašstav, s.r.o. |
10 | 61 612 074 |
|
Nowatron Elektronik, spol. s r.o. |
3 | 60 745 250 |
|
Centropol Energy, a.s. |
2 | 59 617 941 |
|
Aqua - Gas, s.r.o. |
7 | 56 228 065 |
|
Cooptel, stavební a.s. |
9 | 54 696 006 |
|
Beta Control s.r.o. |
6 | 46 020 415 |
|
Pet group,a.s. |
3 | 41 400 237 |
|
Consistera s.r.o. |
4 | 38 483 850 |
|
Inženýrské stavby Brno, spol. s r.o. |
2 | 32 160 014 |
|
Autocont Cz a.s. |
4 | 31 622 000 |
|
Cgm Morava s.r.o. |
3 | 30 308 089 |
|
Šimek 96, spol. s r.o. |
6 | 28 126 010 |
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
9 | 26 979 889 |
|
Jb Stavební, s.r.o. |
2 | 25 788 000 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 25 290 000 |
|
Gordic spol. s r.o. |
3 | 24 425 700 |
|
Sudop Brno, spol. s r.o. |
1 | 24 035 300 |
|
Olman spol. s r.o. |
1 | 23 821 175 |
|
T o c h á č e k spol. s r.o. |
4 | 23 722 251 |
|
Falky, spol. s r.o. |
3 | 21 224 084 |
|
Zemako, s.r.o. |
5 | 20 998 273 |
|
Autonova Brno s.r.o. |
4 | 18 363 553 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
2 | 18 108 654 |
|
Jp-kontakt, s.r.o. |
1 | 17 984 179 |
|
Profiplast, spol. s r. o. |
4 | 17 813 650 |
|
Syner Morava, a.s. |
2 | 17 752 007 |
|
Automotodrom Brno, a.s. |
3 | 16 528 925 |
|
Bartolini s.r.o. |
21 | 16 187 800 |
|
Thera Energo, spol. s r.o. |
1 | 15 000 000 |
|
Vhs Brno, a.s. |
1 | 14 890 675 |
|
Dirs Brno s.r.o. |
4 | 14 625 293 |
|
E.on Energie, a.s. |
1 | 13 978 000 |
|
Elektro Plus, spol. s r.o. |
5 | 13 945 460 |
|
4p Invest, s.r.o. |
2 | 13 940 199 |
|
Michal Hrnčíř s.r.o. |
2 | 13 834 465 |
|
Olman Service s.r.o. |
3 | 13 418 938 |
|
Cergomont s.r.o. |
1 | 13 376 687 |
|
Ht Steel, a.s. |
1 | 13 285 496 |
|
Enbra, a.s. |
1 | 13 026 000 |
|
Oracle Czech s.r.o. |
3 | 12 867 772 |
|
Traweko 96 s.r.o. |
1 | 12 743 021 |
|
Bohemia Energy entity s.r.o. |
1 | 12 430 000 |
|
Veselý Dopravní Signalizace, s.r.o. |
2 | 12 163 689 |
|
S-a-s Stavby spol. s r.o. |
1 | 11 880 342 |
|
Oknoservis s.r.o. |
2 | 11 800 000 |
|
Metroprojekt Praha a.s. |
1 | 11 578 000 |
|
Stavos Brno, a.s. |
1 | 10 890 511 |
|
Otis a.s. |
3 | 10 864 760 |
|
Strategic Consulting s.r.o. |
1 | 9 988 000 |
|
Psk Brno s.r.o. |
2 | 9 934 033 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 9 757 477 |
|
Techniserv It, spol. s r.o. |
3 | 9 200 427 |
|
Arcadis Cz a.s. |
1 | 8 904 558 |
|
Green Project s.r.o. |
3 | 8 898 294 |
|
Stavika s.r.o. |
3 | 8 883 113 |
|
Ekostavby Brno, a.s. |
2 | 8 662 425 |
|
Softwareone Czech Republic s.r.o. |
1 | 8 579 995 |
|
3v & H, s.r.o. |
1 | 8 499 999 |
|
Stavimal s.r.o. |
3 | 8 399 223 |
|
Esox, spol. s r.o. |
2 | 8 125 642 |
|
Vysspa Sports Technology s.r.o. |
3 | 7 834 951 |
|
Služby Minks s.r.o. |
1 | 7 701 372 |
|
Samab Press Group, a.s. |
2 | 7 557 600 |
|
Výtahy Brno s.r.o. |
1 | 7 455 250 |
|
Reko a.s. |
2 | 7 435 409 |
|
Omlux, spol. s r.o. |
3 | 7 356 338 |
|
Skyscraper spol. s r.o. |
1 | 7 338 260 |
|
Müpo, spol. s r.o. |
1 | 7 005 421 |
|
Liftmont Cz s.r.o. |
1 | 6 956 028 |
|
Strabag a.s. |
1 | 6 920 312 |
|
Varsta, s.r.o. |
1 | 6 856 332 |
|
Webel s.r.o. |
3 | 6 439 838 |
|
Fcc Žabovřesky, s.r.o. |
1 | 6 320 000 |
|
Rubest spol. s r.o. |
1 | 6 103 027 |
|
Vivas Cz s.r.o. |
1 | 5 897 177 |
|
Stavební Společnost Čáslava s.r.o. |
2 | 5 844 395 |
|
Unicab, s.r.o. |
1 | 5 724 479 |
|
Kalaha a.s. |
1 | 5 579 130 |
|
Kpmg Česká republika Audit, s.r.o. |
1 | 5 550 000 |
|
Morys s. r. o. |
1 | 5 452 449 |
|
H & B delta, s.r.o. |
2 | 5 417 182 |
|
Envitech Bohemia s.r.o. |
1 | 5 399 900 |
|
Huslík s.r.o. |
1 | 5 200 000 |
|
Skr stav, s.r.o. |
1 | 5 119 626 |
|
Linhart spol. s r.o. |
1 | 4 999 503 |
|
mmcité + a.s. |
1 | 4 916 116 |
|
Joka Moravský Krumlov, s.r.o. |
1 | 4 756 270 |
|
Zlínské stavby, a.s. |
2 | 4 751 734 |
|
Zitta - výtahy, s.r.o. |
1 | 4 692 000 |
|
Aquatis a.s. |
1 | 4 688 000 |
|
Vars Brno a.s. |
1 | 4 635 000 |
|
Ag Com, a.s. |
1 | 4 220 033 |
|
Servodata a.s. |
1 | 4 180 400 |
|
Hrazdil stav, s.r.o. |
2 | 4 026 945 |
|
Jaroslav Krásný |
1 | 4 000 000 |
|
Kateřina Dvořáková Mvdr. |
1 | 4 000 000 |
|
Petr Svačina |
1 | 4 000 000 |
|
Bs - Imex, spol. s r.o. |
1 | 3 948 769 |
|
Oksystem a.s. |
1 | 3 773 360 |
|
A + M Fenster s.r.o. |
1 | 3 768 157 |
|
Arch.design, s.r.o. |
2 | 3 765 000 |
|
Stavební firma Matyáš s.r.o. |
1 | 3 667 828 |
|
Neznámý dodavatel |
0 | 3 500 000 |
|
1. Vasto spol. s r.o. |
1 | 3 473 349 |
|
ak. mal. Daniel Václavík |
1 | 3 410 452 |
|
Flora Servis s.r.o. |
3 | 3 376 519 |
|
Tp Eurookna s.r.o. |
1 | 3 225 791 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 3 055 773 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 2 938 323 |
|
Kavyl, spol. s r.o. |
2 | 2 804 049 |
|
Úamk Industry, a.s. |
1 | 2 660 000 |
|
Kaisler s.r.o. |
2 | 2 657 111 |
|
Xena Praha s.r.o. |
5 | 2 589 782 |
|
I3 Consultants s.r.o. |
1 | 2 588 000 |
|
Stand Cz spol. s r.o. |
1 | 2 514 945 |
|
Garden Studio, s.r.o. |
1 | 2 499 280 |
|
ista Česká republika s.r.o. |
1 | 2 492 800 |
|
T-mapy spol. s r.o. |
1 | 2 419 200 |
|
Sportovní Podlahy Zlín, s.r.o. |
1 | 2 289 111 |
|
Zolp s.r.o. |
1 | 2 255 991 |
|
Park, v.o.s. |
1 | 2 240 392 |
|
8d z.s. |
2 | 2 229 902 |
|
Pm Realstav Invest s.r.o. |
1 | 2 184 215 |
|
Essat Cz, s.r.o. |
2 | 2 102 953 |
|
Janoair s.r.o. |
1 | 2 102 500 |
|
Zásobování teplem s.r.o. |
1 | 2 088 240 |
|
Bartoň a Partner s.r.o. |
2 | 2 071 178 |
|
Suez Využití zdrojů a.s. |
1 | 1 974 000 |
|
Zábojník - contractors, s.r.o. |
3 | 1 959 482 |
|
S-projekt plus, a.s. |
3 | 1 941 400 |
|
Radek Pospíšil |
1 | 1 894 006 |
|
Canon Cz s.r.o. |
1 | 1 750 656 |
|
S&t Cz s.r.o. |
1 | 1 728 000 |
|
Techem, spol. s r. o. |
1 | 1 713 432 |
|
Plastikov, s.r.o. |
1 | 1 690 783 |
|
Veřejná zeleň města Brna, příspěvková organizace |
2 | 1 659 696 |
|
J.d.production, s.r.o. |
1 | 1 622 400 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
1 | 1 520 632 |
|
Mop Brno, spol. s r.o. |
1 | 1 500 000 |
|
Petr Zvědělík |
1 | 1 481 459 |
|
Potrusil s.r.o. |
1 | 1 322 357 |
|
Aiseco s.r.o. |
1 | 1 273 217 |
|
Wotan Forest, a.s. |
1 | 1 208 615 |
|
Sharp Centrum Olomouc s.r.o. |
1 | 1 140 473 |
|
Cgm Czech a.s. |
2 | 1 018 596 |
|
Čegan s.r.o. |
1 | 957 415 |
|
Maxprogres, s.r.o. |
1 | 859 200 |
|
Trade Fides, a.s. |
1 | 831 088 |
|
Ezh,a.s. |
1 | 828 054 |
|
Ciprys s.r.o. |
8 | 803 000 |
|
Jiří Novák |
1 | 670 838 |
|
Ok Garden s.r.o. |
2 | 642 564 |
|
České Radiokomunikace a.s. |
1 | 624 000 |
|
Unitis viribus, družstvo |
1 | 619 539 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 593 814 |
|
Santis a.s. |
1 | 560 000 |
|
Ing. Zdeněk Buček |
1 | 449 520 |
|
Tomireko, s.r.o. |
1 | 390 288 |
|
Unis Computers, a.s. |
1 | 364 980 |
|
Waler, spol. s r.o. |
1 | 360 281 |
|
Spedimex Moravia spol. s r. o. |
1 | 270 616 |
|
Mtc-stav, s.r.o. |
1 | 267 893 |
|
Atris, s.r.o. |
1 | 224 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (44 z 0) |
| Necenová soutěž | 56% (90 z 162) |
| Dělení zakázky na části | 19% (31 z 162) |
| Elektronická aukce | 2% (3 z 162) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 162) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 4 559 736 134 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 12 052 333 983 |
| Nákupy celkem | 16 612 070 117 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dobudovaní oddílného kanalizačního systému v MČ Brno-Starý Lískovec -dodatek č.2 ke smlouvě o dílo Neuveden |
- | 220 852 194 |
|
Rozšíření a rozvoj systému GINIS Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 10 860 000 |
|
„Modernizace bytových jader Brno – Černovice, Húskova 6, 8, 10“ Neuveden |
- | 9 777 597 |
|
„Modernizace bytových jader Brno – Černovice, Húskova 6, 8, 10“ Dodatečné práce |
- | 9 596 217 |
|
Rozšíření a rozvoj systému GINIS Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 8 868 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 13% |
| Zrušené zakázky | 21% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,55 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 2% (9 z 477) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 477) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 477) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 14% (66 z 477) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 477) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 477) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 52% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,93 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 477) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 2% (8 z 477) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 1% (4 z 477) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 477) |
| Insolvence dodavatele | 3% (15 z 477) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 10% (47 z 477) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 23% (110 z 477) |
