Profil zadavatele nemá strojové rozhraní odpovídající zákonu. Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Krytá ledová plocha Na Stínadlech, Teplice
Výstavba jednoúčelových sportovních zařízení |
4
Ø3 v odvětví |
Sběr, svoz a odstranění komunálního odpadu, svoz bioodpadu, využití vytříděných složek komunálního odpadu a správa sběrného dvora ve městě Teplice pro období 2016 - 2020
Služby související s likvidací odpadů a odpady |
2
Ø2 v odvětví |
Nákup 5 ks nízkopodlažních dvounápravových trolejbusů s alternativním pohonem
Kolejová vozidla |
1
Ø1 v odvětví |
Čištění a zimní údržba komunikací ve městě Teplice na období od 1.4.2016 do 31.3.2020
Čištění a zametání ulic |
3
Ø2 v odvětví |
Údržba městské zeleně na území Statutárního města Teplice: 01/06/2016 - 31/12/2018
Služby vysazování a údržby zelených ploch |
1
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Marius Pedersen a.s. |
7 | 281 490 717 |
SYNER, s.r.o. |
1 | 189 611 415 |
EUROMONT GROUP a.s. |
2 | 67 764 977 |
ŠKODA ELECTRIC a.s. |
1 | 62 900 000 |
ELTODO-CITELUM, s.r.o. |
1 | 30 351 965 |
Ostatní dodavatelé | 20 | 107 896 447 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Marius Pedersen a.s. |
7 | 281 490 717 |
SYNER, s.r.o. |
1 | 189 611 415 |
EUROMONT GROUP a.s. |
2 | 67 764 977 |
ŠKODA ELECTRIC a.s. |
1 | 62 900 000 |
ELTODO-CITELUM, s.r.o. |
1 | 30 351 965 |
TELKONT s.r.o. |
5 | 25 443 319 |
STRABAG a.s. |
2 | 16 702 991 |
Stavební firma NAO s.r.o. |
1 | 10 402 720 |
Porr a.s. |
1 | 9 801 508 |
Mystic constructions spol. s r.o. |
1 | 8 257 000 |
Metrostav a.s. |
2 | 7 880 899 |
UniWel STAVBY spol. s r.o. |
1 | 6 730 223 |
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
1 | 6 586 681 |
STOSTAV s.r.o. |
1 | 4 684 041 |
Jan Vaňkát, sadové a parkové úpravy |
1 | 3 469 010 |
UNIPLAST - dux s.r.o. |
1 | 3 229 685 |
SIAL architekti a inženýři spol. s r.o. Liberec |
2 | 2 400 000 |
HAVI s.r.o. |
1 | 2 308 370 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 50% (6 z 12) |
Necenová soutěž | 0% (0 z 14) |
Dělení zakázky na části | 0% (0 z 14) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 14) |
Inovativní druh řízení | 0% ( z 14) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 915 759 038 |
Zakázky malého rozsahu | 0 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 025 019 247 |
Nákupy celkem | 1 940 778 285 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 502 758 207 |
Spotřeba materiálu | 20 791 354 |
Spotřeba energie | 84 249 536 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 15 398 363 |
Prodané zboží | 314 135 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 462 574 514 |
Cestovné | 3 735 348 |
Náklady na reprezentaci | 2 065 197 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 454 539 007 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 10 519 888 |
Ostatní náklady z činnosti | 383 832 736 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Oprava povrchů – Kolonáda, Mírové náměstí - vícepráce Vícepráce |
- | 1 496 129 |
PD - Krytá ledová plocha Na Stínadlech, Teplice- vícepráce Technické důvody , Autorská práva , Vícepráce |
- | 80 000 |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Oprava povrchů – Kolonáda, Mírové náměstí - vícepráce Vícepráce |
- | 1 496 129 |
PD - Krytá ledová plocha Na Stínadlech, Teplice- vícepráce Technické důvody , Autorská práva , Vícepráce |
- | 80 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 14% |
Zrušené zakázky | 21% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,29 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 39) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 39) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 39) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 5% (2 z 39) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 39) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 39) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 32% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,74 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 34 zakázek v režimu zákona) |
|