Malý okruh dodavatelů získal většinu zakázek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Sběr, svoz a odstranění komunálního odpadu, svoz bioodpadu, využití vytříděných složek komunálního odpadu a správa sběrného dvora ve městě Teplice pro období 2016 - 2020
Služby související s likvidací odpadů a odpady |
2
Ø3 v odvětví |
|
Údržba městské zeleně na území města Teplice v letech 2014 - 2015
Služby vysazování a údržby zelených ploch |
3
Ø5 v odvětví |
|
Správa, běžná údržba, provoz a opravy veřejného, vánočního a slavnostního osvětlení, kolektorů a energetických zdrojů na území Statutárního města Teplice v letech 2016-2020
Údržba pouličního osvětlení |
2
Ø4 v odvětví |
|
Dodávka tří kusů dvanáctimetrových nízkopodlažních trolejbusů
Trolejbusy |
2
Ø1 v odvětví |
|
Zajištění energetických úspor Základní školy Maršovská 1575
Stavební úpravy školních budov |
8
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Marius Pedersen a.s. |
10 | 219 628 951 |
|
Eltodo-citelum, s.r.o. |
1 | 30 351 964 |
|
Škoda Electric a.s. |
1 | 28 095 000 |
|
Euromont Group a.s. |
2 | 25 389 619 |
|
Mostecká montážní a.s. |
2 | 23 713 705 |
| Ostatní dodavatelé | 19 | 69 407 548 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Marius Pedersen a.s. |
10 | 219 628 951 |
|
Eltodo-citelum, s.r.o. |
1 | 30 351 964 |
|
Škoda Electric a.s. |
1 | 28 095 000 |
|
Euromont Group a.s. |
2 | 25 389 619 |
|
Mostecká montážní a.s. |
2 | 23 713 705 |
|
Strabag a.s. |
4 | 17 556 234 |
|
Telkont s.r.o. |
3 | 13 197 840 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 6 384 770 |
|
Čez Energetické služby, s.r.o. |
1 | 5 678 966 |
|
Jan Vaňkát |
2 | 5 278 813 |
|
Stostav s.r.o. |
1 | 4 684 041 |
|
Uniplast - dux s.r.o. |
1 | 3 229 684 |
|
Stavební firma Nao s. r. o. |
1 | 2 640 932 |
|
Havi s.r.o. |
1 | 2 559 659 |
|
Sial architekti a inženýři spol. s r.o. Liberec |
1 | 2 320 000 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
1 | 2 221 957 |
|
Herkul a.s. |
1 | 1 986 107 |
|
Elektrosys s.r.o. |
1 | 1 668 545 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (3 z 0) |
| Necenová soutěž | 25% (2 z 8) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 8) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 8) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 8) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 396 586 792 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 747 481 482 |
| Nákupy celkem | 1 144 068 274 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění energetických úspor Základní školy Verdunská 2958 - vícepráce Dodatečné práce |
- | 96 064 |
|
Zajištění energetických úspor Základní školy Maršovská 1575/2 - vícepráce Dodatečné práce |
- | 39 916 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění energetických úspor Základní školy Verdunská 2958 - vícepráce Dodatečné práce |
- | 96 064 |
|
Zajištění energetických úspor Základní školy Maršovská 1575/2 - vícepráce Dodatečné práce |
- | 39 916 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 15% |
| Zrušené zakázky | 23% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,23 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 35) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 35) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 35) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 37% (13 z 35) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 35) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 35) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 40% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,64 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 35) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 35) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 3% (1 z 35) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 35) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 35) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 29% (10 z 35) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 6% (2 z 35) |