Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Zadavatel nevyužívá dostupné nástoje pro podporu konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Výměna oken v obytných domech ve vlastnictví Statutárního města Havířov – III. Etapa
Instalace a montáž dveří a oken a souvisejících výrobků |
4
Ø6 v odvětví |
|
Rozšíření hřbitova v Havířově – Šumbarku, vč. smuteční síně
Stavební úpravy budov sloužících pro zdravotní a sociální péči, krematorií a veřejných záchodků |
8
Ø4 v odvětví |
|
ZŠ Na Nábřeží - výměna oken, dveří, oprava fasády a vstupního portálu
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
Snižování spotřeby energie ZŠ Karolíny Světlé, Havířov
Stavební úpravy školních budov |
9
Ø5 v odvětví |
|
Cyklostezka Havířov - Těrlická přehrada - úsek 17. listopadu - lesopark
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
2
Ø7 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
HOCHTIEF CZ a.s. |
3 | 185 672 193 |
|
Bytostav Poruba a. s. |
1 | 69 259 790 |
|
BDSTAV MORAVA s.r.o. |
4 | 42 970 190 |
|
KALAHA a.s. |
3 | 41 584 367 |
|
E.ON Energie, a.s. |
2 | 21 437 856 |
| Ostatní dodavatelé | 23 | 146 329 776 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
HOCHTIEF CZ a.s. |
3 | 185 672 193 |
|
Bytostav Poruba a. s. |
1 | 69 259 790 |
|
BDSTAV MORAVA s.r.o. |
4 | 42 970 190 |
|
KALAHA a.s. |
3 | 41 584 367 |
|
E.ON Energie, a.s. |
2 | 21 437 856 |
|
MH - STAVBY, s.r.o. |
1 | 21 226 874 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 17 625 141 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 16 882 316 |
|
FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
2 | 13 780 218 |
|
Koncept FAST s.r.o. |
1 | 13 288 300 |
|
MONSTAVBY MORAVA s.r.o. |
1 | 10 381 544 |
|
SILNICE.CZ s.r.o. |
1 | 10 381 544 |
|
STASEKO PLUS s.r.o. |
1 | 9 849 807 |
|
OHL ŽS, a.s. |
2 | 7 608 603 |
|
Veolia Komodity ČR, s.r.o. |
1 | 5 021 664 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 4 630 928 |
|
Komerční banka, a.s. |
2 | 4 419 905 |
|
MORAVIA CONSULT Olomouc a.s. |
1 | 2 439 690 |
|
ARPIK Ostrava s.r.o. |
1 | 2 439 690 |
|
FLORA SERVIS s.r.o. |
1 | 2 271 470 |
|
ELTODO, a.s. |
1 | 1 489 628 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 1 020 246 |
|
AUTO TOMAN, s.r.o. |
1 | 848 241 |
|
Autodům Vrána, spol. s.r.o. |
1 | 723 967 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 43% (6 z 14) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 14) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 14) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 14) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 14) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 163 219 869 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 3 145 198 988 |
| Nákupy celkem | 4 308 418 857 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 1 585 948 812 |
| Spotřeba materiálu | 68 046 069 |
| Spotřeba energie | 117 591 557 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 1 244 693 039 |
| Cestovné | 4 462 084 |
| Náklady na reprezentaci | 6 278 371 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 1 207 212 343 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 22 053 941 |
| Ostatní náklady z činnosti | 52 132 641 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Odkanalizování částí města Havířova – III. etapa, Životice, Prostřední Suchá – ul. Hornosušská a Protější - dodatečné stavební práce Vícepráce |
- | 6 408 634 |
|
Odkanalizování částí města Havířova – III. etapa, Životice, Prostřední Suchá – ul. Hornosušská a Protější - dodatečné stavební práce II Vícepráce |
- | 1 199 969 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Odkanalizování částí města Havířova – III. etapa, Životice, Prostřední Suchá – ul. Hornosušská a Protější - dodatečné stavební práce Vícepráce |
- | 6 408 634 |
|
Odkanalizování částí města Havířova – III. etapa, Životice, Prostřední Suchá – ul. Hornosušská a Protější - dodatečné stavební práce II Vícepráce |
- | 1 199 969 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 14% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,21 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 5% (2 z 41) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 41) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 41) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 41) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 41) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 41) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 97% (zakázek z 37 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,59 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 37 zakázek v režimu zákona) |
|