Zakázky jsou otevřené soutěži více firem. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
VÝMĚNA OKEN V OBYTNÝCH DOMECH VE VLASTNICTVÍ MĚSTA HAVÍŘOVA
Instalace a montáž dveří a oken a souvisejících výrobků |
12
Ø6 v odvětví |
REGENERACE OBYTNÝCH DOMŮ NA UL. MLÁDÍ A M. PUJMANOVÉ
Rekonstrukce budov |
4
Ø5 v odvětví |
Odkanalizování části města Havířova - III. etapa
Stavební práce na výstavbě kanalizace |
4
Ø5 v odvětví |
Náměstí T. G. Masaryka - zhotovitel
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
„Snižování spotřeby energie ZŠ Žákovská, Havířov“
Stavební práce |
5
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Hochtief Cz a. s. |
5 | 160 614 687 |
Ri Okna a.s. |
1 | 94 018 013 |
Ohl Žs, a.s. |
3 | 70 107 215 |
Staseko Plus s.r.o. |
1 | 44 188 597 |
Bdstav Morava s.r.o. |
1 | 37 917 048 |
Ostatní dodavatelé | 63 | 335 711 459 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Hochtief Cz a. s. |
5 | 160 614 687 |
Ri Okna a.s. |
1 | 94 018 013 |
Ohl Žs, a.s. |
3 | 70 107 215 |
Staseko Plus s.r.o. |
1 | 44 188 597 |
Bdstav Morava s.r.o. |
1 | 37 917 048 |
Merops spol. s r.o. |
1 | 37 361 278 |
Datasys s.r.o. |
1 | 35 834 875 |
Strabag a.s. |
1 | 25 500 988 |
Brain computers s.r.o. |
1 | 23 897 000 |
Eurovia Cs, a.s. |
2 | 22 319 610 |
Centropol Energy, a.s. |
3 | 21 780 779 |
Mh - Stavby, s.r.o. |
1 | 21 226 874 |
Master It Technologies, a.s. |
1 | 19 084 880 |
Česká pojišťovna a.s. |
1 | 18 600 960 |
E.on Energie, a.s. |
3 | 17 403 641 |
Koncept Fast s.r.o. |
1 | 13 288 300 |
Awt Rekultivace a.s. |
2 | 12 837 278 |
Gordic spol. s r.o. |
1 | 10 900 000 |
Nosta, s.r.o. |
1 | 10 314 000 |
Veolia Komodity Čr, s.r.o. |
2 | 8 026 336 |
Nord Morava s.r.o. |
1 | 7 900 770 |
Wiss Czech, s.r.o. |
1 | 5 747 300 |
Porr a.s. |
1 | 3 744 285 |
Ing. Karel Kotula |
1 | 2 564 600 |
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 2 495 328 |
Flora Servis s.r.o. |
1 | 2 271 470 |
Pragoplyn, a.s. |
2 | 2 236 503 |
Stavo-čestav, s.r.o. |
1 | 1 998 733 |
Software602 a.s. |
1 | 1 860 000 |
Ahmose Software s.r.o. |
1 | 1 390 497 |
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 1 020 246 |
Bartolini s.r.o. |
8 | 941 374 |
Xena Praha s.r.o. |
7 | 823 702 |
Banner-servis s.r.o. |
7 | 823 702 |
Údržba pozemků, a.s. |
1 | 810 121 |
T R I O D O N , spol. s r.o. |
5 | 588 358 |
Luing Pyrex, spol. s r.o. |
1 | 117 671 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (10 z 0) |
Necenová soutěž | 10% (2 z 20) |
Dělení zakázky na části | 0% (0 z 20) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 20) |
Inovativní druh řízení | 0% ( z 20) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 745 616 494 |
Zakázky malého rozsahu | 0 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 995 135 410 |
Nákupy celkem | 2 740 751 904 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Odkanalizování částí města Havířova – III. etapa, Životice, Prostřední Suchá – ul. Hornosušská a Protější - dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 6 408 634 |
Odkanalizování částí města Havířova – III. etapa, Životice, Prostřední Suchá – ul. Hornosušská a Protější - dodatečné stavební práce II Dodatečné práce |
- | 1 199 969 |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Odkanalizování částí města Havířova – III. etapa, Životice, Prostřední Suchá – ul. Hornosušská a Protější - dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 6 408 634 |
Odkanalizování částí města Havířova – III. etapa, Životice, Prostřední Suchá – ul. Hornosušská a Protější - dodatečné stavební práce II Dodatečné práce |
- | 1 199 969 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 3% |
Zrušené zakázky | 29% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,55 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 79) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 79) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 79) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 6% (5 z 79) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 79) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 79) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 79% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,82 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 79) |
Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 79) |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 79) |
Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 79) |
Insolvence dodavatele | 0% (0 z 79) |
Dar od dodavatele politickým stranám | 1% (1 z 79) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 20% (16 z 79) |