Mnoho výdajů teče do historických smluv nebo zakázek malého rozsahu.
                
                    Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
| 
                                    Největší zakázky Odvětví  | 
                                Nabídky | 
|---|---|
| 
                                        
                                            ,,Centrum aktivního odpočinku Lidové sady"
                                        
                                         Stavební práce  | 
                                    
                                        15
                                         Ø5 v odvětví  | 
                                
| 
                                        
                                            Pojištění majetku, pojištění odpovědnosti, havarijní pojištění motorových vozidel a pojištění odpovědnosti za újmu způsobenou provozem motorových vozidel Statutárního města Liberce
                                        
                                         Pojištění majetku  | 
                                    
                                        3
                                         Ø2 v odvětví  | 
                                
| 
                                        
                                            Lokalita Lesní ul. - oprava komunikací - II. etapa
                                        
                                         Stavební práce  | 
                                    
                                        9
                                         Ø5 v odvětví  | 
                                
| 
                                        
                                            Revitalizace  Rochlice - lokalita Žitná, oblast ul. Žitná, Ježkova
                                        
                                         Stavební práce  | 
                                    
                                        3
                                         Ø5 v odvětví  | 
                                
| 
                                        
                                            Rekonstrukce objektu sokolovny č. p. 228, k. ú. Vratislavice n. Nisou
                                        
                                         Stavební práce  | 
                                    
                                        6
                                         Ø5 v odvětví  | 
                                
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč | 
|---|---|---|
| 
                                        
                                            Unistav a.s. | 
                                    4 | 78 201 635 | 
| 
                                        
                                            Eurovia Cs, a.s. | 
                                    3 | 63 437 628 | 
| 
                                        
                                            Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group | 
                                    1 | 36 814 656 | 
| 
                                        
                                            Integra stavby, a.s. | 
                                    3 | 35 344 954 | 
| 
                                        
                                            Nisainvest, spol. s r.o. | 
                                    3 | 24 491 990 | 
| Ostatní dodavatelé | 36 | 173 701 933 | 
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) | 
|---|---|---|
| 
                                                
                                                    Unistav a.s. | 
                                            4 | 78 201 635 | 
| 
                                                
                                                    Eurovia Cs, a.s. | 
                                            3 | 63 437 628 | 
| 
                                                
                                                    Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group | 
                                            1 | 36 814 656 | 
| 
                                                
                                                    Integra stavby, a.s. | 
                                            3 | 35 344 954 | 
| 
                                                
                                                    Nisainvest, spol. s r.o. | 
                                            3 | 24 491 990 | 
| 
                                                
                                                    Swietelsky stavební s.r.o. | 
                                            1 | 19 602 951 | 
| 
                                                
                                                    Chládek & Tintěra, a.s. | 
                                            1 | 19 121 094 | 
| 
                                                
                                                    Liberecká Is, a.s. | 
                                            1 | 19 107 319 | 
| 
                                                
                                                    Strabag a.s. | 
                                            3 | 17 502 526 | 
| 
                                                
                                                    Gardenline s.r.o. | 
                                            3 | 14 859 254 | 
| 
                                                
                                                    Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. | 
                                            3 | 10 274 141 | 
| 
                                                
                                                    B & F spol. s r.o. | 
                                            2 | 10 227 421 | 
| 
                                                
                                                    Regionální stavební s.r.o. | 
                                            2 | 8 779 820 | 
| 
                                                
                                                    Pražská plynárenská, a.s. | 
                                            1 | 8 379 410 | 
| 
                                                
                                                    E.on Energie, a.s. | 
                                            1 | 7 187 391 | 
| 
                                                
                                                    Termil a.s. | 
                                            1 | 6 994 450 | 
| 
                                                
                                                    Vodafone Czech Republic a.s. | 
                                            1 | 6 500 000 | 
| 
                                                
                                                    Lama energy a.s. | 
                                            1 | 4 731 977 | 
| 
                                                
                                                    Saul s.r.o. | 
                                            2 | 3 606 300 | 
| 
                                                
                                                    Dynatech s.r.o. | 
                                            2 | 2 935 000 | 
| 
                                                
                                                    T-mobile Czech Republic a.s. | 
                                            1 | 2 742 675 | 
| 
                                                
                                                    Komerční banka, a.s. | 
                                            1 | 1 961 588 | 
| 
                                                
                                                    Helicar a.s. | 
                                            1 | 1 859 200 | 
| 
                                                
                                                    Silkom, spol. s r.o. | 
                                            1 | 1 706 938 | 
| 
                                                
                                                    Pražská energetika, a.s. | 
                                            1 | 1 541 784 | 
| 
                                                
                                                    Esram s.r.o. | 
                                            1 | 1 305 541 | 
| 
                                                
                                                    Pontech s.r.o. | 
                                            1 | 1 198 000 | 
| 
                                                
                                                    Real engineering spol. s r.o. | 
                                            1 | 600 000 | 
| 
                                                
                                                    Art Vision spol. s r.o. | 
                                            1 | 596 923 | 
| 
                                                
                                                    Aqe advisors, a.s. | 
                                            1 | 380 000 | 
| 
                                                
                                                    Lesprojekt Stará Boleslav s.r.o. | 
                                            1 | 230 | 
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek | 
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (3 z 0) | 
| Necenová soutěž | 0% (0 z 14) | 
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 14) | 
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 14) | 
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 14) | 
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) | 
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 412 421 799 | 
| Zakázky malého rozsahu | 0 | 
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 2 303 002 255 | 
| Nákupy celkem | 2 715 424 054 | 
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
| 
                                        Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní  | 
                                    Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) | 
|---|---|---|
| 
                                            Revitalizace městských lázní na galerijní objekt - dodatečné práce č. 6 Dodatečné práce  | 
                                        - | 6 320 711 | 
| 
                                            Revitalizace městských lázní na galerijní objekt - dodatečné práce č. 5 Dodatečné práce  | 
                                        - | 3 236 285 | 
| 
                                            Zpracování dokumentace nového návrhu územního plánu Liberec Dodatečné práce  | 
                                        - | 2 450 000 | 
| 
                                            Rekonstrukce objektu sokolovny č. p. 228, k. ú. Vratislavice n. Nisou - dodatečné stavební práce Neuveden  | 
                                        - | 1 604 388 | 
| 
                                            Zpracování dokumentace návrhu územního plánu Liberec pro opakované veřejné projednávání Dodatečné práce  | 
                                        - | 1 156 300 | 
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota | 
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% | 
| Zrušené zakázky | 26% | 
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,42 | 
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 50) | 
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 50) | 
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 50) | 
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 2% (1 z 50) | 
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 50) | 
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 50) | 
| Zakázka | Typ nesrovnalosti | 
|---|---|
| Revitalizace městských lázní na galerijní objekt - dodatečné práce č. 7 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
| Revitalizace městských lázní na galerijní objekt - dodatečné práce č. 5 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
| Parky Lidové sady II - Dodatečné práce č. 2 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
| Rekonstrukce objektu sokolovny č. p. 228, k. ú. Vratislavice n. Nisou - dodatečné stavební práce II | Nezveřejnění oznámení o zakázce | 
| Zpracování lesních hospodářských osnov pro správní území Magistrátu města Liberec na období let 2013 – 2022 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
| Revitalizace městských lázní na galerijní objekt - dodatečné práce č. 6 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
| ,,Centrum aktivního odpočinku Lidové sady - dodatečné práce" | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
| Parky Lidové sady II - Dodatečné práce č. 1 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 57% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,25 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) | 
                                
                                    
  | 
                        
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 50) | 
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 50) | 
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 2% (1 z 50) | 
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 50) | 
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 50) | 
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 50) | 
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 6% (3 z 50) | 
| Zakázka | Typ chyby | 
|---|---|
| Zastupování Statutárního města Liberce, jeho organizací a připojených obcí jako centrálního zadavatele při nákupu zemního plynu na Českomoravské komoditní burze Kladno | 
                                            
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                    Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 
                                    
| Pavilon leknínů Botanické zahrady Liberec | 
                                            
                                                
                                                
                                                
                                                    Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 
                                    
| Odtah a úschova vozidel a ekologická likvidace autovraků | 
                                            
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                    Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 
                                    
| Technický dozor investora pro akci Revitalizaci Rochlice - lokalita Žitná, oblast ulic Žitná, Ježkova | 
                                            
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                    Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |