Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Vše nevyhrává úzký okruh firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
2021 - B.j. 19 PB - PČB Rýmařov
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Opravy MK v Rýmařově, ulice Pivovarská, 1. máje a Hornoměstská
Stavební úpravy pro komunikace |
4
Ø5 v odvětví |
|
Oprava hlavního přivaděče splaškové kanalizace k ČOV, Rýmařov
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
Propojení a rozšíření cyklostezek, Rýmařov - dílčí část 4: cyklostezka, Janovice
Výstavba cyklistických stezek |
5
Ø5 v odvětví |
|
Výstavba garáží v areálu Městských služeb Rýmařov, s.r.o.
Stavební úpravy komerčních budov, skladů a průmyslových budov, stavby sloužící k dopravě |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
RÝMSTAV CZ spol. s r.o. |
2 | 37 821 810 |
|
JR STaKR s.r.o. |
1 | 7 805 327 |
|
STAS v.o.s. |
4 | 7 664 456 |
|
B M H spol. s r.o. |
1 | 6 997 503 |
|
BERKASTAV s.r.o. |
1 | 6 750 000 |
| Ostatní dodavatelé | 13 | 32 007 417 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
RÝMSTAV CZ spol. s r.o. |
2 | 37 821 810 |
|
JR STaKR s.r.o. |
1 | 7 805 327 |
|
STAS v.o.s. |
4 | 7 664 456 |
|
B M H spol. s r.o. |
1 | 6 997 503 |
|
BERKASTAV s.r.o. |
1 | 6 750 000 |
|
WEISSTAW s.r.o. |
1 | 6 228 000 |
|
Rovina stavební a.s. |
2 | 5 462 566 |
|
ZÁBOJNÍK - contractors, s.r.o. |
2 | 4 643 163 |
|
VERA, spol. s r.o. |
1 | 3 960 000 |
|
BÁRTEK ROZHLASY s.r.o. |
1 | 2 320 300 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 1 997 947 |
|
K-net Technical International Group, s.r.o. |
1 | 1 257 951 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
1 | 470 980 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 3) |
| Necenová soutěž | 6% (1 z 17) |
| Dělení zakázky na části | 24% (4 z 17) |
| Elektronická aukce | 6% (1 z 17) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 17) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 227 367 669 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 324 171 850 |
| Nákupy celkem | 551 539 519 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 318 317 989 |
| Spotřeba materiálu | 8 331 031 |
| Spotřeba energie | 5 658 941 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 489 554 |
| Opravy a udržování | 40 064 458 |
| Cestovné | 555 170 |
| Náklady na reprezentaci | 721 664 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 167 269 260 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 8 023 966 |
| Ostatní náklady z činnosti | 2 107 487 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Opravy MK v Rýmařově, ulice Pivovarská, 1. máje a Hornoměstská Změna závazku |
7 805 327 | 1 389 185 (+18%) |
|
Propojení a rozšíření cyklostezek, Rýmařov - dílčí část 4: cyklostezka, Janovice Změna závazku |
6 750 000 | 666 046 (+10%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Opravy MK v Rýmařově, ulice Pivovarská, 1. máje a Hornoměstská Změna závazku |
7 805 327 | 1 389 185 (+18%) |
|
Propojení a rozšíření cyklostezek, Rýmařov - dílčí část 4: cyklostezka, Janovice Změna závazku |
6 750 000 | 666 046 (+10%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 17) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 17) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 17) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 12% (2 z 17) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 17) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 17) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Rekonstrukce lávek přes Podolský potok v Rýmařově - 2019 | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Oplocení areálu Teplo Rýmařov – 2. etapa | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 29% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,47 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 17 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
