Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Konkurence je nedostatečná.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Sdružené dodávky elektrické energie pro města, obce, jejich příspěvkové organizace a společnosti s majetkovou účastí - sdružení měst a obcí Rýmařovska
Elektrická energie |
3
Ø3 v odvětví |
|
Technická infrastruktura pro 13 RD Edrovice II
Stavební úpravy pro komunikace |
3
Ø6 v odvětví |
|
Regenerace bytových domů Okružní 1,3,5,7 Rýmařov.
Opravy a modernizace budov |
0
Ø3 v odvětví |
|
Infrastruktura objektu č.p. 708, ul. Julia Sedláka v Rýmařově pro neformální a zájmové vzdělávání – STAVBA
Stavební práce |
1
Ø3 v odvětví |
|
Rekonstrukce místních komunikací v Rýmařově, rok 2018 – ulice Čapkova, Jelínkova, Divadelní, Sadová
Stavební práce pro potrubní, telekomunikační a elektrické vedení, pro dálnice, silnice, přistávací plochy a železnice; zarovnávání ploch |
5
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
JR STaKR s.r.o. |
4 | 34 092 265 |
|
RÝMSTAV CZ spol. s r.o. |
4 | 25 594 346 |
|
TAURON Czech Energy s.r.o. |
1 | 19 951 132 |
|
BOBISTAV, s.r.o. |
3 | 12 796 084 |
|
LANEX Olomouc s.r.o. |
2 | 9 333 125 |
| Ostatní dodavatelé | 23 | 66 320 541 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
JR STaKR s.r.o. |
4 | 34 092 265 |
|
RÝMSTAV CZ spol. s r.o. |
4 | 25 594 346 |
|
TAURON Czech Energy s.r.o. |
1 | 19 951 132 |
|
BOBISTAV, s.r.o. |
3 | 12 796 084 |
|
LANEX Olomouc s.r.o. |
2 | 9 333 125 |
|
KAMENSKÝ - stavby a konstrukce s.r.o. |
1 | 9 157 012 |
|
STAS v.o.s. |
4 | 7 664 456 |
|
LAZAM uničovská stavební s.r.o. |
1 | 6 382 341 |
|
WEISSTAV s.r.o. |
1 | 6 228 000 |
|
Rovina stavební a.s. |
2 | 5 462 566 |
|
GOZ GASTRO s.r.o. |
1 | 5 199 800 |
|
Ludvas Trade s.r.o. |
4 | 4 603 489 |
|
AWT Rekultivace a.s. |
1 | 4 561 726 |
|
VHZ-DIS, spol. s r.o. |
1 | 3 848 469 |
|
SILNICE MORAVA s.r.o. |
1 | 2 378 006 |
|
Sekvoia s.r.o. |
1 | 2 360 000 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 2 335 444 |
|
BÁRTEK ROZHLASY s.r.o. |
1 | 2 320 300 |
|
Print & Office s.r.o. |
1 | 2 090 000 |
|
K-net Technical International Group, s.r.o. |
1 | 1 257 951 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
1 | 470 980 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 4) |
| Necenová soutěž | 28% (10 z 36) |
| Dělení zakázky na části | 11% (4 z 36) |
| Elektronická aukce a DNS | 6% (2 z 36) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 36) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 151 883 927 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 439 496 341 |
| Nákupy celkem | 591 380 269 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 386 143 730 |
| Spotřeba materiálu | 8 100 752 |
| Spotřeba energie | 5 632 077 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 489 554 |
| Opravy a udržování | 24 992 432 |
| Cestovné | 756 165 |
| Náklady na reprezentaci | 806 309 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 152 460 811 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 7 721 975 |
| Ostatní náklady z činnosti | 4 276 465 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rýmařov - Rekonstrukce objektu na hasičskou zbrojnici Mimo směrnici |
- | 7 778 158 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rýmařov - Rekonstrukce objektu na hasičskou zbrojnici Mimo směrnici |
- | 7 778 158 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 37) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 37) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 37) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 11% (4 z 37) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 37) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 37) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Rekonstrukce lávek přes Podolský potok v Rýmařově - 2019 | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Rekonstrukce jídelny ZŠ na ulici 1. máje v Rýmařově | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Regenerace bytových domů J. Fučíka 85/89, J. Fučíka 86/90 a J. Fučíka 87/91, Rýmařov | Chybné IČO dodavatele, Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Oplocení areálu Teplo Rýmařov – 2. etapa | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 14% (zakázek z 37 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,27 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 37 zakázek v režimu zákona) |
|