Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem. O nákupy se soutěží řádně v režimu zákona, zakázky se nedrobí.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Dlouhodobé zajištění dopravní obslužnosti Statutárního města Kladna a příměstských oblastí městskou autobusovou dopravou
Služby veřejné silniční dopravy |
2
Ø3 v odvětví |
|
Rekonstrukce Zimního stadionu Kladno
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
Zajištění provozu hřbitovů na území Statutárního města Kladno II
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
1
Ø2 v odvětví |
|
Zimní stadión Kladno - stavební úpravy 3. NP
Stavební práce |
1
Ø4 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti budov a realizace systému nuceného větrání s rekuperací učeben ZŠ Kladno, Norská 2633 - Zvýšení energetických úspor ZŠ a MŠ Kladno, Norská 2633 - Pavilony A, B, D, E, F
Stavební práce |
8
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
ČSAD MHD Kladno a.s. |
1 | 1 573 595 591 |
|
S u b t e r r a a.s. |
7 | 284 289 452 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
3 | 80 130 250 |
|
ARTEA CZ, a.s. |
11 | 60 545 211 |
|
Petr Pokorný |
1 | 54 968 000 |
| Ostatní dodavatelé | 238 | 2 584 673 769 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
ČSAD MHD Kladno a.s. |
1 | 1 573 595 591 |
|
S u b t e r r a a.s. |
7 | 284 289 452 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
3 | 80 130 250 |
|
ARTEA CZ, a.s. |
11 | 60 545 211 |
|
Petr Pokorný |
1 | 54 968 000 |
|
Pražská energetika, a.s. |
3 | 45 675 342 |
|
ELNET system, s.r.o. |
15 | 42 359 077 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
5 | 30 573 753 |
|
ACG-Real s.r.o. |
1 | 28 701 803 |
|
METALL QUATRO spol. s r.o. |
1 | 25 201 236 |
|
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
1 | 23 500 000 |
|
UNISERVIS HAŠEK, s.r.o. |
4 | 18 876 245 |
|
Zakládání a údržba zeleně s.r.o. |
9 | 15 339 356 |
|
Marbes s.r.o. |
2 | 15 000 000 |
|
Ing. Martin Homer |
2 | 14 909 016 |
|
První kročehlavská s.r.o. |
6 | 13 871 159 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 13 556 380 |
|
BRNOFROST spol. s r.o. |
1 | 13 006 938 |
|
SÍŤ, spol. s r.o. |
1 | 11 195 550 |
|
ZKB 95, spol. s r.o. |
4 | 11 127 530 |
|
ALTRON, a.s. |
4 | 11 122 207 |
|
AVE Kladno s.r.o. |
3 | 9 848 021 |
|
ProjektBau cz, s.r.o. |
3 | 9 280 412 |
|
MIKRE spol. s r.o. |
3 | 8 744 745 |
|
Vladislav Tesárek |
4 | 8 700 620 |
|
Jirků A-Z s.r.o. |
9 | 8 393 870 |
|
ELTODO, a.s. |
1 | 7 468 017 |
|
MIRA expert s.r.o. |
1 | 7 200 000 |
|
Dussmann Service s.r.o. |
1 | 7 057 920 |
|
TOMIreko, s.r.o. |
1 | 6 725 342 |
|
FREKO a.s. |
1 | 6 479 345 |
|
ICZ a.s. |
1 | 6 288 000 |
|
OZ stavby s.r.o. |
1 | 5 851 554 |
|
Baoba CZ s.r.o. |
4 | 5 807 006 |
|
GAPP System, spol. s r.o. |
1 | 5 667 475 |
|
InQool, a.s. |
1 | 5 640 351 |
|
AMOS Software spol. s r.o. |
1 | 5 452 000 |
|
Alle stavby, s.r.o. |
2 | 5 332 236 |
|
BBP Stavby s.r.o. |
1 | 5 327 833 |
|
TEKR management s.r.o. |
1 | 5 327 833 |
|
MILOTA Kladno, spol. s r.o. |
5 | 5 186 000 |
|
HOME WEST CZ s.r.o. |
2 | 5 175 372 |
|
DS Pro spol. s r.o. |
6 | 4 997 000 |
|
ELEKTROSTAV ŠKVOR s.r.o. |
2 | 4 613 294 |
|
Václav Klaus |
1 | 4 480 187 |
|
Hokej Kladno s.r.o. |
1 | 4 100 000 |
|
Miloslav Mleziva - malířské a úklidové práce |
2 | 4 003 140 |
|
INTERTECH PLUS s.r.o. |
2 | 3 798 262 |
|
Smart Module s.r.o. |
1 | 3 597 938 |
|
Gabriel s.r.o. |
1 | 3 576 938 |
|
ŠEFČÍK ELEKTROSLUŽBY s.r.o. |
3 | 3 511 008 |
|
CompuNet s.r.o. |
2 | 3 467 500 |
|
AMMBRA PROJEKT s.r.o. |
3 | 3 419 000 |
|
AIT SOLUTION s.r.o. |
4 | 3 222 816 |
|
AVS Projekt, s.r.o. |
2 | 3 050 000 |
|
A-MONIT Consulting, s.r.o. |
2 | 2 983 163 |
|
Klika & Dvořák, s.r.o. |
1 | 2 748 436 |
|
ITES spol. s r.o. |
1 | 2 746 433 |
|
Karel Albrecht |
2 | 2 598 500 |
|
VDC kancelářská technika s.r.o. |
2 | 2 554 000 |
|
B.B.D., s.r.o. |
2 | 2 290 000 |
|
Raamar, s.r.o. |
1 | 2 284 261 |
|
KODY real s.r.o. |
2 | 2 153 852 |
|
Martin BERNARD |
1 | 2 129 647 |
|
Eugenie Sychrovská |
1 | 2 000 000 |
|
nextbike Czech Republic s.r.o. |
1 | 1 990 000 |
|
Jiří Kinkal |
2 | 1 980 000 |
|
David Veverka |
1 | 1 965 000 |
|
Axians redtoo s.r.o. |
1 | 1 957 800 |
|
Výtahy Praha ČR, s.r.o. |
2 | 1 951 000 |
|
ALL4TREES, s.r.o. |
1 | 1 950 000 |
|
ARYKA IN-WEST a.s. |
3 | 1 915 000 |
|
DOSA PLUS, spol. s r.o. |
1 | 1 900 000 |
|
SITEL, spol. s r.o. |
1 | 1 900 000 |
|
NOZA, s.r.o. |
2 | 1 897 900 |
|
STATICKÁ spol. s r. o. |
1 | 1 893 000 |
|
F1 facility CZ s. r. o. |
2 | 1 859 824 |
|
R+R UNIVERSAL SERVIS, s.r.o. |
1 | 1 814 400 |
|
KUPRO s.r.o. |
2 | 1 800 000 |
|
Mgr. Václav Bláha |
1 | 1 642 080 |
|
FRYMI CZ s.r.o. |
1 | 1 590 151 |
|
Tomáš Šimáček |
1 | 1 560 000 |
|
FT Technologies a.s. |
2 | 1 471 952 |
|
SAFETY PRO s.r.o. |
2 | 1 424 000 |
|
Petr Kožený s.r.o. |
1 | 1 418 500 |
|
Ing.Magdaléna Myšková Kaščáková |
1 | 1 390 290 |
|
Dirty Parks s.r.o. |
2 | 1 371 738 |
|
SaM spol. s r.o. |
2 | 1 328 306 |
|
INVESTMENT AGENCY s.r.o. |
1 | 1 314 000 |
|
STARDAT s.r.o. |
1 | 1 249 539 |
|
ACTIVA spol. s r.o. |
1 | 1 200 000 |
|
Václav Bejček |
1 | 1 032 670 |
|
Geodézie Kladno s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
|
Hrudka František, JUDr., advokát |
1 | 1 000 000 |
|
LT KOVO s,r.o. |
1 | 995 800 |
|
AMBÓ ,s.r.o. |
1 | 990 000 |
|
PRAGOTĚS, spol. s r.o. |
1 | 961 668 |
|
Akad. soch. Zdeněk Manina |
1 | 930 400 |
|
ACCON human resources management, s.r.o. |
2 | 920 500 |
|
AMOND,spol.s r.o. |
1 | 900 000 |
|
Václav Chýský |
1 | 898 816 |
|
D-PLUS PROJEKTOVÁ A INŽENÝRSKÁ a.s. |
1 | 837 000 |
|
Mgr. et Mgr. Roman Hošta, advokátní kancelář |
1 | 800 000 |
|
Project ISA s.r.o. |
1 | 797 500 |
|
Ing. Bohuslav Ottomanský |
1 | 763 328 |
|
NOBIT s.r.o. |
1 | 710 700 |
|
Elektromontáže Stavby s.r.o. |
1 | 705 000 |
|
MGA GREIF s.r.o. |
1 | 700 000 |
|
ECOTEN s.r.o. |
1 | 698 000 |
|
BOHEMIA PLAST GROUP s.r.o. |
1 | 672 161 |
|
Auriga Systems s.r.o. |
1 | 663 300 |
|
Zdeněk Kordule |
1 | 642 748 |
|
Miloš Burgr-KOUPELNY s.r.o. |
1 | 609 532 |
|
Ing. Aleš Steiner |
1 | 595 000 |
|
I3 Consultants s.r.o. |
1 | 592 000 |
|
PERAT s.r.o. |
1 | 577 654 |
|
Czech project group s.r.o. |
1 | 570 000 |
|
Martin Pechoč |
1 | 538 910 |
|
Ing. arch. MgA. Žalský Jan |
1 | 525 000 |
|
MARIAEL s.r.o. |
1 | 520 000 |
|
LUKA CONSULT CZ s.r.o. |
1 | 501 105 |
|
Moore Czech Republic s.r.o. |
1 | 500 000 |
|
Kamstrup A/S - organizační složka |
1 | 237 984 |
|
Ing. Lukáš Počík |
1 | 230 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 46% (17 z 37) |
| Necenová soutěž | 16% (9 z 57) |
| Dělení zakázky na části | 21% (12 z 57) |
| Elektronická aukce | 2% (1 z 57) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 57) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 2 653 776 101 |
| Zakázky malého rozsahu | 753 577 950 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 358 860 753 |
| Nákupy celkem | 4 766 214 804 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 2 055 907 234 |
| Spotřeba materiálu | 52 518 974 |
| Spotřeba energie | 124 318 760 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 1 492 291 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 414 169 464 |
| Cestovné | 2 252 104 |
| Náklady na reprezentaci | 14 248 807 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 1 564 971 073 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 33 661 845 |
| Ostatní náklady z činnosti | 502 674 252 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zimní stadion Kladno - úprava uložení střešní konstrukce Technické důvody |
- | 39 451 625 |
|
Rekonstrukce a stavební úpravy objektu Základní školy Kladno, Brjanská 3078 se zaměřením na modernizaci ICT, vybavení přírodovědných učeben a dílen včetně zajištění bezbariérovosti II. Změna závazku |
15 369 061 | 2 123 485 (+14%) |
|
Stavební úpravy pavilonu IV. MŠ Svojsíkova Kladno II Změna závazku |
7 454 508 | 1 378 451 (+19%) |
|
Stavební úpravy objektu č. p. 2338 na mateřskou školu II. Změna závazku |
25 201 236 | 1 017 286 (+5%) |
|
Zimní stadión Kladno - Vzduchotechnika Změna závazku |
18 561 503 | 350 266 (+2%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zimní stadion Kladno - úprava uložení střešní konstrukce Technické důvody |
- | 39 451 625 |
|
Rekonstrukce a stavební úpravy objektu Základní školy Kladno, Brjanská 3078 se zaměřením na modernizaci ICT, vybavení přírodovědných učeben a dílen včetně zajištění bezbariérovosti II. Změna závazku |
15 369 061 | 2 123 485 (+14%) |
|
Stavební úpravy pavilonu IV. MŠ Svojsíkova Kladno II Změna závazku |
7 454 508 | 1 378 451 (+19%) |
|
Stavební úpravy objektu č. p. 2338 na mateřskou školu II. Změna závazku |
25 201 236 | 1 017 286 (+5%) |
|
Zimní stadión Kladno - Vzduchotechnika Změna závazku |
18 561 503 | 350 266 (+2%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 11% |
| Zrušené zakázky | 9% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,54 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 100,79 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 65) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 65) |
| Chybné IČO zadavatele | 2% (1 z 65) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 65) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 65) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 65) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Zajištění údržby parků na území města | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 75% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,66 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 59 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
