Do zakázek se hlásí dostatek firem. Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Lávka pro pěší přes kolejiště nádraží v Chebu - III
Různé povrchové práce |
2
Ø5 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti budov 3. základní školy, Cheb
Stavební práce |
8
Ø4 v odvětví |
|
Přírodovědné centrum při DDM Sova Cheb
Stavební úpravy budov sloužících vzdělání a výzkumu |
7
Ø4 v odvětví |
|
Úprava komunikace Cheb-Háje, ul. Zemědělská - 2
Výstavba silnic |
6
Ø6 v odvětví |
|
Cyklostezka Cheb – Dřenice – I. etapa
Chodníky a jiné zpevněné povrchy |
7
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
ALGON, a.s. |
11 | 114 079 457 |
|
Raeder & Falge s.r.o. |
1 | 98 779 923 |
|
3xN spol. s r.o. |
1 | 49 338 633 |
|
Stavební společnost VARO, s.r.o. |
1 | 27 202 887 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 22 727 273 |
| Ostatní dodavatelé | 146 | 561 311 074 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
ALGON, a.s. |
11 | 114 079 457 |
|
Raeder & Falge s.r.o. |
1 | 98 779 923 |
|
3xN spol. s r.o. |
1 | 49 338 633 |
|
Stavební společnost VARO, s.r.o. |
1 | 27 202 887 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 22 727 273 |
|
ILIGHTS s.r.o. |
10 | 17 395 645 |
|
AutoCont CZ a.s. |
4 | 16 964 452 |
|
KV Realinvest s.r.o. |
1 | 13 181 923 |
|
Stavby IS, s.r.o. |
2 | 12 765 641 |
|
COLAS CZ, a.s. |
1 | 10 438 900 |
|
TEREA Cheb s.r.o. |
3 | 10 374 917 |
|
STABIA s.r.o. |
2 | 9 886 994 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 9 866 738 |
|
AZ systémy s.r.o. |
2 | 9 703 061 |
|
BOLID M s.r.o. |
2 | 9 332 381 |
|
GORDIC spol. s r.o. |
3 | 9 071 132 |
|
Silnice Topolany a.s. |
1 | 8 857 778 |
|
A69 - architekti s.r.o. |
1 | 8 531 000 |
|
TERCOM s.r.o. |
2 | 7 776 963 |
|
UNIQA pojišťovna, a.s. |
1 | 6 826 288 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 6 613 801 |
|
ista Česká republika s.r.o. |
1 | 6 403 835 |
|
Street line s.r.o. |
2 | 6 186 055 |
|
DOSTA s.r.o. |
3 | 5 687 996 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
5 | 5 119 432 |
|
KLEMPEX Vacek s.r.o. |
4 | 5 017 750 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 4 851 929 |
|
Moderní škola s.r.o. |
2 | 4 476 905 |
|
ŠU-STR s.r.o. |
1 | 4 298 000 |
|
STAMOZA, společnost s ručením omezeným |
1 | 4 286 213 |
|
Recys-Mach s.r.o. |
1 | 4 274 042 |
|
NORDIC LIGHT s.r.o. |
1 | 4 272 250 |
|
de Wolf GROUP s.r.o. |
2 | 4 082 777 |
|
Veto CAC, s.r.o. |
1 | 3 951 126 |
|
Příprava a realizace staveb Cheb s.r.o. |
7 | 3 680 024 |
|
GEMA ART International s.r.o. |
1 | 3 676 092 |
|
FINAL ALFA - stavební, s.r.o. |
1 | 3 332 112 |
|
Pontex, spol. s r.o. |
3 | 3 163 000 |
|
TELMO a.s. |
1 | 3 015 200 |
|
Ekoinvest Sokolov spol. s r.o. |
1 | 2 951 910 |
|
Kalora a.s. |
1 | 2 849 795 |
|
PAVOL STREDNY |
1 | 2 600 000 |
|
Výtahy Line, s.r.o. |
1 | 2 590 837 |
|
eSVe Stav s.r.o. |
1 | 2 406 689 |
|
MARENT DEMOLICE s.r.o. |
1 | 1 950 247 |
|
Dopravní stavby a venkovní architektura s.r.o. |
2 | 1 941 934 |
|
Gornex s.r.o. |
1 | 1 899 500 |
|
ČEZ Energetické služby, s.r.o. |
1 | 1 450 000 |
|
SDO Technika s.r.o. |
1 | 1 425 000 |
|
Petr Střecha |
2 | 906 158 |
|
AV MEDIA, a.s. |
1 | 860 307 |
|
Bc. Michal Pašava |
1 | 856 000 |
|
ARTENDR s.r.o. |
1 | 825 000 |
|
2CE s.r.o. |
1 | 787 900 |
|
Atelier Rákos s.r.o. |
1 | 769 500 |
|
Atelier Stoeckl s.r.o. |
1 | 735 000 |
|
KANONA a.s. |
1 | 613 590 |
|
ADVISIA s.r.o. |
1 | 589 000 |
|
Šinták Jan, Ing. |
1 | 585 000 |
|
PR architekti s.r.o. |
1 | 579 680 |
|
AUTOCONT a.s. |
3 | 565 410 |
|
ERPLAN s.r.o. |
1 | 549 000 |
|
EKOBAU CHEB s.r.o. |
2 | 542 735 |
|
Zahradní a parková spol. s r.o. |
3 | 506 586 |
|
Petr Fiala - velkoobchod s drogérií s.r.o. |
1 | 500 000 |
|
ALVA IT s.r.o. |
1 | 496 184 |
|
DESKRIPTO s.r.o. |
1 | 496 000 |
|
Petr Čada, DiS. |
2 | 470 800 |
|
Estredia, SE |
1 | 455 000 |
|
SOFTWARUM s.r.o. |
1 | 450 000 |
|
Integoo s.r.o. |
1 | 436 442 |
|
ACTIVA spol. s r.o. |
1 | 360 000 |
|
Taylor McCoy s.r.o. |
1 | 350 000 |
|
unipap plus s.r.o. |
1 | 300 000 |
|
REDA a.s. |
1 | 291 217 |
|
MEDIA a.s. |
1 | 258 580 |
|
KDZ, spol. s r.o. |
1 | 228 759 |
|
PE-REZA, spol. s r.o. |
1 | 215 964 |
|
ARSENAL s.r.o. |
1 | 207 680 |
|
ML Strategy s.r.o. |
1 | 199 200 |
|
MINI-MAX, spol. s r.o. |
2 | 173 000 |
|
KROUPAHELÁN advokátní kancelář, s.r.o. |
1 | 170 000 |
|
BURETAS s. r. o. |
1 | 164 400 |
|
Petr Troníček |
1 | 149 000 |
|
ELECTROSUN, s.r.o. |
1 | 119 000 |
|
Gustav Kyselák |
1 | 115 000 |
|
Jiří Čada |
1 | 106 254 |
|
TONER-ONLINE s.r.o. |
1 | 87 960 |
|
Saffron Universe s.r.o. |
1 | 66 000 |
|
Vzdělávací centrum pro veřejnou správu ČR, o.p.s. |
5 | 21 800 |
|
ACCON human resources management, s.r.o. |
7 | 17 150 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 18% (8 z 44) |
| Necenová soutěž | 9% (7 z 77) |
| Dělení zakázky na části | 9% (7 z 77) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 77) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 77) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 705 480 904 |
| Zakázky malého rozsahu | 120 665 005 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 552 292 816 |
| Nákupy celkem | 2 378 438 724 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 1 033 288 135 |
| Spotřeba materiálu | 20 042 376 |
| Spotřeba energie | 73 611 700 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 3 033 230 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 405 091 413 |
| Cestovné | 2 352 217 |
| Náklady na reprezentaci | 2 093 086 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 695 501 827 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 32 755 976 |
| Ostatní náklady z činnosti | 110 668 763 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Cyklostezka Cheb – Dřenice – I. etapa | ANO |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Lávka pro pěší přes kolejiště nádraží v Chebu - III Změna závazku |
98 779 923 | 20 401 018 (+21%) |
|
PD - Rekonstrukce a přístavba městské knihovny v Chebu Autorská práva |
- | 8 531 000 |
|
Dodávka tepelné energie pro zimní stadion Technické důvody |
- | 5 127 360 |
|
Dodávka tepelné energie do obytných domů v ulici Sládkova, Cheb Technické důvody |
- | 2 754 000 |
|
Pojištění majetku a odpovědnosti za škody města Chebu Změna závazku |
6 826 288 | 1 035 636 (+16%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Lávka pro pěší přes kolejiště nádraží v Chebu - III Změna závazku |
98 779 923 | 20 401 018 (+21%) |
|
PD - Rekonstrukce a přístavba městské knihovny v Chebu Autorská práva |
- | 8 531 000 |
|
Dodávka tepelné energie pro zimní stadion Technické důvody |
- | 5 127 360 |
|
Dodávka tepelné energie do obytných domů v ulici Sládkova, Cheb Technické důvody |
- | 2 754 000 |
|
Pojištění majetku a odpovědnosti za škody města Chebu Změna závazku |
6 826 288 | 1 035 636 (+16%) |
|
Úprava komunikace Cheb-Háje, ul. Zemědělská - 2 Změna závazku |
26 999 368 | 917 686 (+4%) |
|
Stavební úpravy učeben na 2. ZŠ v Chebu Změna závazku |
2 493 557 | 622 093 (+25%) |
|
Stavební úpravy učeben na 6. ZŠ v Chebu Změna závazku |
3 332 112 | 309 153 (+10%) |
|
Obnova Chebského hradu - 3. etapa Změna závazku |
5 713 000 | 81 215 (+2%) |
|
Úklidové práce - nové kanceláře v ulici Jiráskova 2, Cheb Vícepráce |
- | 3 737 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 23% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,10 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 51,15 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 82) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 82) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 82) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 82) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 82) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 1% (1 z 82) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Zajištění vzdělávacích kurzů pro zaměstnance MěÚ Cheb | Změna závazku vyšší než 50 % |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 99% (zakázek z 80 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,34 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 80 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
