Dobrý zadavatel. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. O nákupy se soutěží řádně v režimu zákona, zakázky se nedrobí.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Dopravní terminál Benešov
Stavby sloužící dopravě |
3
Ø5 v odvětví |
|
Parkovací dům Benešov
Stavby sloužící dopravě |
3
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce parteru - Tyršova ulice
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
4
Ø6 v odvětví |
|
Novostavba Mateřské školy Úsměv v Benešově - stavební práce
Stavební úpravy budov mateřských škol |
5
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce a přístavba ŽS a PŠ Hodějovského Benešov
Stavební úpravy školních budov |
3
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
POHL cz, a.s. |
2 | 93 491 923 |
|
IMOS Brno, a.s. |
1 | 77 429 379 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 77 429 379 |
|
EDIKT a.s. |
1 | 66 185 009 |
|
SLÁDEK GROUP, a.s. |
2 | 66 099 269 |
| Ostatní dodavatelé | 182 | 486 112 165 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
POHL cz, a.s. |
2 | 93 491 923 |
|
IMOS Brno, a.s. |
1 | 77 429 379 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 77 429 379 |
|
EDIKT a.s. |
1 | 66 185 009 |
|
SLÁDEK GROUP, a.s. |
2 | 66 099 269 |
|
PRADAST, spol. s r.o. |
2 | 58 541 540 |
|
KOČÍ a.s. |
1 | 41 449 883 |
|
BES s.r.o. |
7 | 36 304 340 |
|
Stavební firma Dráb a spol., s.r.o. |
6 | 19 790 079 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
6 | 18 846 393 |
|
K+S STAVEBNÍ, s.r.o. |
1 | 18 022 042 |
|
SPORT Construction a. s. |
1 | 18 022 042 |
|
Vodohospodářská společnost Benešov, s.r.o. |
4 | 17 280 102 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 15 989 602 |
|
PowerCem |
3 | 12 606 088 |
|
RI OKNA a.s. |
6 | 11 930 691 |
|
Stavební firma Pazdera s.r.o. |
1 | 11 734 248 |
|
Marcela Steinbachová |
2 | 9 016 667 |
|
PETR ŠACH stavební, s.r.o. |
6 | 8 173 455 |
|
DEV COMPANY, spol. s r.o. |
1 | 7 489 563 |
|
Colsys s.r.o. |
1 | 7 325 680 |
|
Václav Pěnkava |
1 | 5 826 285 |
|
SVOJAN s.r.o. |
2 | 5 802 450 |
|
Technické služby Benešov, s.r.o. |
1 | 5 593 540 |
|
DOT servis s.r.o. |
1 | 5 589 929 |
|
MSV Liberec, s.r.o. |
3 | 5 511 200 |
|
BAUREKON s.r.o. |
1 | 5 291 689 |
|
Enuma Elis s.r.o. |
1 | 4 959 480 |
|
Up Česká republika s.r.o. |
1 | 4 800 000 |
|
BDS Benešov s.r.o. |
1 | 4 655 021 |
|
Varbyt s.r.o. |
1 | 4 389 412 |
|
DYNATECH s.r.o. |
1 | 4 115 000 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
2 | 4 089 410 |
|
GORDIC spol. s r.o. |
1 | 4 080 102 |
|
GARTENSTA PLUS s.r.o. |
2 | 3 998 113 |
|
STAVOS BENEŠOV s.r.o. |
3 | 3 517 832 |
|
VÝTAHY VANĚRKA s.r.o. |
1 | 3 500 000 |
|
Ing. Bc. Ján Somsedík, MBA |
2 | 3 388 147 |
|
Vít novák |
1 | 3 214 482 |
|
HG Security s.r.o. |
2 | 2 910 228 |
|
Slavia pojišťovna a.s. |
1 | 2 910 096 |
|
XANADU a.s. |
5 | 2 887 317 |
|
CHEMCOMEX, a.s. |
2 | 2 791 545 |
|
HEDVIK spol. s r.o. |
2 | 2 737 468 |
|
HES stavební s.r.o. |
2 | 2 622 691 |
|
VOLF a partneři s.r.o., advokátní kancelář |
2 | 2 600 000 |
|
Compo Interiéry s.r.o. |
1 | 2 425 894 |
|
Quo s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
StavoSport s.r.o. |
1 | 1 983 957 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 1 959 925 |
|
U Velkého rybníka 688/35, Plzeň |
1 | 1 949 873 |
|
Elmoz Czech, s.r.o. |
2 | 1 907 883 |
|
Dirty Parks s.r.o. |
1 | 1 902 075 |
|
MOBA studio s.r.o. |
1 | 1 890 000 |
|
CAMEA, spol. s r.o. |
2 | 1 881 600 |
|
Multi CZ s.r.o. |
1 | 1 869 207 |
|
JVA architekti s.r.o. |
1 | 1 850 000 |
|
Robert Bodyguard Group - Security |
1 | 1 814 400 |
|
LAROS, s.r.o. |
2 | 1 802 910 |
|
SOREX s.r.o. |
1 | 1 788 064 |
|
Radek Hátle |
3 | 1 765 364 |
|
TC ing. s.r.o. |
1 | 1 737 800 |
|
Ivan Gogolák |
1 | 1 700 000 |
|
JaR DIGITAL group s.r.o. |
1 | 1 675 308 |
|
Jaromír Nigrin |
1 | 1 638 901 |
|
LA Sport s.r.o. |
1 | 1 595 646 |
|
Český nábytek a.s. |
2 | 1 562 150 |
|
Vanderlaan s.r.o. |
1 | 1 545 008 |
|
Jaroslav Strmiska |
1 | 1 499 266 |
|
PRADAST SERVICE s.r.o. |
1 | 1 486 868 |
|
OTIS a.s. |
1 | 1 400 640 |
|
PROXIMA, stavební společnost spol. s r.o. |
1 | 1 400 428 |
|
POLANSKÝ GROUP a.s. |
1 | 1 328 074 |
|
BÜROPROFI s.r.o. |
6 | 1 298 987 |
|
TO SYSTEM s.r.o. |
1 | 1 290 981 |
|
Ing. arch. Martin Kraus |
3 | 1 103 300 |
|
REDBLOCK PROJECT s.r.o. |
1 | 1 100 500 |
|
MusicData s.r.o. |
1 | 1 061 693 |
|
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
1 | 1 017 900 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
1 | 1 016 000 |
|
Bones, s.r.o. |
1 | 976 614 |
|
APOKLEM, s.r.o. |
1 | 888 616 |
|
HRAZDÍRA-ELEKTRO s.r.o. |
1 | 881 671 |
|
SPEL, a.s. |
1 | 749 400 |
|
ACTIVA spol. s r.o. |
6 | 747 586 |
|
Kilián Vácha |
1 | 722 965 |
|
Verold Benešov, spol. s r.o. |
2 | 662 486 |
|
Linhart spol. s r.o. |
1 | 655 700 |
|
Oldřich Haager |
3 | 648 500 |
|
Jindřich Lachout |
1 | 634 330 |
|
Ing. Roman Moravec |
2 | 628 000 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 606 464 |
|
AB Auto Brejla s.r.o. |
2 | 603 014 |
|
Lesprojekt Stará Boleslav s.r.o. |
1 | 600 795 |
|
Moore Czech Republic s.r.o. |
3 | 587 000 |
|
BORA projekt s.r.o. |
1 | 570 000 |
|
EMV s.r.o. |
1 | 549 000 |
|
ATTIS software s.r.o. |
1 | 525 000 |
|
Ing.arch. SCHWARZ MICHAL |
1 | 490 000 |
|
Počítačová společnost, s.r.o. |
2 | 474 910 |
|
DOPAS s.r.o. |
1 | 448 500 |
|
F.S.C. BEZPEČNOSTNÍ PORADENSTVÍ, a.s. |
1 | 424 000 |
|
Pavel Hocek C-Elektronic |
1 | 409 990 |
|
INIT technology s.r.o. |
1 | 328 800 |
|
CS21 Nextnet, s.r.o. |
1 | 290 360 |
|
Ing. arch. Tomáš Beneš |
1 | 280 000 |
|
Společnost Ing. arch. Ivan Gogolák, Ph.D., Ing. arch. Lukáš Grasse |
1 | 266 667 |
|
Ing. arch. Pavla Feistnerová |
1 | 266 667 |
|
SATRA,spol.s r.o. |
1 | 260 400 |
|
Ondřej Jančárek, DiS. |
1 | 245 376 |
|
Scenario s.r.o. |
1 | 134 900 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 50% (6 z 12) |
| Necenová soutěž | 15% (5 z 34) |
| Dělení zakázky na části | 12% (4 z 34) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 34) |
| Inovativní druh řízení | 3% (1 z 34) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 590 341 744 |
| Zakázky malého rozsahu | 352 432 533 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 606 237 832 |
| Nákupy celkem | 1 549 012 109 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 827 216 531 |
| Spotřeba materiálu | 23 759 147 |
| Spotřeba energie | 31 888 168 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 10 711 775 |
| Prodané zboží | 175 451 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 243 058 429 |
| Cestovné | 1 141 135 |
| Náklady na reprezentaci | 1 224 460 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 357 572 433 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 23 233 524 |
| Ostatní náklady z činnosti | 29 031 056 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Běžecký atletický tunel se zázemím Změna závazku |
38 792 355 | 9 061 655 (+24%) |
|
Změna užívání části 2. a 3. NP objektu čp. 1783 z dětské herny a relaxačního centra na kancelářské prostory - stavební práce Benešov Změna závazku |
5 301 364 | 1 574 826 (+30%) |
|
Stavba objektu DDM na pozemku č.parc. 5/1. k.ú. Jablonná nad Vltavou Změna závazku |
5 860 680 | 1 377 965 (+24%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Běžecký atletický tunel se zázemím Změna závazku |
38 792 355 | 9 061 655 (+24%) |
|
Změna užívání části 2. a 3. NP objektu čp. 1783 z dětské herny a relaxačního centra na kancelářské prostory - stavební práce Benešov Změna závazku |
5 301 364 | 1 574 826 (+30%) |
|
Stavba objektu DDM na pozemku č.parc. 5/1. k.ú. Jablonná nad Vltavou Změna závazku |
5 860 680 | 1 377 965 (+24%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 14% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,64 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 77,09 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 39) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 39) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 39) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 39) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 39) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 39) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 97% (zakázek z 38 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,39 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 38 zakázek v režimu zákona) |
|
