Portfolio dodavatelů je dostatečně široké. Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Svoz a nakládání s odpadem města Mnichovo Hradiště
Sběr odpadu |
1
Ø1 v odvětví |
|
REVITALIZACE MASARYKOVA NÁMĚSTÍ V MNICHOVĚ HRADIŠTI
Stavební úpravy objektů sloužících silniční dopravě |
9
Ø5 v odvětví |
|
ROZŠÍŘENÍ KAPACIT MŠ MÍROVÁ V MNICHOVĚ HRADIŠTI
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Přestupní terminál veřejné dopravy v Mnichově Hradišti
Stavební úpravy objektů sloužících silniční dopravě |
2
Ø5 v odvětví |
|
Podpora bezpečnosti dopravy v Mnichově Hradišti 2019
Stavební úpravy chodníků |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
COMPAG MLADÁ BOLESLAV s.r.o. |
1 | 83 832 489 |
|
H-INTES s.r.o. |
1 | 41 442 318 |
|
MARHOLD a.s. |
1 | 30 498 999 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 22 994 767 |
|
SaM silnice a mosty a.s. |
1 | 16 853 738 |
| Ostatní dodavatelé | 17 | 158 770 379 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
COMPAG MLADÁ BOLESLAV s.r.o. |
1 | 83 832 489 |
|
H-INTES s.r.o. |
1 | 41 442 318 |
|
MARHOLD a.s. |
1 | 30 498 999 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 22 994 767 |
|
SaM silnice a mosty a.s. |
1 | 16 853 738 |
|
STAVOTRANS, s.r.o. |
3 | 16 769 665 |
|
Raeder & Falge s.r.o. |
1 | 14 487 705 |
|
MARBES CONSULTING s.r.o. |
1 | 10 900 000 |
|
DESIGNOR s.r.o. |
1 | 5 597 085 |
|
Metrostav Infrastructure a.s. |
1 | 4 399 980 |
|
Jaromír Švec |
1 | 2 867 162 |
|
TEP Jablonec, spol. s r.o. |
1 | 1 639 759 |
|
MgA. Jan Světlík |
1 | 1 120 000 |
|
ELTODO OSVĚTLENÍ, s.r.o. |
1 | 635 409 |
|
Saturn služby s.r.o. |
1 | 599 880 |
|
Ing. Zdeněk Fiedler |
1 | 575 000 |
|
NAFRA s.r.o. |
1 | 509 880 |
|
RKK, s.r.o. |
1 | 500 000 |
|
AdminIT s.r.o. |
1 | 380 000 |
|
SAFE TREES, s.r.o. |
1 | 294 200 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 4) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 19) |
| Dělení zakázky na části | 11% (2 z 19) |
| Elektronická aukce a DNS | 5% (1 z 19) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 19) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 350 554 375 |
| Zakázky malého rozsahu | 9 444 525 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 324 287 499 |
| Nákupy celkem | 684 286 399 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 356 404 171 |
| Spotřeba materiálu | 17 329 686 |
| Spotřeba energie | 19 638 287 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 5 462 |
| Prodané zboží | 340 171 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 90 909 469 |
| Cestovné | 711 708 |
| Náklady na reprezentaci | 1 022 406 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 187 084 141 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 6 872 504 |
| Ostatní náklady z činnosti | 3 968 393 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
REVITALIZACE MASARYKOVA NÁMĚSTÍ V MNICHOVĚ HRADIŠTI Změna závazku |
41 442 318 | 4 687 597 (+12%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
REVITALIZACE MASARYKOVA NÁMĚSTÍ V MNICHOVĚ HRADIŠTI Změna závazku |
41 442 318 | 4 687 597 (+12%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 19) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 19) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 19) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 19) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 19) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 19) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 74% (zakázek z 19 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,42 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 19 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Vybavení interiéru Komunitního centra Mírová - Mnichovo Hradiště | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| STAVEBNÍ ÚPRAVY OBJEKTU č.p. 299 MASARYKOVO NÁM., MNICHOVO HRADIŠTĚ | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| V 00485 - úklid vnitřních prostor objektů města Mnichovo Hradiště | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Podpora bezpečnosti dopravy v Mnichově Hradišti 2019 | Dodavatel neodpovídá Věstníku |
| Podpora bezpečnosti dopravy v Mnichově Hradišti 2019 | Počet nabídek neodpovídá Věstníku |
| „Modernizace informačního systému Městského úřadu Mnichovo Hradiště - nové vyhlášení“ | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Revitalizace zeleně na sídlišti Jaselská - I.etapa | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Zateplení půdy a rekonstrukce kotelny v hotelu U Hroznu | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
