Portfolio dodavatelů je dostatečně široké. Zadavatel nevyužívá dostupné nástoje pro podporu konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Komuitní centrum Mírová
Stavební práce |
1
Ø4 v odvětví |
|
REVITALIZACE MASARYKOVA NÁMĚSTÍ V MNICHOVĚ HRADIŠTI
Stavební úpravy objektů sloužících silniční dopravě |
9
Ø5 v odvětví |
|
Poskytování energetických služeb metodou EPC spojené s provozováním kotelen na vybraných budovách v majetku města Mnichovo Hradiště
Technické projektování |
5
Ø2 v odvětví |
|
Přestupní terminál veřejné dopravy v Mnichově Hradišti
Stavební úpravy objektů sloužících silniční dopravě |
2
Ø5 v odvětví |
|
Podpora bezpečnosti dopravy v Mnichově Hradišti 2019
Stavební úpravy chodníků |
3
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
BREX, spol. s r.o. |
1 | 49 278 325 |
|
H-INTES s.r.o. |
1 | 41 442 318 |
|
EVČ s.r.o. |
1 | 28 424 982 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 22 994 767 |
|
STAVOTRANS, s.r.o. |
3 | 17 259 138 |
| Ostatní dodavatelé | 15 | 87 523 668 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
BREX, spol. s r.o. |
1 | 49 278 325 |
|
H-INTES s.r.o. |
1 | 41 442 318 |
|
EVČ s.r.o. |
1 | 28 424 982 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 22 994 767 |
|
STAVOTRANS, s.r.o. |
3 | 17 259 138 |
|
SaM silnice a mosty a.s. |
1 | 16 853 738 |
|
SPORTOVNÍ PODLAHY ZLÍN, s.r.o. |
1 | 12 161 965 |
|
Roman Hrdlička |
1 | 11 484 000 |
|
MARBES CONSULTING s.r.o. |
1 | 10 900 000 |
|
KASTEN spol. s r.o. |
1 | 9 988 443 |
|
KOBIT, spol. s r.o. |
1 | 6 160 000 |
|
DESIGNOR s.r.o. |
1 | 5 597 085 |
|
PRACOM s.r.o. |
1 | 4 816 304 |
|
STAVBY NOHYNEK, s.r.o. |
1 | 3 535 073 |
|
Jaromír Švec |
1 | 2 867 162 |
|
Stavby rybníků s.r.o. |
1 | 1 440 056 |
|
RKK, s.r.o. |
1 | 500 000 |
|
MB INVEST s.r.o. |
1 | 450 000 |
|
KECIP, s.r.o. |
1 | 389 842 |
|
AdminIT s.r.o. |
1 | 380 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 6) |
| Necenová soutěž | 7% (2 z 27) |
| Dělení zakázky na části | 7% (2 z 27) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 27) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 27) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 198 601 641 |
| Zakázky malého rozsahu | 1 820 056 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 311 748 428 |
| Nákupy celkem | 512 170 125 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 232 419 549 |
| Spotřeba materiálu | 13 473 034 |
| Spotřeba energie | 17 972 447 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 41 930 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 1 500 |
| Opravy a udržování | 77 983 967 |
| Cestovné | 745 918 |
| Náklady na reprezentaci | 1 032 444 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 158 623 859 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 5 056 947 |
| Ostatní náklady z činnosti | 4 818 531 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Komuitní centrum Mírová Změna závazku |
49 278 325 | 3 043 613 (+7%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Komuitní centrum Mírová Změna závazku |
49 278 325 | 3 043 613 (+7%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 17% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,83 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 74,40 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 27) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 27) |
| Chybné IČO zadavatele | 4% (1 z 27) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 4% (1 z 27) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 27) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 27) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Podpora bezpečnosti dopravy v Mnichově Hradišti | Chybné IČO zadavatele |
| Komuitní centrum Mírová | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 85% (zakázek z 26 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,69 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 26 zakázek v režimu zákona) |
|
