Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Dům Chopin - rekonstrukce objektu - 2. etapa
Rekonstrukce budov |
4
Ø4 v odvětví |
Rekonstrukce chlazení zimního stadionu v Mariánských Lázních
Chlazení a ventilace |
2
Ø3 v odvětví |
Rekonstrukce veřejného osvětlení a nové infrastruktury v Mariánských Lázních
Stavební montážní práce |
0
Ø3 v odvětví |
Dům Chopin - rekonstrukce objektu - 1. etapa
Rekonstrukce budov |
7
Ø4 v odvětví |
Oprava asfaltových krytů frézováním místních komunikací v Mariánských Lázních
Stavební úpravy pro komunikace |
8
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Stavební společnost VARO, s.r.o. |
2 | 71 675 010 |
BRNOFROST spol. s r.o. |
1 | 30 930 000 |
Silnice Horšovský Týn a.s. |
1 | 9 690 000 |
Stavby Vildt s.r.o |
6 | 8 761 536 |
PROMO REAL GROUP s.r.o. |
2 | 8 399 760 |
Ostatní dodavatelé | 51 | 172 515 973 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Stavební společnost VARO, s.r.o. |
2 | 71 675 010 |
BRNOFROST spol. s r.o. |
1 | 30 930 000 |
Silnice Horšovský Týn a.s. |
1 | 9 690 000 |
Stavby Vildt s.r.o |
6 | 8 761 536 |
PROMO REAL GROUP s.r.o. |
2 | 8 399 760 |
FFR-20180601 s.r.o. |
1 | 6 125 515 |
SILNICE CHMELÍŘ s.r.o. |
2 | 4 464 455 |
Ing.arch. Petr Neřold |
2 | 2 850 000 |
Cintl, s.r.o. |
1 | 2 388 560 |
Klimaprodukt, a.s. |
1 | 2 355 601 |
ColorMax s.r.o. |
2 | 2 239 163 |
AutoCont CZ a.s. |
1 | 2 138 600 |
Italmec |
1 | 2 064 261 |
Moderní škola s.r.o. |
1 | 1 998 150 |
BAUING KV s.r.o. |
1 | 1 888 000 |
HOFI engineering, s.r.o. |
1 | 1 827 490 |
EUROVIA Silba, a.s. |
2 | 1 715 509 |
SVS 2000 spol. s r.o. |
2 | 1 688 076 |
MP technik spol. s r.o. |
1 | 1 569 000 |
hřiště.cz, s.r.o. |
1 | 1 239 000 |
AV MEDIA SYSTEMS, a.s. |
1 | 1 229 316 |
STAVBY WESTMONT s.r.o. |
1 | 911 728 |
ELKOPLAST CZ, s.r.o. |
1 | 871 500 |
Krak Stav s.r.o. |
1 | 766 645 |
Výtahy Line, s.r.o. |
1 | 752 000 |
REINVEST spol. s r.o. |
1 | 750 000 |
FINAL ALFA - stavební, s.r.o. |
1 | 667 532 |
Údržba silnic Karlovarského kraje, a.s. |
1 | 550 000 |
Carix s.r.o. |
1 | 537 760 |
Ing. Ivan Hložek |
1 | 452 000 |
Pontex, spol. s r.o. |
1 | 450 000 |
SLEPIČKA s.r.o. |
1 | 439 853 |
ALL4TREES, s.r.o. |
1 | 418 786 |
LAMBERGA s.r.o. |
1 | 404 912 |
ADVISIA s.r.o. |
2 | 390 000 |
Inplan CZ s.r.o. |
1 | 303 306 |
ICS - systémy s.r.o. |
1 | 298 539 |
Zahradní a parková spol. s r.o. |
2 | 206 765 |
ARTENDR s.r.o. |
1 | 180 000 |
Dopravní stavby a venkovní architektura s.r.o. |
1 | 118 349 |
Markéta Vachovcová |
1 | 106 231 |
Ing. arch. Pavel Petrák |
1 | 89 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 33% (1 z 3) |
Necenová soutěž | 15% (2 z 13) |
Dělení zakázky na části | 0% (0 z 13) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 13) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 13) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 121 356 586 |
Zakázky malého rozsahu | 73 765 757 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 671 006 807 |
Nákupy celkem | 866 129 150 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 167 353 830 |
Spotřeba materiálu | 13 905 430 |
Spotřeba energie | 42 111 450 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
Prodané zboží | 129 994 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 194 118 570 |
Cestovné | 849 205 |
Náklady na reprezentaci | 51 699 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 419 939 288 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 12 251 584 |
Ostatní náklady z činnosti | 15 418 099 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Nájem nebytových prostor_3. ZŘ_JŘBU Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 6 125 515 |
Dům Chopin - rekonstrukce objektu - 1. etapa Změna závazku |
19 846 092 | 4 178 757 (+22%) |
Rekonstrukce školních dílen na Základní škole Úšovice v Mariánských Lázních – dodávka nábytku a pomůcek Změna závazku |
2 388 560 | 98 (+1%) |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Nájem nebytových prostor_3. ZŘ_JŘBU Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 6 125 515 |
Dům Chopin - rekonstrukce objektu - 1. etapa Změna závazku |
19 846 092 | 4 178 757 (+22%) |
Rekonstrukce školních dílen na Základní škole Úšovice v Mariánských Lázních – dodávka nábytku a pomůcek Změna závazku |
2 388 560 | 98 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 14) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 14) |
Chybné IČO zadavatele | 7% (1 z 14) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 14) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 14) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 14) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
Rekonstrukce budovy radnice v Mariánských Lázních - PD | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,14 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 14 zakázek v režimu zákona) |
|
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
Oprava místních komunikací v Mariánských Lázních | Chybí skutečně uhrazená cena |
Dům Chopin - rekonstrukce objektu - 1. etapa | Chybí skutečně uhrazená cena |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.