Dobrý zadavatel. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce chlazení zimního stadionu v Mariánských Lázních
Chlazení a ventilace |
2
Ø2 v odvětví |
|
Oprava asfaltových krytů frézováním místních komunikací v Mariánských Lázních
Stavební úpravy pro komunikace |
8
Ø6 v odvětví |
|
Vybudování komunikace – Průmyslová zóna Hamrníky – 1. etapa, 1. část
Stavební práce pro potrubní, telekomunikační a elektrické vedení, pro dálnice, silnice, přistávací plochy a železnice; zarovnávání ploch |
5
Ø4 v odvětví |
|
Mariánské Lázně – údržba městské zeleně - Mariánské Lázně – údržba městské zeleně Obvod l. B
Zahradnické služby |
2
Ø3 v odvětví |
|
Mariánské Lázně – údržba městské zeleně - Mariánské Lázně – údržba městské zeleně Obvod l. A
Zahradnické služby |
1
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
BRNOFROST spol. s r.o. |
1 | 30 930 000 |
|
Silnice Horšovský Týn a.s. |
2 | 19 280 000 |
|
Zahradní a parková spol. s r.o. |
4 | 8 639 891 |
|
Miroslava Slepičková |
3 | 8 358 262 |
|
AutoCont CZ a.s. |
2 | 7 642 454 |
| Ostatní dodavatelé | 57 | 73 470 301 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
BRNOFROST spol. s r.o. |
1 | 30 930 000 |
|
Silnice Horšovský Týn a.s. |
2 | 19 280 000 |
|
Zahradní a parková spol. s r.o. |
4 | 8 639 891 |
|
Miroslava Slepičková |
3 | 8 358 262 |
|
AutoCont CZ a.s. |
2 | 7 642 454 |
|
HELLMICH, spol. s r.o. |
1 | 7 464 289 |
|
FFR-20180601 s.r.o. |
1 | 6 125 515 |
|
BAUING KV s.r.o. |
3 | 5 732 295 |
|
SILNICE CHMELÍŘ s.r.o. |
2 | 4 464 455 |
|
Stavby Vildt s.r.o |
2 | 4 344 031 |
|
ColorMax s.r.o. |
3 | 4 193 326 |
|
Ing. arch. Marek Blank |
1 | 3 250 000 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 3 198 728 |
|
Ing.arch. Petr Neřold |
2 | 2 850 000 |
|
U Velkého rybníka 688/35, Plzeň |
1 | 2 560 939 |
|
Mátl & Bula, spol. s r.o. |
1 | 2 505 000 |
|
Cintl, s.r.o. |
1 | 2 388 560 |
|
Schindler CZ, a.s. |
1 | 2 193 000 |
|
HOFI engineering, s.r.o. |
1 | 1 827 490 |
|
ALGON, a.s. |
2 | 1 799 308 |
|
PRIMO CAR Cheb s.r.o. |
2 | 1 553 961 |
|
Marian Valko |
1 | 1 488 000 |
|
hřiště.cz, s.r.o. |
1 | 1 239 000 |
|
Roman Zídek |
2 | 1 089 621 |
|
KV Realinvest s.r.o. |
1 | 962 584 |
|
SVS 2000 spol. s r.o. |
1 | 961 999 |
|
STAVBY WESTMONT s.r.o. |
1 | 911 728 |
|
ELKOPLAST CZ, s.r.o. |
1 | 871 500 |
|
SAFEROAD Czech Republic s.r.o. |
1 | 830 241 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 794 880 |
|
Lacus Technology s.r.o. |
1 | 783 506 |
|
Krak Stav s.r.o. |
1 | 766 645 |
|
REINVEST spol. s r.o. |
1 | 750 000 |
|
METAL MB s.r.o. |
1 | 665 394 |
|
HYDROSOFT Veleslavín s.r.o. |
1 | 648 000 |
|
Údržba silnic Karlovarského kraje, a.s. |
1 | 550 000 |
|
Carix s.r.o. |
1 | 537 760 |
|
ADVISIA s.r.o. |
2 | 390 000 |
|
Václava Simeonová |
1 | 359 100 |
|
Ing. arch. Alena Švandelíková |
1 | 350 000 |
|
Inplan CZ s.r.o. |
1 | 303 306 |
|
ICS - systémy s.r.o. |
1 | 298 539 |
|
HrubyMOVING s.r.o. |
1 | 277 777 |
|
KHL-EKO, a.s. |
1 | 266 487 |
|
Sláva Paclt |
1 | 255 800 |
|
Hulák s.r.o. |
1 | 183 979 |
|
ARCHZONE architects, s.r.o. |
1 | 180 000 |
|
pan Zdeněk Hanzlík |
1 | 112 125 |
|
Ing. arch. Pavel Petrák |
1 | 89 000 |
|
PROSTROM Bohemia s.r.o. |
1 | 84 672 |
|
Plzeňský lesprojekt, a.s. |
1 | 17 760 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 50% (1 z 2) |
| Necenová soutěž | 31% (4 z 13) |
| Dělení zakázky na části | 8% (1 z 13) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 13) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 13) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 89 834 979 |
| Zakázky malého rozsahu | 64 947 695 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 671 400 138 |
| Nákupy celkem | 826 182 812 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 191 867 692 |
| Spotřeba materiálu | 14 653 329 |
| Spotřeba energie | 41 280 448 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 64 739 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 184 412 817 |
| Cestovné | 1 096 598 |
| Náklady na reprezentaci | 109 305 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 368 271 414 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 9 556 031 |
| Ostatní náklady z činnosti | 14 870 440 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Nájem nebytových prostor_3. ZŘ_JŘBU Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 6 125 515 |
|
Rekonstrukce školních dílen na Základní škole Úšovice v Mariánských Lázních Změna závazku |
7 464 289 | 557 357 (+8%) |
|
Rekonstrukce školních dílen na Základní škole Úšovice v Mariánských Lázních – dodávka nábytku a pomůcek Změna závazku |
2 388 560 | 98 (+1%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Nájem nebytových prostor_3. ZŘ_JŘBU Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 6 125 515 |
|
Rekonstrukce školních dílen na Základní škole Úšovice v Mariánských Lázních Změna závazku |
7 464 289 | 557 357 (+8%) |
|
Rekonstrukce školních dílen na Základní škole Úšovice v Mariánských Lázních – dodávka nábytku a pomůcek Změna závazku |
2 388 560 | 98 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 14) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 14) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 14) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 14% (2 z 14) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 14) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 14) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| ÚZEMNÍ PLÁN MARIÁNSKÉ LÁZNĚ - územně plánovací dokumentace | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Vybudování komunikace – Průmyslová zóna Hamrníky – 1. etapa, 1. část | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 13 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,23 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 13 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| ÚZEMNÍ PLÁN MARIÁNSKÉ LÁZNĚ - územně plánovací dokumentace | Druh řízení neodpovídá Věstníku |
| Mariánské Lázně – údržba městské zeleně | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Vybudování komunikace – Průmyslová zóna Hamrníky – 1. etapa, 1. část | Druh řízení neodpovídá Věstníku |
