Dobrý zadavatel. Dokumentace zakázek je dobře připravována, není třeba je měnit či rušit. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Sportovní hala Klimeška - 3. etapa
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
6
Ø4 v odvětví |
|
Revitalizace Sankturinovského domu v Kutné Hoře - Generální zhotovitel stavby- Dodatek SOD Č.6
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce MŠ Trebišovská v Kutné Hoře
Stavební úpravy budov mateřských škol |
7
Ø4 v odvětví |
|
Kutná Hora, Masarykova ulice-rekonstrukce chodníků - Dodatek SOD č.5
Chodníky a jiné zpevněné povrchy |
6
Ø4 v odvětví |
|
Realizace varovných protipovodňových opatření pro město Kutná Hora
Elektrické strojní zařízení, přístroje, zařízení a spotřební materiál, osvětlení |
3
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
BFK service a.s. |
1 | 33 329 837 |
|
UNISTAV CONSTRUCTION a.s. |
1 | 31 749 988 |
|
Realitní a stavební společnost s.r.o. |
2 | 22 822 221 |
|
CE-DA servis s.r.o. |
1 | 13 691 211 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 13 498 885 |
| Ostatní dodavatelé | 79 | 243 561 793 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
BFK service a.s. |
1 | 33 329 837 |
|
UNISTAV CONSTRUCTION a.s. |
1 | 31 749 988 |
|
Realitní a stavební společnost s.r.o. |
2 | 22 822 221 |
|
CE-DA servis s.r.o. |
1 | 13 691 211 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 13 498 885 |
|
TELMO a.s. |
1 | 13 468 201 |
|
STAVONEL, spol. s r.o. |
3 | 12 875 857 |
|
Konstrukce a dopravní stavby s.r.o. |
1 | 11 870 000 |
|
H & B delta, s.r.o. |
1 | 10 866 404 |
|
Alpiq Retail CZ s.r.o. |
1 | 9 712 801 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 9 209 305 |
|
" M plus " spol. s r.o. |
1 | 7 599 220 |
|
WANDEL CZECH s.r.o. |
1 | 7 577 713 |
|
ELKOPLAST CZ, s.r.o. |
2 | 6 384 000 |
|
Hydro Gas Manufacture, s.r.o. |
1 | 6 309 638 |
|
Air Technology s.r.o. |
1 | 5 589 749 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 5 421 251 |
|
GEMOS DOPRAVNÍ SYSTÉMY a.s. |
1 | 3 456 000 |
|
EKOSTARMONT s.r.o. |
1 | 3 452 509 |
|
Stavitelství NV s.r.o. |
1 | 3 246 117 |
|
DALFOS s.r.o. |
3 | 3 016 970 |
|
PERFECT ICE s.r.o. |
1 | 2 729 922 |
|
GREEN PROJECT s.r.o. |
1 | 1 959 779 |
|
TISKÁRNA GRAFIA GRYČ, s.r.o. |
3 | 1 950 795 |
|
A.G.J. - chráněná dílna s.r.o. |
1 | 1 864 310 |
|
AQ audio studio s.r.o. |
1 | 1 738 362 |
|
K+T stavební s.r.o. |
2 | 1 701 716 |
|
Masák & Partner, s.r.o. |
1 | 1 580 000 |
|
Skuhravý Jaroslav |
1 | 1 520 119 |
|
ŠINDLAR s. r. o. |
1 | 1 496 000 |
|
ROKOS STAVBY s.r.o. |
1 | 1 187 536 |
|
Raamar, s.r.o. |
1 | 1 187 492 |
|
Lesprojekt Stará Boleslav s.r.o. |
1 | 972 726 |
|
ELEKTRO MOSEV spol. s r.o. |
1 | 972 000 |
|
pokorny film s.r.o. |
1 | 970 000 |
|
INGPOS s.r.o. |
1 | 965 937 |
|
ZRUP Příbram a.s. |
1 | 964 211 |
|
VÝTAHY VANĚRKA s.r.o. |
1 | 957 029 |
|
Kutnohorská stavební, s.r.o. |
1 | 889 965 |
|
Peter Nožina |
1 | 830 000 |
|
LANOSTAV OBNOVA PAMÁTEK s.r.o. |
1 | 778 682 |
|
Zdeněk Němec |
1 | 739 867 |
|
MEGATOP s.r.o. |
1 | 711 329 |
|
Ondřej Tunkl |
1 | 692 693 |
|
LUNA PROGRESS s.r.o. |
1 | 683 900 |
|
AVE Kolín s.r.o. |
1 | 681 771 |
|
Technické služby Kutná Hora, spol. s r.o. |
1 | 670 594 |
|
VV AUTO, s.r.o. |
2 | 546 521 |
|
Ing. Martin Nepraš |
1 | 493 000 |
|
ARTENDR s.r.o. |
1 | 480 000 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. zkráceně VRV a.s. |
1 | 478 000 |
|
SPORT CLUB s.r.o. |
1 | 455 000 |
|
Window Holding a.s. |
1 | 424 797 |
|
OKNOSTYL group s.r.o. |
1 | 410 000 |
|
Ing.arch. Eva Macholánová |
1 | 396 000 |
|
U N I K O M, a.s. |
1 | 384 215 |
|
M.C.TRITON, spol. s r.o. |
1 | 384 000 |
|
REINVEST spol. s r.o. |
1 | 358 000 |
|
T.S.R.ACT, s. r. o. |
1 | 352 500 |
|
Balder Invest s.r.o. |
1 | 336 912 |
|
PLASTOVÁ OKNA HEŘMANŮV MĚSTEC s.r.o. |
1 | 317 489 |
|
BFS Industry, s.r.o. |
1 | 289 000 |
|
"ETNA" spol. s r.o. |
1 | 273 557 |
|
Ing. Luboš Křivánek |
1 | 259 000 |
|
GREGOR - projekt invest, s.r.o. |
1 | 253 000 |
|
Louda Auto a.s. |
1 | 206 612 |
|
AS PROJECT CZ s.r.o. |
1 | 176 800 |
|
KANTOR-BLAŽEK, spol. s r.o. |
1 | 121 425 |
|
SCC CZECH s.r.o. |
1 | 104 500 |
|
Jiří Dostál |
1 | 97 450 |
|
Ing. Jiří Kulič |
1 | 85 000 |
|
PERFECTED s.r.o. |
1 | 49 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 6) |
| Necenová soutěž | 10% (2 z 20) |
| Dělení zakázky na části | 10% (2 z 20) |
| Elektronická aukce | 10% (2 z 20) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 20) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 407 113 514 |
| Zakázky malého rozsahu | 100 677 679 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 830 948 050 |
| Nákupy celkem | 1 338 739 244 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 532 749 331 |
| Spotřeba materiálu | 23 545 305 |
| Spotřeba energie | 109 000 257 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 3 433 818 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 200 235 604 |
| Cestovné | 1 397 684 |
| Náklady na reprezentaci | 1 312 395 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 426 016 886 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 19 900 423 |
| Ostatní náklady z činnosti | 21 147 540 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Revitalizace Sankturinovského domu v Kutné Hoře - Generální zhotovitel stavby- Dodatek SOD Č.6 Změna závazku |
31 749 988 | 4 387 515 (+14%) |
|
Rekonstrukce MŠ Trebišovská v Kutné Hoře Změna závazku |
16 555 555 | 1 045 223 (+7%) |
|
„Realizace expozic ve Vlašském dvoře v rámci projektu ‚Revitalizace NKP Vlašský dvůr‘“ Změna závazku |
10 307 582 | 112 180 (+2%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Revitalizace Sankturinovského domu v Kutné Hoře - Generální zhotovitel stavby- Dodatek SOD Č.6 Změna závazku |
31 749 988 | 4 387 515 (+14%) |
|
Rekonstrukce MŠ Trebišovská v Kutné Hoře Změna závazku |
16 555 555 | 1 045 223 (+7%) |
|
„Realizace expozic ve Vlašském dvoře v rámci projektu ‚Revitalizace NKP Vlašský dvůr‘“ Změna závazku |
10 307 582 | 112 180 (+2%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,50 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 77,83 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 23) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 23) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 23) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 23) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 23) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 4% (1 z 23) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Kutná Hora, Masarykova ulice-rekonstrukce chodníků - Dodatek SOD č.5 | Změna závazku vyšší než 50 % |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 87% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,65 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 23 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
