Dobrý zadavatel. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence.
Dobrý den,
do kvality dat na profilu zadavatele jste nám nesprávně do chyb uvedli, že u vyjmenovaných veřejných zakázek chybí písemná zpráva zadavatele.
Tyto formuláře máme uveřejňovány na profilu zadavatele v souladu s vyhl. 168/2016 o uveřejňování formulářů pro účely zákona o zadávání veřejných zakázek a náležitostech profilu zadavatele. Výše uvedené (zveřejňování zpráv zadavatele) bylo také konzultováno ze stranou zajišťující profil zadavatel - podpora E-zak, a byla potvrzena správnost zveřejňování na profilu zadavatele. Prosíme o vysvětlení či nápravu z Vaší strany.
Děkuji
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Sportovní hala Klimeška - 2. etapa
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
3
Ø4 v odvětví |
|
„Generální zhotovitel stavby – budova Vlašského dvora v rámci projektu ‚Revitalizace NKP Vlašský dvůr‘“
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
Sportovní hala Klimeška - 3. etapa
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
6
Ø4 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti panelového domu Benešova 632-638, Kutná Hora
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
Oprava opěrné zdi kolem chrámu sv.Barbory v Kutné Hoře
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
PKS stavby a.s. |
1 | 64 498 979 |
|
UNISTAV CONSTRUCTION a.s. |
1 | 57 858 463 |
|
BFK service a.s. |
1 | 33 329 837 |
|
OMLUX, spol. s r.o. |
1 | 21 684 444 |
|
LANOSTAV OBNOVA PAMÁTEK s.r.o. |
2 | 19 482 278 |
| Ostatní dodavatelé | 104 | 170 341 369 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
PKS stavby a.s. |
1 | 64 498 979 |
|
UNISTAV CONSTRUCTION a.s. |
1 | 57 858 463 |
|
BFK service a.s. |
1 | 33 329 837 |
|
OMLUX, spol. s r.o. |
1 | 21 684 444 |
|
LANOSTAV OBNOVA PAMÁTEK s.r.o. |
2 | 19 482 278 |
|
DOPRAVNÍ STAVBY BOHEMIA s.r.o. |
2 | 14 852 728 |
|
Česká spořitelna, a.s. |
1 | 13 600 000 |
|
GREEN PROJECT s.r.o. |
2 | 12 819 216 |
|
H & B delta, s.r.o. |
1 | 10 866 404 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 10 039 755 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 9 209 305 |
|
Amper Market, a.s. |
1 | 8 189 816 |
|
" M plus " spol. s r.o. |
1 | 7 599 220 |
|
Dlažba Vysoké Mýto, s.r.o. |
1 | 7 462 588 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 5 421 251 |
|
DALFOS s.r.o. |
2 | 5 156 086 |
|
Green Gas DPB, a.s. |
1 | 2 868 140 |
|
AutoCont CZ a.s. |
1 | 2 825 325 |
|
MgA. MgA. Jan Miklica |
1 | 2 629 519 |
|
Ondřej Tunkl |
6 | 2 454 761 |
|
DESMO a.s. |
1 | 2 360 346 |
|
Rekonstrukce památek, s. r. o. |
1 | 1 967 074 |
|
Kutnohorská stavební, s.r.o. |
4 | 1 962 942 |
|
REINVEST spol. s r.o. |
2 | 1 953 000 |
|
Tomáš Krejčí |
4 | 1 854 131 |
|
Mydlochova stavební s.r.o. |
2 | 1 747 665 |
|
AQ audio studio s.r.o. |
1 | 1 738 362 |
|
České vysoké učení technické v Praze (ČVUT) |
1 | 1 680 000 |
|
KUDBI INTERIER s.r.o. |
1 | 1 590 875 |
|
Masák & Partner, s.r.o. |
1 | 1 580 000 |
|
Technické služby Kutná Hora, spol. s r.o. |
2 | 1 532 039 |
|
Skuhravý Jaroslav |
1 | 1 520 119 |
|
TREDO s.r.o. |
2 | 1 445 514 |
|
SIKA stavební činnost s.r.o. |
1 | 1 440 477 |
|
rbe Koláčný s.r.o. |
1 | 1 361 826 |
|
K+T stavební s.r.o. |
1 | 1 348 489 |
|
PAMAK s.r.o. |
2 | 1 317 029 |
|
Sport-Technik Bohemia s.r.o. |
1 | 1 309 898 |
|
Raamar, s.r.o. |
1 | 1 187 492 |
|
Městské lesy a rybníky Kutná Hora spol. s r.o. |
2 | 1 071 694 |
|
Památky Praha a.s. |
2 | 1 069 025 |
|
HaSaM, s.r.o. |
1 | 1 064 680 |
|
pokorny film s.r.o. |
1 | 970 000 |
|
INGPOS s.r.o. |
1 | 965 937 |
|
VÝTAHY VANĚRKA s.r.o. |
1 | 957 029 |
|
SPORT LX s.r.o. |
2 | 908 601 |
|
Jiří Secký |
1 | 867 310 |
|
PONTINAGAS s.r.o. |
1 | 867 216 |
|
Peter Nožina |
1 | 830 000 |
|
Ing. Martin Nepraš |
2 | 800 000 |
|
ZIP o.p.s. |
1 | 788 800 |
|
ATELIER SOUKUP OPL ŠVEHLA s.r.o. |
1 | 788 800 |
|
Zdeněk Němec |
1 | 739 867 |
|
MEGATOP s.r.o. |
1 | 711 329 |
|
LUNA PROGRESS s.r.o. |
1 | 683 900 |
|
AVE Kolín s.r.o. |
1 | 681 771 |
|
TISKÁRNA GRAFIA GRYČ, s.r.o. |
1 | 609 840 |
|
PROMAN s.r.o. |
1 | 494 800 |
|
InQool, a.s. |
1 | 485 000 |
|
XYZZY, s.r.o. |
1 | 470 640 |
|
STAVONEL, spol. s r.o. |
1 | 465 652 |
|
SPF Group, s.r.o. |
1 | 450 000 |
|
VV AUTO, s.r.o. |
2 | 434 710 |
|
Window Holding a.s. |
1 | 424 797 |
|
OKNOSTYL group s.r.o. |
1 | 410 000 |
|
Ing.arch. Eva Macholánová |
1 | 396 000 |
|
U N I K O M, a.s. |
1 | 384 215 |
|
M.C.TRITON, spol. s r.o. |
1 | 384 000 |
|
PRIMAKLIMA PARDUBICE s.r.o. |
1 | 363 170 |
|
T.S.R.ACT, s. r. o. |
1 | 352 500 |
|
Balder Invest s.r.o. |
1 | 336 912 |
|
KANTOR-BLAŽEK, spol. s r.o. |
2 | 336 460 |
|
Jiří Vintr |
1 | 334 931 |
|
Alena Rumpli |
2 | 309 600 |
|
Atelier M.A.A.T., s.r.o. |
1 | 282 000 |
|
AudioMaster CZ a.s. |
1 | 250 413 |
|
Louda Auto a.s. |
1 | 206 612 |
|
Milan Boháč |
1 | 198 269 |
|
PREPO - TEAM s.r.o. |
2 | 167 000 |
|
Ing. Jiří Kulič |
1 | 85 000 |
|
Miroslav Čonka |
1 | 51 500 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 9% (1 z 11) |
| Necenová soutěž | 16% (4 z 25) |
| Dělení zakázky na části | 16% (4 z 25) |
| Elektronická aukce | 16% (4 z 25) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 25) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 278 491 982 |
| Zakázky malého rozsahu | 61 007 458 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 023 878 673 |
| Nákupy celkem | 1 363 378 113 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 605 927 937 |
| Spotřeba materiálu | 21 362 520 |
| Spotřeba energie | 102 577 432 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 3 112 060 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 77 208 |
| Opravy a udržování | 185 925 808 |
| Cestovné | 1 846 407 |
| Náklady na reprezentaci | 1 771 734 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 401 545 191 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 17 600 286 |
| Ostatní náklady z činnosti | 21 631 528 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
„Generální zhotovitel stavby – budova Vlašského dvora v rámci projektu ‚Revitalizace NKP Vlašský dvůr‘“ Změna závazku |
57 858 463 | 2 622 091 (+5%) |
|
Generální zhotovitel stavby - obnova parku v rámci projektu ‚Revitalizace NKP Vlašský dvůr‘ Změna závazku |
12 819 216 | 558 307 (+5%) |
|
Podpora cyklodopravy v Kutné Hoře Změna závazku |
7 127 826 | 122 900 (+2%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
„Generální zhotovitel stavby – budova Vlašského dvora v rámci projektu ‚Revitalizace NKP Vlašský dvůr‘“ Změna závazku |
57 858 463 | 2 622 091 (+5%) |
|
Generální zhotovitel stavby - obnova parku v rámci projektu ‚Revitalizace NKP Vlašský dvůr‘ Změna závazku |
12 819 216 | 558 307 (+5%) |
|
Podpora cyklodopravy v Kutné Hoře Změna závazku |
7 127 826 | 122 900 (+2%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 18% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,73 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 109,11 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 25) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 25) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 25) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 8% (2 z 25) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 25) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 25) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Oprava opěrných zdí v parku pod Vlašským dvorem | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Dodávka a montáž dřevěné podlahy do sportovní haly Klimeška | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 96% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,91 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 23 zakázek v režimu zákona) |
|
