Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Příkazní smlouva č. MMK/SML/1258/2019 o zajišťování komunálních služeb pro statutární město Karviná a jeho obyvatele
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
1
Ø2 v odvětví |
„REKONSTRUKCE DOMŮ ČP. 33-35 V KARVINÉ“
Stavební práce |
9
Ø4 v odvětví |
„SPORTOVNÍ AREÁL UL. LEONOVOVA, KARVINÁ-HRANICE“
Stavební práce |
7
Ø4 v odvětví |
KOMPLEXNÍ POJIŠTĚNÍ MAJETKU A ODPOVĚDNOSTI ZA ÚJMU - 1. část
Pojištění majetku |
3
Ø2 v odvětví |
„Stavební úpravy ul. Březová v Karviné - Ráji“
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Technické služby Karviná, a.s. |
5 | 104 145 916 |
Metrostav a.s. |
1 | 78 598 129 |
JANKOSTAV s.r.o. |
17 | 63 815 151 |
OHL ŽS, a.s. |
1 | 51 234 126 |
KUMAN spol. s r.o. |
15 | 37 625 263 |
Ostatní dodavatelé | 281 | 774 453 183 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Technické služby Karviná, a.s. |
5 | 104 145 916 |
Metrostav a.s. |
1 | 78 598 129 |
JANKOSTAV s.r.o. |
17 | 63 815 151 |
OHL ŽS, a.s. |
1 | 51 234 126 |
KUMAN spol. s r.o. |
15 | 37 625 263 |
Veolia Energie ČR, a.s. |
1 | 29 273 040 |
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 26 448 527 |
SILNICE MORAVA s.r.o. |
6 | 25 843 285 |
COMFOR STORES a.s. |
29 | 19 842 509 |
Hasičská vzájemná pojišťovna, a.s. |
1 | 18 136 144 |
Dubau Stavební s.r.o. |
5 | 14 673 194 |
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 12 770 976 |
Libor Žůrek |
6 | 12 770 652 |
FMIB, s.r.o. |
1 | 12 500 000 |
STASEKO PLUS s.r.o. |
1 | 12 288 881 |
STRABAG a.s. |
1 | 11 759 300 |
MEROPS spol. s r.o. |
3 | 10 060 242 |
COLAS CZ, a.s. |
2 | 9 661 247 |
1. REALIZAČNÍ s.r.o. |
2 | 9 514 566 |
SLUŽBA KARVINÁ, výrobní družstvo |
7 | 8 873 094 |
MDS Ostrava s.r.o. |
3 | 7 666 112 |
PORR a.s. |
1 | 7 661 759 |
VERA, spol. s r.o. |
2 | 7 626 160 |
Petr Vaňhara |
2 | 6 687 283 |
AV MEDIA, a.s. |
2 | 6 281 309 |
Skanska a.s. |
1 | 5 774 963 |
CompuNet s.r.o. |
8 | 5 609 867 |
IDS - Inženýrské a dopravní stavby Olomouc a.s. |
1 | 5 570 594 |
DOPRAVOPROJEKT Ostrava a.s. |
3 | 5 377 800 |
PERFECTED s.r.o. |
5 | 5 132 512 |
Tomáš STRAUB s.r.o. |
1 | 4 904 700 |
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
2 | 4 887 459 |
STAVOCOM SK, s.r.o. |
1 | 4 605 522 |
POLANSKÝ s.r.o. |
1 | 4 444 444 |
K J K stavební údržba s.r.o. |
3 | 4 264 483 |
ROSI LOGISTIK s.r.o. |
1 | 3 966 720 |
S-O-D Holding s.r.o. |
1 | 3 951 804 |
DAV, a.s. |
2 | 3 784 632 |
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
2 | 3 701 625 |
BeePartner a.s. |
2 | 3 680 000 |
ATRIS, s.r.o. |
2 | 3 636 000 |
Ateliér Genius loci, s.r.o. |
2 | 3 480 000 |
T-MAPY spol. s r.o. |
1 | 3 449 010 |
Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o. |
2 | 3 332 940 |
Centrum dopravního výzkumu, v. v. i. |
1 | 3 210 250 |
ELKOPLAST CZ, s.r.o. |
1 | 3 150 000 |
HAGEMANN a.s. |
1 | 2 791 750 |
Bohumír Wanecki |
2 | 2 786 429 |
EUROGREEN CZ s.r.o. |
2 | 2 496 962 |
KELSTA s. r. o. |
3 | 2 478 473 |
Atregia s.r.o. |
1 | 2 390 000 |
BYTservis - služby, spol. s r.o. |
2 | 2 299 817 |
Hilbert Interiéry s.r.o. |
2 | 2 175 859 |
ing. Petr Kopec s.r.o. |
1 | 2 142 563 |
GRISPA s.r.o. |
8 | 2 120 440 |
AUTOCENTRÁLA s.r.o. |
3 | 2 115 307 |
MATOSA PROFISTAV s.r.o. |
2 | 2 075 197 |
BAL-MAL Profi s.r.o. |
2 | 2 049 539 |
Zdena Černínová |
1 | 2 000 000 |
SLUŽBY- ŘEKA s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
Lukáš Szymański |
2 | 2 000 000 |
FLAGRO a.s. |
1 | 1 976 000 |
INTERDEKOR HP s.r.o. |
3 | 1 972 211 |
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 1 872 620 |
ČSOB Pojišťovna, a. s., člen holdingu ČSOB |
1 | 1 653 108 |
Prekt service s.r.o. |
2 | 1 577 735 |
PRVNÍ FRYŠTÁTSKÁ s.r.o. |
1 | 1 517 923 |
GEOVAP, spol. s r.o. |
1 | 1 502 400 |
Sodexo Pass Česká republika a.s. |
1 | 1 500 000 |
NAĎAL, s.r.o. |
1 | 1 499 126 |
Monitoring a čištění potrubí s.r.o. |
1 | 1 481 203 |
ASITIS s.r.o. |
2 | 1 459 579 |
DaSt Inpo group s.r.o. |
2 | 1 386 266 |
Luděk Obrdlík |
1 | 1 384 000 |
GC System a.s. |
2 | 1 379 670 |
3S.cz, s.r.o. |
3 | 1 313 183 |
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 1 293 447 |
Aleš Paździora s.r.o. |
1 | 1 186 131 |
Severomoravské vodovody a kanalizace Ostrava a.s. |
3 | 1 165 043 |
PULARY, s. r. o. |
2 | 1 133 800 |
MADT a.s. |
1 | 1 128 820 |
Kabatiar stavby s.r.o. |
1 | 1 118 576 |
Drozd a spol. |
2 | 1 100 031 |
TRUSS ALUMINIUM FACTORY a.s. |
1 | 1 094 319 |
SAPEKOR s.r.o. |
1 | 1 060 204 |
TechnologyPipe Services s.r.o. |
1 | 1 030 427 |
ČEZ ESCO, a.s. |
1 | 1 018 800 |
DEREK - Kaluža s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
REKTIMONT s.r.o. |
1 | 939 300 |
AUTOCONT a.s. |
4 | 912 000 |
ASTRA kancelářské potřeby s.r.o. |
2 | 856 613 |
DK - PLANT s.r.o. |
2 | 842 983 |
KPMG Česká republika, s.r.o. |
1 | 836 000 |
THERM, spol. s r. o. |
1 | 831 800 |
AUTOBOND GROUP a.s. |
1 | 828 070 |
PREVENT MORAVA s.r.o. |
1 | 800 000 |
Vysplan s.r.o. |
1 | 793 500 |
INPO, spol. s r.o. |
1 | 785 862 |
Tomáš Zuziak |
1 | 753 250 |
SOLID PROXY, s.r.o. |
1 | 727 807 |
INVART servis s. r. o. |
1 | 693 220 |
G-Consult, spol. s r. o. |
1 | 678 600 |
MK plan s.r.o. |
1 | 590 000 |
Fiala, Tejkal a partneři, advokátní kancelář, s.r.o. |
1 | 590 000 |
TALPA - zahradnické služby s.r.o. |
1 | 559 072 |
Mrňka okna s.r.o. |
1 | 550 559 |
BEA-INTEROBCHOD, spol. s r. o. |
17 | 536 155 |
KANIA a.s. |
1 | 518 850 |
Enuma Elis s.r.o. |
1 | 476 000 |
CSKA Karviná, spol. s r.o. |
1 | 473 335 |
MASPO Elektro s.r.o. |
2 | 410 032 |
ARBOR MORAVIA s.r.o. |
1 | 326 350 |
Jakub Mikolášek |
1 | 225 631 |
M Computers s.r.o. |
1 | 122 200 |
CS21 Nextnet, s.r.o. |
1 | 121 600 |
TONERSYSTEM s.r.o. |
5 | 112 265 |
Ing. Roman Mamica |
1 | 74 200 |
ABEL-Computer s.r.o. |
3 | 58 426 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 20) |
Necenová soutěž | 15% (5 z 34) |
Dělení zakázky na části | 26% (9 z 34) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 34) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 34) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 566 949 814 |
Zakázky malého rozsahu | 595 980 065 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 118 649 173 |
Nákupy celkem | 2 281 579 052 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 632 747 010 |
Spotřeba materiálu | 33 201 283 |
Spotřeba energie | 123 569 790 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 1 858 085 |
Prodané zboží | 1 409 605 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 574 892 556 |
Cestovné | 4 479 127 |
Náklady na reprezentaci | 1 611 087 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 800 976 160 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 71 951 293 |
Ostatní náklady z činnosti | 34 883 057 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Dodávka tepla a ohřev teplé vody Žižkova 2379/54a, Karviná Mizerov Technické důvody |
- | 29 273 040 |
„REKONSTRUKCE DOMŮ ČP. 33-35 V KARVINÉ“ Změna závazku |
78 598 129 | 14 503 702 (+19%) |
„SPORTOVNÍ AREÁL UL. LEONOVOVA, KARVINÁ-HRANICE“ Změna závazku |
51 234 126 | 9 500 371 (+19%) |
„Stavební úpravy ul. Březová v Karviné - Ráji“ Změna závazku |
17 600 000 | 1 594 143 (+10%) |
ZATEPLENÍ BYTOVÉHO DOMU ČP. 871, U LESA, KARVINÁ, RÁJ Změna závazku |
12 288 881 | 330 986 (+3%) |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Dodávka tepla a ohřev teplé vody Žižkova 2379/54a, Karviná Mizerov Technické důvody |
- | 29 273 040 |
„REKONSTRUKCE DOMŮ ČP. 33-35 V KARVINÉ“ Změna závazku |
78 598 129 | 14 503 702 (+19%) |
„SPORTOVNÍ AREÁL UL. LEONOVOVA, KARVINÁ-HRANICE“ Změna závazku |
51 234 126 | 9 500 371 (+19%) |
„Stavební úpravy ul. Březová v Karviné - Ráji“ Změna závazku |
17 600 000 | 1 594 143 (+10%) |
ZATEPLENÍ BYTOVÉHO DOMU ČP. 871, U LESA, KARVINÁ, RÁJ Změna závazku |
12 288 881 | 330 986 (+3%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 21% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,47 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 65,00 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 36) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 36) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 36) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 36) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 36) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 36) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 92% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,19 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 36 zakázek v režimu zákona) |
|
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
KARVINÁ POLICEJNÍ MOBILNÍ SLUŽEBNA | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
KARVINÁ-POLICEJNÍ MOBILNÍ SLUŽEBNA | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
VÝSTAVBA PARKOVACÍCH PLOCH NA UL. ČAJKOVSKÉHO V KARVINÉ MIZEROVĚ (ZUŠ) | Počet nabídek neodpovídá Věstníku |
Zateplení budovy čp. 2379 na ul. Žižkova v Karviné Mizerově | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
KOMPLEXNÍ POJIŠTĚNÍ MAJETKU A ODPOVĚDNOSTI ZA ÚJMU | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
KOMPLEXNÍ POJIŠTĚNÍ MAJETKU A ODPOVĚDNOSTI ZA ÚJMU | Dodavatel neodpovídá Věstníku |
KOMPLEXNÍ POJIŠTĚNÍ MAJETKU A ODPOVĚDNOSTI ZA ÚJMU | Chybí písemná zpráva zadavatele |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.