Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Příkazní smlouva č. MMK/SML/1258/2019 o zajišťování komunálních služeb pro statutární město Karviná a jeho obyvatele
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
1
Ø2 v odvětví |
|
„SPORTOVNÍ AREÁL UL. LEONOVOVA, KARVINÁ-HRANICE“
Stavební práce |
7
Ø4 v odvětví |
|
„NÁSTAVBA UČEBEN A STAVEBNÍ ÚPRAVY OBJEKTU ŠKOLNÍ DRUŽINY A JÍDELNY ZŠ A MŠ DĚLNICKÁ, KARVINÁ"
Stavební práce |
8
Ø4 v odvětví |
|
„OPRAVA UL. ŽIZKOVA“
Stavební práce |
7
Ø4 v odvětví |
|
„PŘESHRANIČNÍ EKOMUZEUM – PROSTRANSTVÍ PERMON V KARVINÉ"
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Technické služby Karviná, a.s. |
2 | 101 251 716 |
|
JANKOSTAV s.r.o. |
21 | 84 962 703 |
|
OHL ŽS, a.s. |
1 | 51 234 126 |
|
STRABAG a.s. |
3 | 47 247 495 |
|
KUMAN spol. s r.o. |
18 | 44 369 906 |
| Ostatní dodavatelé | 278 | 482 251 059 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Technické služby Karviná, a.s. |
2 | 101 251 716 |
|
JANKOSTAV s.r.o. |
21 | 84 962 703 |
|
OHL ŽS, a.s. |
1 | 51 234 126 |
|
STRABAG a.s. |
3 | 47 247 495 |
|
KUMAN spol. s r.o. |
18 | 44 369 906 |
|
Beskydská stavební, a.s. |
1 | 33 542 644 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 26 448 527 |
|
COMFOR STORES a.s. |
44 | 19 563 341 |
|
SILNICE MORAVA s.r.o. |
5 | 19 408 306 |
|
Hasičská vzájemná pojišťovna, a.s. |
1 | 18 136 144 |
|
Libor Žůrek |
7 | 17 917 985 |
|
DAV, a.s. |
2 | 17 518 369 |
|
AutoCont CZ a.s. |
5 | 15 975 543 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 14 696 100 |
|
PERFECTED s.r.o. |
3 | 14 467 166 |
|
SLUŽBA KARVINÁ, výrobní družstvo |
12 | 12 815 494 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 12 770 976 |
|
FORS MORAVA s.r.o. |
2 | 12 319 798 |
|
STASEKO PLUS s.r.o. |
1 | 12 288 881 |
|
Veolia Energie ČR, a.s. |
1 | 11 910 150 |
|
VKUS-BUSTAN s.r.o. |
1 | 9 521 650 |
|
INTERDEKOR HP s.r.o. |
6 | 8 229 804 |
|
Porr a.s. |
1 | 7 661 759 |
|
WISS CZECH, s.r.o. |
1 | 6 469 862 |
|
LXM Group a.s. |
1 | 6 249 000 |
|
Dubau Stavební s.r.o. |
3 | 6 229 776 |
|
AV MEDIA, a.s. |
3 | 6 225 909 |
|
Jaromír Mičulka |
2 | 5 670 371 |
|
STANISLAV LUPIEŃSKI |
4 | 5 588 941 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
2 | 5 523 186 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 5 496 671 |
|
STASPO, spol. s r.o. |
1 | 5 140 679 |
|
CompuNet s.r.o. |
8 | 5 059 500 |
|
Tomáš STRAUB s.r.o. |
1 | 4 904 700 |
|
Jakub Smolík |
1 | 4 833 606 |
|
TR Antoš s.r.o. |
1 | 4 766 928 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 4 728 793 |
|
CLIMART, spol. s r.o. |
1 | 4 076 855 |
|
ROSI LOGISTIK s.r.o. |
1 | 3 966 720 |
|
VERA, spol. s r.o. |
2 | 3 832 640 |
|
Petr Vaňhara |
2 | 3 718 855 |
|
KANIA a.s. |
1 | 3 504 000 |
|
Ateliér Genius loci, s.r.o. |
2 | 3 480 000 |
|
T-MAPY spol. s r.o. |
1 | 3 449 010 |
|
ELTODO, a.s. |
1 | 3 341 135 |
|
MASPO Elektro s.r.o. |
2 | 3 232 951 |
|
IGB Holding, a.s. |
1 | 3 228 380 |
|
ELKOPLAST CZ, s.r.o. |
1 | 3 150 000 |
|
Vysplan s.r.o. |
3 | 2 743 860 |
|
CSKA Karviná, spol. s r.o. |
7 | 2 739 389 |
|
InQool, a.s. |
2 | 2 737 000 |
|
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
3 | 2 674 793 |
|
Atregia s.r.o. |
1 | 2 390 000 |
|
SAPEKOR s.r.o. |
2 | 2 153 510 |
|
ing. Petr Kopec s.r.o. |
1 | 2 142 563 |
|
S-O-D Holding s.r.o. |
2 | 2 050 366 |
|
Bohumír Wanecki |
1 | 2 000 000 |
|
SELLER MORAVIA, s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
Zdena Černínová |
1 | 2 000 000 |
|
MV STAVBY VJAČKA s.r.o. |
1 | 1 998 212 |
|
ATRIS, s.r.o. |
1 | 1 976 000 |
|
ADEA projekt s.r.o. |
1 | 1 945 000 |
|
FLAGRO a.s. |
1 | 1 820 000 |
|
TOPSOFT JKM spol. s r.o. |
1 | 1 793 682 |
|
KELSTA s. r. o. |
2 | 1 754 961 |
|
AWT Rekultivace a.s. |
1 | 1 753 268 |
|
MASTER IT Technologies, a.s. |
1 | 1 705 062 |
|
ČSOB Pojišťovna, a.s., člen holdingu ČSOB |
1 | 1 653 108 |
|
INVART servis s. r. o. |
2 | 1 589 171 |
|
MEROPS spol. s r.o. |
2 | 1 539 021 |
|
BEA-INTEROBCHOD, spol. s r. o. |
42 | 1 513 938 |
|
NAĎAL, s.r.o. |
1 | 1 499 126 |
|
AUTOCENTRÁLA s.r.o. |
2 | 1 487 207 |
|
SEBAK spol. s r.o. |
1 | 1 484 765 |
|
Aleš Paździora |
2 | 1 369 405 |
|
SAPPEX Aluminium s.r.o. |
1 | 1 327 631 |
|
statutární město Havířov |
1 | 1 295 372 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 1 293 447 |
|
ECHO alarm, s.r.o. |
2 | 1 143 194 |
|
TRUSS ALUMINIUM FACTORY a.s. |
1 | 1 094 319 |
|
Drozd a spol. |
2 | 1 069 130 |
|
Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o. |
6 | 1 064 345 |
|
DK - PLANT zahradnické služby s.r.o. |
1 | 1 057 336 |
|
TechnologyPipe Services s.r.o. |
1 | 1 030 427 |
|
ČEZ ESCO, a.s. |
1 | 1 018 800 |
|
DEREK - Kaluža s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
|
Lukáš Szymański |
1 | 1 000 000 |
|
PATRIOT, spol. s r. o. |
1 | 994 893 |
|
REKTIMONT s.r.o. |
1 | 939 300 |
|
ARPIK OSTRAVA s.r.o. |
1 | 931 000 |
|
ASTRA kancelářské potřeby s.r.o. |
2 | 847 440 |
|
KPMG Česká republika, s.r.o. |
1 | 836 000 |
|
THERM, spol. s r. o. |
1 | 831 800 |
|
AUTOBOND GROUP a.s. |
1 | 828 070 |
|
MAZUREK s.r.o. |
1 | 808 164 |
|
PREVENT MORAVA s.r.o. |
1 | 800 000 |
|
Tomáš Zuziak |
1 | 753 250 |
|
MARPO s.r.o. |
1 | 750 000 |
|
Enuma Elis s.r.o. |
1 | 715 910 |
|
Severomoravské vodovody a kanalizace Ostrava a.s. |
1 | 702 360 |
|
DOPRAVOPROJEKT Ostrava a.s. |
1 | 572 800 |
|
Mrňka okna s.r.o. |
1 | 550 559 |
|
VB mont s.r.o. |
1 | 542 761 |
|
Ing. Roman Mamica |
1 | 481 632 |
|
ALTAIR SOFTWARE s.r.o. |
1 | 448 000 |
|
PONVIA CONSTRUCT s.r.o. |
1 | 397 500 |
|
GEOVAP, spol. s r.o. |
1 | 386 000 |
|
Vidaron a.s. |
1 | 367 500 |
|
RSE Project s.r.o. |
1 | 204 800 |
|
SOLID PROXY, s.r.o. |
1 | 198 000 |
|
CS21 Nextnet, s.r.o. |
1 | 121 600 |
|
Jakub Mikolášek |
1 | 77 560 |
|
3S.cz, s.r.o. |
1 | 40 063 |
|
Proact Czech Republic, s.r.o. |
1 | 40 063 |
|
M Computers s.r.o. |
1 | 40 063 |
|
GC System a.s. |
1 | 40 063 |
|
REISSWOLF likvidace dokumentů a dat, s.r.o. |
1 | 35 400 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 15% (4 z 26) |
| Necenová soutěž | 10% (4 z 41) |
| Dělení zakázky na části | 17% (7 z 41) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 41) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 41) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 304 555 647 |
| Zakázky malého rozsahu | 721 998 388 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 345 389 828 |
| Nákupy celkem | 2 371 943 864 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 892 303 185 |
| Spotřeba materiálu | 32 180 764 |
| Spotřeba energie | 113 305 601 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 1 383 673 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 495 910 575 |
| Cestovné | 5 885 382 |
| Náklady na reprezentaci | 2 225 846 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 724 306 718 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 73 697 078 |
| Ostatní náklady z činnosti | 30 745 042 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodávka tepla pro vytápění a dodávka teplé vody – KOSMOS Technické důvody |
- | 11 910 150 |
|
„NÁSTAVBA UČEBEN A STAVEBNÍ ÚPRAVY OBJEKTU ŠKOLNÍ DRUŽINY A JÍDELNY ZŠ A MŠ DĚLNICKÁ, KARVINÁ" Změna závazku |
33 542 644 | 6 046 000 (+19%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodávka tepla pro vytápění a dodávka teplé vody – KOSMOS Technické důvody |
- | 11 910 150 |
|
„NÁSTAVBA UČEBEN A STAVEBNÍ ÚPRAVY OBJEKTU ŠKOLNÍ DRUŽINY A JÍDELNY ZŠ A MŠ DĚLNICKÁ, KARVINÁ" Změna závazku |
33 542 644 | 6 046 000 (+19%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 15% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,54 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 64,88 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 43) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 43) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 43) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 43) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 43) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 43) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Rekonstrukce domů čp. 33-35 v Karviné - zpracování projektové dokumentace | Chybné IČO dodavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 98% (zakázek z 41 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,41 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 41 zakázek v režimu zákona) |
|
