ÚOHS shledal všechny stížnosti na porušení zákona jako nezávažné nebo neopodstatněné. Zadavatel nepodporuje konkurenci pomocí dělení zakázek, e-aukcí ani delších lhůt.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
„Rekonstrukce knihovny v Třinci"
Stavební práce |
6
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce ZŠ Třinec, Slezská 773 – pavilony B, C, D1, F – celková rekonstrukce
Stavební úpravy školních budov |
9
Ø5 v odvětví |
|
ZŠ Dany a Emila Zátopkových, Třinec - tělocvična
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
15
Ø4 v odvětví |
|
Zlepšení systému protipovodňové ochrany města Třinec
Prevence záplav |
3
Ø3 v odvětví |
|
„MŠ Štefánikova 722 – Zateplení objektu včetně výměny vnějších výplní otvorů,“ „SS, ZŠ A MŠ Jablunkovská 261 – Zateplení objektu včetně výměny vnějších výplní otvorů,“ „MŠ Máchová 647 - Zateplení objektu včetně výměny vnějších výplní otvorů“
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Beskydská stavební, a.s. |
4 | 69 206 164 |
|
Bdstav Morava s.r.o. |
1 | 28 746 820 |
|
Vítkovice Revmont a.s. |
2 | 21 738 597 |
|
Master It Technologies, a.s. |
1 | 17 758 970 |
|
Milan Holec stavební firma s.r.o. |
4 | 15 505 419 |
| Ostatní dodavatelé | 39 | 115 194 672 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Beskydská stavební, a.s. |
4 | 69 206 164 |
|
Bdstav Morava s.r.o. |
1 | 28 746 820 |
|
Vítkovice Revmont a.s. |
2 | 21 738 597 |
|
Master It Technologies, a.s. |
1 | 17 758 970 |
|
Milan Holec stavební firma s.r.o. |
4 | 15 505 419 |
|
Staseko Plus s.r.o. |
1 | 13 904 351 |
|
Ab Silvretta s.r.o. |
1 | 9 846 277 |
|
Centropol Energy, a.s. |
2 | 9 797 612 |
|
Strojírny a stavby Třinec, a.s. |
1 | 9 176 432 |
|
Čez Prodej, s.r.o. |
1 | 8 411 585 |
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
3 | 6 693 047 |
|
Petr Vykrut |
2 | 5 967 222 |
|
Upg, s. r. o. |
4 | 4 600 896 |
|
Kr Ostrava a.s. |
1 | 4 532 964 |
|
Elspol spol. s r. o. |
1 | 4 325 546 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
1 | 3 969 333 |
|
Zlínstav a.s. |
3 | 3 797 251 |
|
Dlnk s.r.o. |
1 | 3 736 300 |
|
Talpa - Rpf, s.r.o. |
1 | 3 611 091 |
|
Softwareone Czech Republic s.r.o. |
1 | 3 055 804 |
|
Nehlsen Třinec, s.r.o. |
1 | 2 645 705 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 2 553 536 |
|
H & B delta, s.r.o. |
1 | 2 283 155 |
|
Jrk Biowaste Management s.r.o. |
1 | 2 277 000 |
|
Profitherm Cz s.r.o. |
1 | 1 871 287 |
|
Veolia Komodity Čr, s.r.o. |
1 | 1 820 000 |
|
L.greko s.r.o. |
1 | 1 488 855 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
2 | 1 120 236 |
|
Jan Czeczotka |
1 | 970 350 |
|
Orlotech s.r.o. |
1 | 843 460 |
|
Digis, spol. s r.o. |
1 | 644 000 |
|
Eduka Centrum s.r.o. |
1 | 532 477 |
|
Geovap, spol. s r.o. |
1 | 498 900 |
|
Csk-invest, s.r.o. |
1 | 220 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (4 z 0) |
| Necenová soutěž | 8% (1 z 12) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 12) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 12) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 12) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 268 150 647 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 831 647 674 |
| Nákupy celkem | 1 099 798 321 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Přestupní terminál Třinec - dodatečné práce II Dodatečné práce |
- | 2 511 787 |
|
ZŠ Dany a Emila Zátopkových, Třinec-tělocvična - dodatečné práce I Dodatečné práce |
- | 2 158 964 |
|
Rekonstrukce tělocvičny ZŠ Koperníkova v Třinci – vícepráce 1 Dodatečné práce |
- | 2 097 559 |
|
Rekonstrukce tělocvičny ZŠ Koperníkova v Třinci - vícepráce 2 Dodatečné práce |
- | 657 189 |
|
Přestupní terminál Třinec - dodatečné práce III Dodatečné práce |
- | 657 189 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 7% |
| Zrušené zakázky | 7% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,62 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 2% (1 z 52) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 52) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 52) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 2% (1 z 52) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 52) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 52) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 46% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,03 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 52) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 52) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 52) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 52) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 52) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 25% (13 z 52) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 17% (9 z 52) |
