Zadavatel nevyužívá dostupné nástoje pro podporu konkurence. Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Komunitní centrum Hrádek nad Nisou – opakované zadání
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti a nástavba odborných učeben ZŠ Lidická v Hrádku nad Nisou
Stavební práce |
1
Ø3 v odvětví |
|
Sociální bydlení Hrádek nad Nisou
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
ZŠ T.G.M. v Hrádku nad Nisou – Rozšíření učeben přístavby, Jazyková laboratoř – práce se zvukem a sdílením obrazu
Stavební práce |
2
Ø3 v odvětví |
|
Knihovna Hrádek nad Nisou (opakované zadání)
Stavební úpravy uměleckých a kulturních budov |
1
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Trigema Building a.s. |
1 | 32 734 057 |
|
Miroslav Hochman |
6 | 31 473 320 |
|
PULSKLIMA, spol. s r.o. |
3 | 25 577 411 |
|
EMH stavební CZ s.r.o. |
1 | 23 613 951 |
|
Pozemní stavitelství s.r.o. |
1 | 18 937 603 |
| Ostatní dodavatelé | 41 | 90 753 550 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Trigema Building a.s. |
1 | 32 734 057 |
|
Miroslav Hochman |
6 | 31 473 320 |
|
PULSKLIMA, spol. s r.o. |
3 | 25 577 411 |
|
EMH stavební CZ s.r.o. |
1 | 23 613 951 |
|
Pozemní stavitelství s.r.o. |
1 | 18 937 603 |
|
1.jizerskohorská stavební společnost, s.r.o. |
6 | 18 509 002 |
|
První podještědská stavební spol. s r.o. |
1 | 12 632 728 |
|
VERSANA s.r.o. |
1 | 8 276 804 |
|
SKJ s.r.o. |
4 | 7 099 211 |
|
BASLET s.r.o. |
3 | 6 896 281 |
|
JIB s.r.o. |
3 | 5 930 899 |
|
AV MEDIA, a.s. |
1 | 4 359 677 |
|
JOSTAV spol. s r.o. |
1 | 3 794 165 |
|
Profil Plus s.r.o. |
2 | 3 171 520 |
|
Ziegler Hasičská Technika s.r.o. |
1 | 2 989 062 |
|
Jindřich Bursík |
1 | 2 772 389 |
|
Říha a Bureš spol. s r.o. |
2 | 2 524 563 |
|
Jakub Jurek |
3 | 2 252 875 |
|
Aron house, s.r.o. |
1 | 2 046 108 |
|
FS Vision, s.r.o. |
1 | 1 394 000 |
|
Bc. Matouš Kirschner |
1 | 1 105 389 |
|
RE, s.r.o. |
1 | 997 734 |
|
čekro CZ s.r.o. |
1 | 899 627 |
|
ABCD Služby školám s.r.o. |
2 | 778 379 |
|
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
1 | 688 231 |
|
AUTOCONT a.s. |
1 | 637 064 |
|
STAVREKOL s.r.o. |
1 | 484 385 |
|
MAXEL, s.r.o. |
1 | 269 037 |
|
ALL4TREES, s.r.o. |
1 | 244 422 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 2) |
| Necenová soutěž | 24% (5 z 21) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 21) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 21) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 21) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 177 883 713 |
| Zakázky malého rozsahu | 53 793 812 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 409 855 338 |
| Nákupy celkem | 641 532 863 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 403 077 384 |
| Spotřeba materiálu | 16 668 872 |
| Spotřeba energie | 17 076 566 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 126 923 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 66 550 697 |
| Cestovné | 178 878 |
| Náklady na reprezentaci | 803 260 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 117 911 141 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 11 521 763 |
| Ostatní náklady z činnosti | 7 617 380 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Snížení energetické náročnosti a nástavba odborných učeben ZŠ Lidická v Hrádku nad Nisou Změna závazku |
23 613 951 | 1 699 257 (+8%) |
|
ZŠ T.G.M. v Hrádku nad Nisou – Rozšíření učeben přístavby, Jazyková laboratoř – práce se zvukem a sdílením obrazu Změna závazku |
15 300 000 | 923 187 (+7%) |
|
Komunitní centrum Hrádek nad Nisou – opakované zadání Změna závazku |
32 734 057 | 795 972 (+3%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Snížení energetické náročnosti a nástavba odborných učeben ZŠ Lidická v Hrádku nad Nisou Změna závazku |
23 613 951 | 1 699 257 (+8%) |
|
ZŠ T.G.M. v Hrádku nad Nisou – Rozšíření učeben přístavby, Jazyková laboratoř – práce se zvukem a sdílením obrazu Změna závazku |
15 300 000 | 923 187 (+7%) |
|
Komunitní centrum Hrádek nad Nisou – opakované zadání Změna závazku |
32 734 057 | 795 972 (+3%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 21) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 21) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 21) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 21) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 21) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 21) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 86% (zakázek z 21 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,86 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 21 zakázek v režimu zákona) |
|
