Portfolio dodavatelů je dostatečně široké. Zadavatel nevyužívá dostupné nástoje pro podporu konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Snížení energetické náročnosti ZŠ T.G.M. v Hrádku nad Nisou
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
Snížení energetické náročnosti ZŠ T.G.M. v Hrádku nad Nisou – instalace tepelných čerpadel
Tepelná čerpadla |
3
Ø3 v odvětví |
Zhotovitel stavby v rámci projektu „Souběžná, Dubová - kanalizace a vodovod“
Stavební práce |
7
Ø5 v odvětví |
Snížení energetické náročnosti hasičské zbrojnice Hrádek nad Nisou
Stavební práce |
5
Ø5 v odvětví |
Zhotovitel stavby v rámci projektu „Protipovodňová ochrana a odstranění povodňových škod Hrádek n. N. - Zittau“ II.
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Metrostav a.s. |
1 | 19 448 425 |
Aqua - Gas, s.r.o. |
1 | 9 298 123 |
Voka Cl s.r.o. |
1 | 8 105 217 |
Emh stavební Cz s.r.o. |
1 | 6 665 615 |
Astra Mont s.r.o. |
1 | 5 982 041 |
Ostatní dodavatelé | 11 | 23 547 030 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Metrostav a.s. |
1 | 19 448 425 |
Aqua - Gas, s.r.o. |
1 | 9 298 123 |
Voka Cl s.r.o. |
1 | 8 105 217 |
Emh stavební Cz s.r.o. |
1 | 6 665 615 |
Astra Mont s.r.o. |
1 | 5 982 041 |
Miroslav Hochman |
1 | 5 842 763 |
Gardenline s.r.o. |
1 | 5 091 942 |
Telmo a.s. |
1 | 3 689 000 |
Jib s.r.o. |
3 | 3 404 051 |
Unikont Group s.r.o. |
1 | 2 553 000 |
Bohuslav Kolář - Kov Velim |
1 | 1 932 662 |
Strabag a.s. |
3 | 1 033 612 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
Necenová soutěž | 0% (0 z 2) |
Dělení zakázky na části | 0% (0 z 2) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 2) |
Inovativní druh řízení | 0% ( z 2) |
Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
---|---|---|---|---|---|
Snížení energetické náročnosti hasičské zbrojnice Hrádek nad Nisou | |||||
Snížení energetické náročnosti budovy MŠ a ZŠ Loučná, Hrádek nad Nisou |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Oprava ulic a mostů po povodních (D, E, F, H, I, J) - funkční celek H - dodatečné práce č.2 Dodatečné práce |
- | 522 845 |
Oprava ulic a mostů po povodních 2010 (K, L, M) - Funkční celek L Dodatečné práce |
- | 388 366 |
Oprava ulic a mostů po povodních 2010 (D, E, F, H, I, J) - Funkční celek F - dodatečné práce č.2 Dodatečné práce |
- | 122 401 |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Oprava ulic a mostů po povodních (D, E, F, H, I, J) - funkční celek H - dodatečné práce č.2 Dodatečné práce |
- | 522 845 |
Oprava ulic a mostů po povodních 2010 (K, L, M) - Funkční celek L Dodatečné práce |
- | 388 366 |
Oprava ulic a mostů po povodních 2010 (D, E, F, H, I, J) - Funkční celek F - dodatečné práce č.2 Dodatečné práce |
- | 122 401 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 33% |
Zrušené zakázky | 0% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 16) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 16) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 16) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 12% (2 z 16) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 16) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 16) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
Oprava ulic a mostů po povodních (D, E, F, H, I, J) - funkční celek H - dodatečné práce č.2 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
Oprava ulic a mostů po povodních 2010 (D, E, F, H, I, J) - Funkční celek F - dodatečné práce č.2 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
Oprava ulic a mostů po povodních 2010 (K, L, M) - Funkční celek L | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
Varovný systém ochrany obyvatel před povodněmi pro město Hrádek nad Nisou - varovný informační systém | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Snížení energetické náročnosti ZŠ T.G.M. v Hrádku nad Nisou | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 6% (1 z 16) |
Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 6% (1 z 16) |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 16) |
Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 16) |
Insolvence dodavatele | 0% (0 z 16) |
Dar od dodavatele politickým stranám | 6% (1 z 16) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 12% (2 z 16) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
Varovný systém ochrany obyvatel před povodněmi pro město Hrádek nad Nisou - varovný informační systém |
Dar od dodavatele politickým stranám |
Revitalizace lipových alejí na hřbitovech v Hrádku nad Nisou |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
Zhotovitel stavby v rámci projektu „Souběžná, Dubová - kanalizace a vodovod“ |
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky |
Městský park: rekonstrukce parku v ulici generála Svobody |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
Snížení energetické náročnosti ZŠ T.G.M. v Hrádku nad Nisou – instalace tepelných čerpadel |
Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % |