Často vítězí dodavatelé se zvýšeným rizikem neefektivity nebo korupce. Podle ÚOHS nedošlo k závažným porušením zákona.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Čištění a zimní údržba komunikací a úklid a oprava zastávek
Čištění a zametání ulic |
2
Ø4 v odvětví |
|
Regenerace ZŠ 28. října čp.2733 v České Lípě, zateplení budov základní školy
Stavební práce |
8
Ø5 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti objektu ZŠ Slovanka, Česká Lípa (II.)
Stavební práce |
5
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce stávajícího hřiště kopané na umělý trávník III. generace
Stavební úpravy sportovních zařízení |
5
Ø4 v odvětví |
|
Protipovodňový monitorovací varovný systém města Česká Lípa - varovný informační systém
Elektrické strojní zařízení, přístroje, zařízení a spotřební materiál, osvětlení |
3
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Ave Cz odpadové hospodářství s.r.o. |
1 | 69 997 250 |
|
Marhold a.s. |
2 | 28 981 996 |
|
Mistav-cl s.r.o. |
2 | 19 018 936 |
|
Sport-technik Bohemia s.r.o. |
1 | 16 486 982 |
|
Centropol Energy, a.s. |
3 | 13 610 368 |
| Ostatní dodavatelé | 60 | 103 269 604 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Ave Cz odpadové hospodářství s.r.o. |
1 | 69 997 250 |
|
Marhold a.s. |
2 | 28 981 996 |
|
Mistav-cl s.r.o. |
2 | 19 018 936 |
|
Sport-technik Bohemia s.r.o. |
1 | 16 486 982 |
|
Centropol Energy, a.s. |
3 | 13 610 368 |
|
Insky spol. s r.o. |
2 | 11 736 386 |
|
Esram s.r.o. |
1 | 11 251 228 |
|
Chládek & Tintěra, a.s. |
1 | 9 478 357 |
|
B R E X, spol. s r.o. |
2 | 7 429 852 |
|
Building-lt s.r.o. |
2 | 7 279 528 |
|
Uniqa pojišťovna, a.s. |
1 | 6 551 028 |
|
Bláha trade s.r.o. |
2 | 5 586 276 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 5 142 277 |
|
Lama energy a.s. |
1 | 4 337 958 |
|
Rwe Energie, s.r.o. |
1 | 3 294 189 |
|
Atalian Cz s.r.o. |
1 | 3 112 694 |
|
Lesoprakt s.r.o. |
2 | 3 071 680 |
|
Mandant spol. s r.o. |
1 | 2 649 500 |
|
Ok Garden s.r.o. |
2 | 2 602 074 |
|
Voka Cl s.r.o. |
3 | 2 178 353 |
|
Ing. Vlastimil Ladýř |
1 | 1 993 320 |
|
Ruba Most, spol. s r.o. |
1 | 1 703 817 |
|
Wsa doprava a parkování s.r.o. |
1 | 1 701 621 |
|
E.on Energie, a.s. |
1 | 1 635 376 |
|
Vera, spol. s r.o. |
1 | 1 543 509 |
|
Papera s.r.o. |
1 | 1 495 700 |
|
David Blažej |
2 | 1 295 709 |
|
Vemex Energie a.s. |
1 | 1 263 620 |
|
Otto Žítek - elektro-osvětlení Elos |
2 | 1 186 000 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
19 | 1 085 244 |
|
V a N Cl s.r.o. |
1 | 826 644 |
|
Izolace Ústí s.r.o. |
1 | 630 000 |
|
Ažd Praha s.r.o. |
1 | 489 000 |
|
Helios Bau spol. s r.o. |
1 | 364 959 |
|
Ing.milan Tichý - Inženýrské stavby Voka |
1 | 198 214 |
|
Warex spol. s r.o. |
1 | 120 791 |
|
Lubomír Kouba |
1 | 34 700 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (4 z 0) |
| Necenová soutěž | 8% (1 z 13) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 13) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 13) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 13) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 251 365 137 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 559 208 692 |
| Nákupy celkem | 810 573 829 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodávka elektřiny v rámco sdružených služeb dodávek elektřiny v napěťové hladině nízkého napětí Neuveden |
- | 4 554 815 |
|
Oprava kogenerační jednotky - Sportareál Předchozí zakázka bez nabídek, Krajní naléhavost |
- | 2 649 500 |
|
Rekonstrukce komunikace v ul. 5. května v České Lípě - jižní část, dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 1 956 064 |
|
Regenerace ZŠ 28. října čp. 2733, zateplení budov základní školy, dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 1 238 748 |
|
Komplexní pojištění města Česká Lípa Krajní naléhavost |
- | 987 168 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 19% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,50 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 3% (2 z 69) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 69) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 69) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 3% (2 z 69) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 69) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 69) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 88% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 2,02 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 1% (1 z 69) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 69) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 4% (3 z 69) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 69) |
| Insolvence dodavatele | 1% (1 z 69) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 4% (3 z 69) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 19% (13 z 69) |
