Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění. Zadavatel se nevyhýbá soutěžení podle zákona.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Provozování vodohospodářské infrastruktury ve vlastnictví města Český Krumlov
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
2
Ø2 v odvětví |
|
Úpravy hřbitova v Českém Krumlově
Stavební práce |
0
Ø4 v odvětví |
|
Cyklostezka ul. Chvalšinská AZ Špičák, Český Krumlov I. a II. etapa
Chodníky a jiné zpevněné povrchy |
3
Ø4 v odvětví |
|
ZÁZEMÍ K ZIMNÍMU STADIONU V ČESKÉM KRUMLOVĚ – II. ETAPA, ZPŘ. č. 2
Stavební montážní práce |
0
Ø2 v odvětví |
|
Bezbariérovost a modernizace odborných učeben fyziky a biologie ZŠ Za Nádražím Český Krumlov
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
ČEVAK a.s. |
2 | 707 866 946 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
3 | 49 105 839 |
|
SaM silnice a mosty a.s. |
1 | 24 445 619 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
5 | 18 635 446 |
|
IRO stavební s.r.o. |
4 | 13 572 214 |
| Ostatní dodavatelé | 76 | 175 808 932 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
ČEVAK a.s. |
2 | 707 866 946 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
3 | 49 105 839 |
|
SaM silnice a mosty a.s. |
1 | 24 445 619 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
5 | 18 635 446 |
|
IRO stavební s.r.o. |
4 | 13 572 214 |
|
PARECO s.r.o. |
2 | 11 794 476 |
|
POstavPO s.r.o. |
3 | 6 990 000 |
|
AutoCont CZ a.s. |
3 | 5 837 808 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
2 | 3 887 233 |
|
E.ON Energie, a.s. |
2 | 3 505 762 |
|
Roman Kučera |
1 | 3 222 222 |
|
VIDOX s.r.o. |
2 | 3 154 203 |
|
ICZ a.s. |
5 | 3 150 460 |
|
K - BUILDING CB, a.s. |
1 | 2 848 848 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
6 | 2 774 460 |
|
INSTALLTOP spol. s r.o. |
2 | 2 641 961 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. zkráceně VRV a.s. |
3 | 2 632 300 |
|
Povltavská stavební společnost s.r.o. |
2 | 2 604 909 |
|
Jan Míka |
2 | 2 416 600 |
|
VERA, spol. s r.o. |
2 | 2 158 000 |
|
Roman Langer |
1 | 1 941 700 |
|
KXN CZ, s.r.o. |
2 | 1 895 040 |
|
Dopravní stavby HP Bohemia s.r.o. |
2 | 1 798 607 |
|
WOMBAT, s.r.o. |
1 | 1 688 960 |
|
GEMOS DOPRAVNÍ SYSTÉMY a.s. |
1 | 1 677 600 |
|
ECO CB s.r.o. |
2 | 1 359 309 |
|
ČSOB Pojišťovna, a. s., člen holdingu ČSOB |
1 | 1 297 362 |
|
SOVT - RADIO spol. s r.o. |
1 | 949 860 |
|
Agentura PANCÉŘ s.r.o. |
1 | 822 564 |
|
Schindler CZ, a.s. |
1 | 820 000 |
|
EKOSTEEL s.r.o. |
2 | 747 210 |
|
RUDI, a.s. |
1 | 679 400 |
|
KOMTERM Čechy, s.r.o. |
1 | 646 990 |
|
KZ system s.r.o. |
2 | 552 496 |
|
Milan Hodboď |
1 | 494 403 |
|
Pontex, spol. s r.o. |
1 | 380 000 |
|
Brochier s.r.o. |
1 | 377 406 |
|
ERITECH |
1 | 370 000 |
|
VAK projekt s.r.o. |
1 | 278 500 |
|
TELESPOJ, s.r.o. |
1 | 250 600 |
|
IMEGO s.r.o. |
1 | 189 801 |
|
Sweco Hydroprojekt a.s. |
1 | 149 000 |
|
WINGS CZ s.r.o. |
1 | 144 000 |
|
Haniš - rekonstrukce a opravy historických staveb s.r.o. |
1 | 117 861 |
|
FINGO ENGINEERING s.r.o. |
1 | 94 000 |
|
TEPIS s.r.o. |
1 | 65 000 |
|
Ing. Přemysl Pěknice |
1 | 52 800 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 20% (1 z 5) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 11) |
| Dělení zakázky na části | 45% (5 z 11) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 11) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 11) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 204 132 773 |
| Zakázky malého rozsahu | 795 422 952 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 62 981 039 |
| Nákupy celkem | 1 062 536 764 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 557 302 564 |
| Spotřeba materiálu | 28 392 826 |
| Spotřeba energie | 30 287 064 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 125 308 463 |
| Cestovné | 1 001 493 |
| Náklady na reprezentaci | 1 502 828 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 294 490 477 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 10 725 993 |
| Ostatní náklady z činnosti | 13 525 056 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Výměna svítidel veřejného osvětlení v Českém Krumlově č. 2 | ANO |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Koupě sbírky ilustrací Umělecké důvody |
- | 24 552 624 |
|
Neživotní pojištění majetku města Český Krumlov Mimo směrnici |
- | 1 387 230 |
|
Pomůcky do učeben fyziky a biologie ZŠ Za Nádražím Český Krumlov Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 1 208 300 |
|
Rozvoj služeb eGovernmentu města Český Krumlov část 2 Vícepráce |
- | 708 960 |
|
Rozvoj služeb eGovernmentu města Český Krumlov část 1 Vícepráce |
- | 50 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 20% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,20 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 66,80 dnů |
| Zakázka | Počet oprav | Zrušena | Bez výsledku | Délka rozhodnutí |
|---|---|---|---|---|
| Údržba veřejné zeleně v Českém Krumlově | 0 | 157 | ||
| Rozvoj služeb eGovernmentu města Český Krumlov II. | 0 | 7 | ||
| Městský portál občana (portál služeb) | 1 | 58 | ||
| Údržba veřejné zeleně v Českém Krumlově-2022 | 0 | 70 | ||
| Rozvoj služeb eGovernmentu města Český Krumlov | 0 | 42 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 34% (10 z 29) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 29) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 29) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 29) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 29) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 29) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Údržba veřejné zeleně v Českém Krumlově | Neuvedený počet nabídek |
| Rozvoj služeb eGovernmentu města Český Krumlov část 7 | Neuvedený počet nabídek |
| Rozvoj služeb eGovernmentu města Český Krumlov část 6 | Neuvedený počet nabídek |
| Rozvoj služeb eGovernmentu města Český Krumlov část 5 | Neuvedený počet nabídek |
| Rozvoj služeb eGovernmentu města Český Krumlov část 4 | Neuvedený počet nabídek |
| Rozvoj služeb eGovernmentu města Český Krumlov část 4 | Neuvedený počet nabídek |
| Rozvoj služeb eGovernmentu města Český Krumlov část 3 | Neuvedený počet nabídek |
| Rozvoj služeb eGovernmentu města Český Krumlov část 2 | Neuvedený počet nabídek |
| Rozvoj služeb eGovernmentu města Český Krumlov část 1 | Neuvedený počet nabídek |
| Neživotní pojištění majetku města Český Krumlov | Neuvedený počet nabídek |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 86% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,64 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 28 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
