Dobrý zadavatel. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Podle zákona probíhá neobvykle malá část nákupů.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Snížení energetické náročnosti objektu městkého úřadu Český Krumlov
Stavební práce |
7
Ø4 v odvětví |
|
Cyklostezka ul. Chvalšinská – AZ Špičák, Český Krumlov I. a II. etapa
Chodníky a jiné zpevněné povrchy |
3
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce místních komunikací a vybraných inženýrských sítí ve městě Český Krumlov - Plešivecké náměstí, ul. Horská
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
„Rekonstrukce místních komunikací a vybraných inženýrských sítí ve městě Český Krumlov – Nové Dobrkovice západ“
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Výměna oken objektu ZŠ T. G. Masaryka, Český Krumlov
Stavební práce |
3
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
ACG-Real s.r.o. |
2 | 41 183 563 |
|
SaM silnice a mosty a.s. |
3 | 34 948 575 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
3 | 25 165 145 |
|
IRO stavební s.r.o. |
2 | 22 880 951 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
2 | 21 457 285 |
| Ostatní dodavatelé | 82 | 105 760 458 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
ACG-Real s.r.o. |
2 | 41 183 563 |
|
SaM silnice a mosty a.s. |
3 | 34 948 575 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
3 | 25 165 145 |
|
IRO stavební s.r.o. |
2 | 22 880 951 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
2 | 21 457 285 |
|
DŘEVOTVAR - ŘEMESLA a STAVBY, s.r.o. |
1 | 18 060 972 |
|
Václav Kubát |
4 | 14 976 336 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
5 | 11 558 988 |
|
E.ON Energie, a.s. |
3 | 8 011 498 |
|
STAVEBNA Václav Nejedlý s.r.o. |
1 | 6 236 587 |
|
POstavPO s.r.o. |
2 | 6 015 000 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
2 | 3 124 379 |
|
INSTALLTOP spol. s r.o. |
2 | 2 641 961 |
|
Povltavská stavební společnost s.r.o. |
2 | 2 604 909 |
|
VIDOX s.r.o. |
2 | 2 420 946 |
|
Roman Langer |
1 | 1 941 700 |
|
MEVA-CB, s.r.o. |
1 | 1 885 700 |
|
SG Geotechnika a.s. |
1 | 1 468 486 |
|
ov architekti, s.r.o. |
4 | 1 400 000 |
|
ČSOB Pojišťovna, a. s., člen holdingu ČSOB |
1 | 1 297 362 |
|
Dopravní stavby HP Bohemia s.r.o. |
2 | 1 287 986 |
|
Služba, výrobní družstvo |
2 | 1 275 440 |
|
ČEVAK a.s. |
1 | 1 266 946 |
|
ECO CB s.r.o. |
2 | 1 085 214 |
|
STAVINVEST JK s.r.o. |
4 | 995 000 |
|
Ing. arch. MgA. Uhlík Petr |
2 | 980 000 |
|
PROJEKTIL ARCHITEKTI s.r.o. |
2 | 980 000 |
|
SOVT - RADIO spol. s r.o. |
1 | 949 860 |
|
KZ system s.r.o. |
3 | 928 140 |
|
DOLÁK s.r.o. |
1 | 902 176 |
|
APEX spol. s r.o. |
1 | 848 018 |
|
PANDOR SAFE s.r.o. |
1 | 838 970 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 786 016 |
|
Výtahy Line, s.r.o. |
1 | 750 000 |
|
KOMTERM Čechy, s.r.o. |
1 | 646 990 |
|
KASYS s.r.o. |
1 | 632 000 |
|
Ing. arch. MgA. Jiří Bíza |
2 | 600 000 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. zkráceně VRV a.s. |
1 | 540 000 |
|
re:architekti studio s.r.o. |
1 | 495 000 |
|
Služby města Český Krumlov s.r.o. |
1 | 490 966 |
|
Ing.arch. Kubalík Aleš |
1 | 480 000 |
|
Projekční kancelář PRIS spol. s r.o. |
1 | 427 000 |
|
Discovery - CB s.r.o. |
1 | 418 281 |
|
ZITAS spol.sro |
1 | 417 743 |
|
Herešová & Růžička advokáti, s.r.o. |
1 | 384 000 |
|
ZESA s.r.o. |
1 | 358 000 |
|
Agentura "Jan Zrzavý", spol. s r.o. |
1 | 282 150 |
|
VAK projekt s.r.o. |
1 | 278 500 |
|
ADVENT, spol. s r. o. |
1 | 254 450 |
|
RUDI, a.s. |
1 | 230 000 |
|
CePT s.r.o. |
1 | 219 630 |
|
Jana Doležalová |
1 | 189 800 |
|
SAFEROAD Czech Republic s. r. o. |
1 | 186 397 |
|
Ing. Miroslav Návara |
1 | 166 000 |
|
WINGS CZ s.r.o. |
1 | 144 000 |
|
Noble Class a.s. |
1 | 134 000 |
|
Haniš - rekonstrukce a opravy historických staveb s.r.o. |
1 | 117 861 |
|
MONET+,a.s. |
1 | 86 600 |
|
Sváček Jiří |
1 | 62 500 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 50% (1 z 2) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 12) |
| Dělení zakázky na části | 17% (2 z 12) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 12) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 12) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 168 021 001 |
| Zakázky malého rozsahu | 85 302 259 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 825 217 305 |
| Nákupy celkem | 1 078 540 564 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 609 606 466 |
| Spotřeba materiálu | 23 981 249 |
| Spotřeba energie | 29 509 053 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 120 026 755 |
| Cestovné | 1 151 248 |
| Náklady na reprezentaci | 2 013 564 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 271 886 553 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 8 165 375 |
| Ostatní náklady z činnosti | 12 200 299 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Cyklostezka ul. Chvalšinská – AZ Špičák, Český Krumlov I. a II. etapa Změna závazku |
24 445 619 | 1 043 632 (+5%) |
|
Rekonstrukce místních komunikací a vybraných inženýrských sítí v ul. tř. Míru Změna závazku |
10 502 956 | 489 710 (+5%) |
|
Snížení energetické náročnosti objektu městkého úřadu Český Krumlov Změna závazku |
26 355 123 | 125 268 (+1%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Cyklostezka ul. Chvalšinská – AZ Špičák, Český Krumlov I. a II. etapa Změna závazku |
24 445 619 | 1 043 632 (+5%) |
|
Rekonstrukce místních komunikací a vybraných inženýrských sítí v ul. tř. Míru Změna závazku |
10 502 956 | 489 710 (+5%) |
|
Snížení energetické náročnosti objektu městkého úřadu Český Krumlov Změna závazku |
26 355 123 | 125 268 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 16) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 16) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 16) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 16) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 16) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 16) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 16 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,50 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 16 zakázek v režimu zákona) |
|