Dobrý zadavatel. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Podle zákona probíhá neobvykle malá část nákupů.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Snížení energetické náročnosti objektu městkého úřadu Český Krumlov
Stavební práce |
7
Ø4 v odvětví |
Cyklostezka ul. Chvalšinská – AZ Špičák, Český Krumlov I. a II. etapa
Chodníky a jiné zpevněné povrchy |
3
Ø4 v odvětví |
Rekonstrukce místních komunikací a vybraných inženýrských sítí ve městě Český Krumlov - Plešivecké náměstí, ul. Horská
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
„Rekonstrukce místních komunikací a vybraných inženýrských sítí ve městě Český Krumlov – Nové Dobrkovice západ“
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
Výměna oken objektu ZŠ T. G. Masaryka, Český Krumlov
Stavební práce |
3
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
ACG-Real s.r.o. |
2 | 41 183 563 |
SaM silnice a mosty a.s. |
3 | 34 948 575 |
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
3 | 25 165 145 |
IRO stavební s.r.o. |
2 | 22 880 951 |
EP ENERGY TRADING, a.s. |
2 | 21 457 285 |
Ostatní dodavatelé | 82 | 105 760 458 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
ACG-Real s.r.o. |
2 | 41 183 563 |
SaM silnice a mosty a.s. |
3 | 34 948 575 |
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
3 | 25 165 145 |
IRO stavební s.r.o. |
2 | 22 880 951 |
EP ENERGY TRADING, a.s. |
2 | 21 457 285 |
DŘEVOTVAR - ŘEMESLA a STAVBY, s.r.o. |
1 | 18 060 972 |
Václav Kubát |
4 | 14 976 336 |
Pražská plynárenská, a.s. |
5 | 11 558 988 |
E.ON Energie, a.s. |
3 | 8 011 498 |
STAVEBNA Václav Nejedlý s.r.o. |
1 | 6 236 587 |
POstavPO s.r.o. |
2 | 6 015 000 |
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
2 | 3 124 379 |
INSTALLTOP spol. s r.o. |
2 | 2 641 961 |
Povltavská stavební společnost s.r.o. |
2 | 2 604 909 |
VIDOX s.r.o. |
2 | 2 420 946 |
Roman Langer |
1 | 1 941 700 |
MEVA-CB, s.r.o. |
1 | 1 885 700 |
SG Geotechnika a.s. |
1 | 1 468 486 |
ov architekti, s.r.o. |
4 | 1 400 000 |
ČSOB Pojišťovna, a. s., člen holdingu ČSOB |
1 | 1 297 362 |
Dopravní stavby HP Bohemia s.r.o. |
2 | 1 287 986 |
Služba, výrobní družstvo |
2 | 1 275 440 |
ČEVAK a.s. |
1 | 1 266 946 |
ECO CB s.r.o. |
2 | 1 085 214 |
STAVINVEST JK s.r.o. |
4 | 995 000 |
Ing. arch. MgA. Uhlík Petr |
2 | 980 000 |
PROJEKTIL ARCHITEKTI s.r.o. |
2 | 980 000 |
SOVT - RADIO spol. s r.o. |
1 | 949 860 |
KZ system s.r.o. |
3 | 928 140 |
DOLÁK s.r.o. |
1 | 902 176 |
APEX spol. s r.o. |
1 | 848 018 |
PANDOR SAFE s.r.o. |
1 | 838 970 |
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 786 016 |
Výtahy Line, s.r.o. |
1 | 750 000 |
KOMTERM Čechy, s.r.o. |
1 | 646 990 |
KASYS s.r.o. |
1 | 632 000 |
Ing. arch. MgA. Jiří Bíza |
2 | 600 000 |
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. zkráceně VRV a.s. |
1 | 540 000 |
re:architekti studio s.r.o. |
1 | 495 000 |
Služby města Český Krumlov s.r.o. |
1 | 490 966 |
Ing.arch. Kubalík Aleš |
1 | 480 000 |
Projekční kancelář PRIS spol. s r.o. |
1 | 427 000 |
Discovery - CB s.r.o. |
1 | 418 281 |
ZITAS spol.sro |
1 | 417 743 |
Herešová & Růžička advokáti, s.r.o. |
1 | 384 000 |
ZESA s.r.o. |
1 | 358 000 |
Agentura "Jan Zrzavý", spol. s r.o. |
1 | 282 150 |
VAK projekt s.r.o. |
1 | 278 500 |
ADVENT, spol. s r. o. |
1 | 254 450 |
RUDI, a.s. |
1 | 230 000 |
CePT s.r.o. |
1 | 219 630 |
Jana Doležalová |
1 | 189 800 |
SAFEROAD Czech Republic s. r. o. |
1 | 186 397 |
Ing. Miroslav Návara |
1 | 166 000 |
WINGS CZ s.r.o. |
1 | 144 000 |
Noble Class a.s. |
1 | 134 000 |
Haniš - rekonstrukce a opravy historických staveb s.r.o. |
1 | 117 861 |
MONET+,a.s. |
1 | 86 600 |
Sváček Jiří |
1 | 62 500 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 50% (1 z 2) |
Necenová soutěž | 0% (0 z 12) |
Dělení zakázky na části | 17% (2 z 12) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 12) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 12) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 168 021 001 |
Zakázky malého rozsahu | 85 302 259 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 825 217 305 |
Nákupy celkem | 1 078 540 564 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 609 606 466 |
Spotřeba materiálu | 23 981 249 |
Spotřeba energie | 29 509 053 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
Prodané zboží | 0 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 120 026 755 |
Cestovné | 1 151 248 |
Náklady na reprezentaci | 2 013 564 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 271 886 553 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 8 165 375 |
Ostatní náklady z činnosti | 12 200 299 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Cyklostezka ul. Chvalšinská – AZ Špičák, Český Krumlov I. a II. etapa Změna závazku |
24 445 619 | 1 043 632 (+5%) |
Rekonstrukce místních komunikací a vybraných inženýrských sítí v ul. tř. Míru Změna závazku |
10 502 956 | 489 710 (+5%) |
Snížení energetické náročnosti objektu městkého úřadu Český Krumlov Změna závazku |
26 355 123 | 125 268 (+1%) |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Cyklostezka ul. Chvalšinská – AZ Špičák, Český Krumlov I. a II. etapa Změna závazku |
24 445 619 | 1 043 632 (+5%) |
Rekonstrukce místních komunikací a vybraných inženýrských sítí v ul. tř. Míru Změna závazku |
10 502 956 | 489 710 (+5%) |
Snížení energetické náročnosti objektu městkého úřadu Český Krumlov Změna závazku |
26 355 123 | 125 268 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 16) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 16) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 16) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 16) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 16) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 16) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,50 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 16 zakázek v režimu zákona) |
|