Mezi dodavateli se vyskytují rizikové firmy. Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Revitalizace areálu klášterů Český Krumlov - oprava a rekonstrukce areálu
Stavební práce |
12
Ø5 v odvětví |
|
Revitalizace areálu klášterů Český Krumlov – vnitřní vybavení objektů - kompletní vybavení expozic, řemeslných a provozních dílen
Nábytek (včetně kancelářského), zařízení interiéru, domácí spotřebiče (mimo osvětlení) a čisticí prostředky |
3
Ø5 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti komplexu budov ZŠ Za Nádražím, Český Krumlov
Stavební práce |
8
Ø5 v odvětví |
|
Základní škola Plešivec, výměna oken a zateplení
Stavební práce |
6
Ø5 v odvětví |
|
Skládka TKO Pinskrův Dvůr, Český Krumlov - Rekultivace - 1. a 2. etapa, Rozšíření skládky TKO - 3. etapa
Výkopové a zemní práce |
10
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Pohl cz, a.s. |
5 | 105 218 149 |
|
Vidox s.r.o. |
7 | 78 734 202 |
|
Gema Art Group a.s. |
2 | 33 106 730 |
|
Tomireko, s.r.o. |
1 | 17 925 600 |
|
Stavebna Václav Nejedlý s.r.o. |
1 | 13 944 716 |
| Ostatní dodavatelé | 46 | 85 785 412 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Pohl cz, a.s. |
5 | 105 218 149 |
|
Vidox s.r.o. |
7 | 78 734 202 |
|
Gema Art Group a.s. |
2 | 33 106 730 |
|
Tomireko, s.r.o. |
1 | 17 925 600 |
|
Stavebna Václav Nejedlý s.r.o. |
1 | 13 944 716 |
|
Iro stavební s.r.o. |
1 | 10 785 862 |
|
Ep Energy Trading, a.s. |
1 | 8 484 168 |
|
E.on Energie, a.s. |
1 | 7 229 869 |
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
2 | 6 507 089 |
|
K - Building Cb, a.s. |
2 | 6 181 847 |
|
Plastikov, s.r.o. |
1 | 6 043 230 |
|
Klimatik spol. s r.o. |
1 | 3 433 746 |
|
Stirber Peter, Ak. mal. |
2 | 3 285 043 |
|
Re, s.r.o. |
9 | 2 827 704 |
|
Autocont Cz a.s. |
1 | 2 774 717 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
2 | 2 667 607 |
|
Colas Cz, a.s. |
1 | 2 312 543 |
|
Sovt - Radio spol. s r.o. |
1 | 2 229 240 |
|
Václav Kubát |
4 | 2 208 545 |
|
Re-source Supplies Praha, s.r.o. |
1 | 2 196 580 |
|
Trust-ts spol. s r.o. |
1 | 2 132 881 |
|
Postl - Nábytek, spol. s r.o. |
2 | 1 946 975 |
|
Audiomaster Cz a.s. |
1 | 1 935 193 |
|
Installtop spol. s r.o. |
1 | 1 875 437 |
|
Vesna Interiors, s.r.o. |
1 | 1 481 251 |
|
Petr Vykrut |
1 | 1 420 639 |
|
Iss Facility Services s.r.o. |
1 | 1 304 400 |
|
Ing.arch. Koubek Pavel |
1 | 1 150 000 |
|
Eufc Cz s.r.o. |
1 | 977 600 |
|
Software602 a.s. |
1 | 970 000 |
|
Ing. Václav Šeda |
1 | 481 352 |
|
Vltavotýnský nábytek, s.r.o. |
1 | 440 500 |
|
Jiří Dušek |
1 | 255 394 |
|
Martan Martin, Ak. mal. |
2 | 246 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (4 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 8) |
| Dělení zakázky na části | 38% (3 z 8) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 8) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 8) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 15% |
| Zrušené zakázky | 23% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,62 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 5% (3 z 62) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 62) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 62) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 8% (5 z 62) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 62) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 62) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 62) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 8% (5 z 62) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 18% (11 z 62) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 62) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 62) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 11% (7 z 62) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 24% (15 z 62) |
