Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Snížení znečištění ve vodních tocích ze stokové sítě města Jihlavy
Stavební práce na výstavbě kanalizace |
12
Ø5 v odvětví |
|
Revitalizace části parku Malý Heulos – II. etapa
Stavební úpravy sportovních zařízení |
16
Ø4 v odvětví |
|
MĚSTO JIHLAVA, ul. BRNĚNSKÁ, ul. KŘIŽÍKOVA, REKONSTRUKCE KANALIZACE A VODOVODU
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
Regenerace veřejných prostranství – ul. Srázná, Jihlava
Stavební práce pro vodovodní a kanalizační potrubí |
9
Ø5 v odvětví |
|
Sportovně relaxační centrum Český mlýn, Jihlava
Stavební úpravy v souvislosti s objekty pro sportovní hřiště |
8
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Ohl Žs, a.s. |
8 | 162 915 811 |
|
Psj, a.s. |
8 | 69 568 500 |
|
Stavointerier s.r.o. |
11 | 68 776 064 |
|
Agrostav, akciová společnost |
5 | 68 575 499 |
|
Colas Cz, a.s. |
1 | 59 622 243 |
| Ostatní dodavatelé | 100 | 459 314 930 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Ohl Žs, a.s. |
8 | 162 915 811 |
|
Psj, a.s. |
8 | 69 568 500 |
|
Stavointerier s.r.o. |
11 | 68 776 064 |
|
Agrostav, akciová společnost |
5 | 68 575 499 |
|
Colas Cz, a.s. |
1 | 59 622 243 |
|
Podzimek a synové s.r.o. |
11 | 59 334 634 |
|
E.on Energie, a.s. |
3 | 40 034 091 |
|
Zo Odborový svaz Stavba, Strabag Čr a.s., odštěpný závod direkce 62 |
3 | 37 759 488 |
|
Autocont Cz a.s. |
2 | 30 874 000 |
|
Lubomír Dvořák |
6 | 30 799 450 |
|
Centropol Energy, a.s. |
2 | 30 357 284 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
4 | 28 371 144 |
|
Pbatech s.r.o. |
3 | 19 008 765 |
|
S u b t e r r a a.s. |
11 | 18 303 938 |
|
Cross Zlín, a.s. |
2 | 16 249 312 |
|
Wellco Brno s.r.o. |
4 | 15 209 302 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 15 091 487 |
|
Ab Facility a.s. |
1 | 14 597 000 |
|
Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. |
1 | 11 936 938 |
|
Ipos Ps s.r.o. |
2 | 11 537 818 |
|
mmcité + a.s. |
3 | 10 585 397 |
|
Pozemstav Prostějov,a.s. |
3 | 8 807 065 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
3 | 6 394 800 |
|
Zmes, s. r. o. |
1 | 6 347 445 |
|
Mg-real, s.r.o. |
3 | 6 317 378 |
|
Daka Stav,s.r.o. |
4 | 6 165 005 |
|
Vera, spol. s r.o. |
1 | 5 915 618 |
|
Kobit, spol. s r.o. |
1 | 4 963 797 |
|
Československá obchodní banka, a. s. |
2 | 4 189 340 |
|
Atea Cz, spol. s r.o. |
1 | 3 718 840 |
|
Terni s.r.o. |
3 | 3 584 275 |
|
Amper Market, a.s. |
1 | 2 785 400 |
|
Ndcon s.r.o. |
1 | 1 727 000 |
|
Sovt - Radio spol. s r.o. |
1 | 1 669 770 |
|
Česká spořitelna, a.s. |
1 | 1 446 731 |
|
Software602 a.s. |
1 | 1 364 650 |
|
Pozemní Stavby Jihlava, spol. s r.o. |
4 | 874 972 |
|
Treewalker, s.r.o. |
1 | 872 927 |
|
Geovap, spol. s r.o. |
1 | 465 000 |
|
Vanderlaan s.r.o. |
1 | 416 809 |
|
Triada, spol. s r.o. |
1 | 290 900 |
|
Softhouse, s.r.o. |
1 | 276 462 |
|
C System Cz a.s. |
1 | 267 000 |
|
Stanix Projekt s.r.o. |
3 | 233 698 |
|
Gordic spol. s r.o. |
1 | 170 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (11 z 0) |
| Necenová soutěž | 13% (4 z 31) |
| Dělení zakázky na části | 10% (3 z 31) |
| Elektronická aukce a DNS | 6% (2 z 31) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 31) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 890 280 956 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 744 495 905 |
| Nákupy celkem | 2 634 776 861 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
„Sdružené služby dodávek zemního plynu pro Statutární město Jihlava“ Neuveden |
- | 16 638 457 |
|
„Sdružené služby dodávek elektrické energie pro Statutární město Jihlava“ Neuveden |
- | 13 718 828 |
|
„Snížení znečištění ve vodních tocích ze stokové sítě města Jihlavy“, dodatek č. 2 k SOD Dodatečné práce |
- | 7 997 174 |
|
Rekonstrukce veřejného osvětlení – ul. Zrzavého, Stamicova, Jungmannova, Máchova, 5. května, 8. března, Smrčenská, Jihlava Neuveden |
- | 6 347 445 |
|
„Snížení znečištění ve vodních tocích ze stokové sítě města Jihlavy“, dodatek č. 1 k SOD Dodatečné práce |
- | 3 962 785 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 12% |
| Zrušené zakázky | 10% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,97 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 133) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 133) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 133) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 4% (5 z 133) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 133) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 133) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 52% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 2,11 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 133) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 133) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 5% (7 z 133) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 133) |
| Insolvence dodavatele | 2% (2 z 133) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 5% (6 z 133) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 12% (16 z 133) |
