Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. ÚOHS shledal všechny stížnosti na porušení zákona jako nezávažné nebo neopodstatněné.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Výběr zhotovitele stavebních prací – Rekonstrukce místních komunikací v Příbrami – 2. etapa
Stavební práce pro potrubní, telekomunikační a elektrické vedení, pro dálnice, silnice, přistávací plochy a železnice; zarovnávání ploch |
6
Ø5 v odvětví |
|
Výběr zhotovitele stavebních prací – Rekonstrukce ledových ploch na zimním stadionu v Příbrami
Stavební úpravy sportovních zařízení |
2
Ø4 v odvětví |
|
Výběr zhotovitele stavebních prací – Příbram - rekonstrukce a modernizace místních komunikací
Stavební práce pro potrubní, telekomunikační a elektrické vedení, pro dálnice, silnice, přistávací plochy a železnice; zarovnávání ploch |
10
Ø5 v odvětví |
|
Výběr zhotovitele stavebních prací – IPRM IV – rekonstrukce a revitalizace ulice 28. října a okolí v Příbrami VII
Stavební práce na městské výstavbě |
7
Ø5 v odvětví |
|
Výběr zhotovitele stavebních prací – Kompostárna a sběrný dvůr odpadů
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Bögl a Krýsl, k.s. |
9 | 66 679 483 |
|
Strabag a.s. |
5 | 51 773 819 |
|
Mtstav Příbram, s.r.o. |
5 | 25 387 968 |
|
Kaver-chlazení, s.r.o. |
2 | 23 642 124 |
|
Mnd a.s. |
1 | 15 693 937 |
| Ostatní dodavatelé | 37 | 125 943 941 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Bögl a Krýsl, k.s. |
9 | 66 679 483 |
|
Strabag a.s. |
5 | 51 773 819 |
|
Mtstav Příbram, s.r.o. |
5 | 25 387 968 |
|
Kaver-chlazení, s.r.o. |
2 | 23 642 124 |
|
Mnd a.s. |
1 | 15 693 937 |
|
Energon Dobříš, s.r.o. |
2 | 15 225 736 |
|
Amper Market, a.s. |
2 | 12 218 550 |
|
Invessales, spol. s. r. o. |
2 | 10 622 831 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
2 | 9 752 359 |
|
Lumius, spol. s r.o. |
1 | 7 623 080 |
|
Montura s.r.o. |
2 | 6 787 441 |
|
Mega a.s. |
1 | 6 707 355 |
|
Tempoterm, spol. s r.o. |
1 | 6 655 347 |
|
Staler spol. s r.o. |
2 | 5 686 704 |
|
Silba-elstav s.r.o. |
2 | 5 537 088 |
|
Autocont Cz a.s. |
1 | 5 229 474 |
|
B E S s.r.o. |
2 | 4 982 717 |
|
Msv Liberec, s.r.o. |
1 | 4 491 631 |
|
Porr a.s. |
1 | 4 319 250 |
|
První Chráněná Dílna s.r.o. |
2 | 3 989 400 |
|
Hanes s.r.o. |
1 | 3 256 000 |
|
Proresta, s.r.o. |
1 | 2 955 778 |
|
Itron Czech Republic s.r.o. |
2 | 2 139 549 |
|
Plomoides s.r.o. |
1 | 1 784 164 |
|
Ladislav Peterka |
1 | 1 560 000 |
|
Green Project s.r.o. |
1 | 1 375 989 |
|
Nábytek-bobík s.r.o. |
1 | 1 296 620 |
|
Lesprojekt Stará Boleslav s.r.o. |
1 | 1 052 600 |
|
Energreen Projekt s.r.o. |
2 | 442 000 |
|
Michalis Kačaras |
1 | 192 300 |
|
Vysspa Sports Technology s.r.o. |
1 | 59 978 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (11 z 0) |
| Necenová soutěž | 4% (1 z 26) |
| Dělení zakázky na části | 62% (16 z 26) |
| Elektronická aukce a DNS | 4% (1 z 26) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 26) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 309 121 276 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 492 155 115 |
| Nákupy celkem | 801 276 391 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
„Sdružené služby dodávek zemního plynu pro město Příbram“ Neuveden |
- | 15 693 937 |
|
„Sdružené služby dodávek elektrické energie pro město Příbram“ Neuveden |
- | 10 804 496 |
|
Výběr zhotovitele stavebních prací – Rekonstrukce ledových ploch na zimním stadionu v Příbrami - dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 2 915 750 |
|
Rekonstrukce vodohospodářských sítí a komunikací v ulici Mariánská - dodatečné stavební práce Neuveden |
- | 867 652 |
|
Výběr zhotovitele stavebních prací – odkanalizování obcí v povodí Litavky na ČOV Příbram - Orlov - dodatečné stavební práce Neuveden |
- | 527 798 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 10% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,69 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 60) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 60) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 60) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 2% (1 z 60) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 60) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 60) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 55% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,97 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 60) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 60) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 3% (2 z 60) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 60) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 60) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 3% (2 z 60) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 13% (8 z 60) |
