Malý okruh dodavatelů získal většinu zakázek. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Sběr, svoz a odstranění komunálního odpadu, bioodpadu, využití vytříděných složek komunálního odpadu a správa sběrných dvorů města Prostějova 2017–2024
Služby související s likvidací odpadů a odpady |
1
Ø2 v odvětví |
|
Správa a údržba veřejné zeleně, dětských hřišť, sportovišť, mobiliáře a botanické zahrady města Prostějova 2017–2024
Služby vysazování a údržby zelených ploch |
2
Ø4 v odvětví |
|
Správa, opravy a údržba místních komunikací města Prostějova 2017-2024
Opravy a údržba silnic a dalších zařízení a související služby |
1
Ø2 v odvětví |
|
Komunitní dům pro seniory v Sušilově ulici v Prostějově
Stavební úpravy zařízení sociální péče |
8
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce DDM Vápenice - tělocvična
Opravy a modernizace budov |
8
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
.A.S.A. TS Prostějov, s.r.o. |
5 | 753 574 284 |
|
MORYS s.r.o. |
2 | 143 662 656 |
|
HORSTAV Olomouc, spol. s r.o. |
1 | 57 899 322 |
|
STRABAG a.s. |
3 | 39 244 636 |
|
Skanska a.s. |
5 | 30 818 086 |
| Ostatní dodavatelé | 45 | 256 560 278 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
.A.S.A. TS Prostějov, s.r.o. |
5 | 753 574 284 |
|
MORYS s.r.o. |
2 | 143 662 656 |
|
HORSTAV Olomouc, spol. s r.o. |
1 | 57 899 322 |
|
STRABAG a.s. |
3 | 39 244 636 |
|
Skanska a.s. |
5 | 30 818 086 |
|
H & B delta, s.r.o. |
4 | 29 301 110 |
|
ELTODO-CITELUM, s.r.o. |
1 | 27 574 216 |
|
ELTODO, a.s. |
1 | 27 574 216 |
|
COLAS CZ, a.s. |
2 | 21 099 740 |
|
POZEMSTAV Prostějov, a.s. |
3 | 19 931 490 |
|
PSS Přerovská stavební a.s. |
5 | 14 896 242 |
|
JAMASTAV MORAVIA a.s. |
1 | 12 604 900 |
|
FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
1 | 9 839 458 |
|
E.ON Energie, a.s. |
1 | 9 791 480 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 9 754 192 |
|
ČEZ Prodej, s.r.o. |
1 | 9 486 680 |
|
Prostějovská stavební společnost - PROSTAS, s.r.o. |
2 | 9 192 936 |
|
LHK Jestřábi Prostějov A-team s.r.o. |
2 | 7 132 231 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o., odštěpný závod Dopravní stavby MORAVA |
1 | 6 886 750 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 6 499 171 |
|
IF FACILITY a.s. |
1 | 5 700 000 |
|
ZZIP s.r.o. |
1 | 4 666 668 |
|
DEKONTA, a.s. |
1 | 4 422 441 |
|
GEMEX SLOVAKIA s.r.o. |
1 | 4 070 000 |
|
Chráněná dílna TiRO Blansko s.r.o. |
1 | 2 790 000 |
|
VÝTAHY, s.r.o. |
2 | 2 674 000 |
|
Agromeli spol. s r.o. |
1 | 2 438 372 |
|
ha-vel internet s.r.o. |
1 | 1 900 000 |
|
Pöyry Environment a.s. |
1 | 1 887 000 |
|
OSA STERA s.r.o. |
1 | 1 760 661 |
|
BASKET GROUP s.r.o. |
1 | 1 074 380 |
|
UNIQA pojišťovna, a.s. |
2 | 990 000 |
|
GREEN PROJECT s.r.o. |
1 | 333 949 |
|
Spro stavby, obchod, dopravu a služby, s.r.o. |
1 | 203 401 |
|
Vzdělávací institut, spol. s r.o. |
1 | 50 218 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 34 377 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 55% (6 z 11) |
| Necenová soutěž | 67% (10 z 15) |
| Dělení zakázky na části | 13% (2 z 15) |
| Elektronická aukce | 47% (7 z 15) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 15) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 510 622 749 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 177 598 954 |
| Nákupy celkem | 2 688 221 702 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 1 250 814 019 |
| Spotřeba materiálu | 38 786 558 |
| Spotřeba energie | 121 520 143 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 56 730 074 |
| Prodané zboží | 1 285 320 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 370 591 963 |
| Cestovné | 2 771 804 |
| Náklady na reprezentaci | 3 794 156 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 802 712 718 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 20 134 702 |
| Ostatní náklady z činnosti | 19 080 246 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,67 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 56) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 56) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 56) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 56) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 56) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 56) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Úklid v budovách Magistrátu města Prostějova | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Správa a údržba hřbitovů města Prostějova 2017-2024 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Nová radnice Prostějov - oprava fasády a střechy - dodatečné práce II | Chybné IČO dodavatele |
| Komplexní pojištění statutárního města Prostějov, včetně příspěvkových organizací a vybraných obchodních společností | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 94% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,52 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 54 zakázek v režimu zákona) |
|
