Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Půdní vestavba a rekonstrukce ŠJ ZŠ Karla Čapka, Kodaňská – navyšování kapacity základních škol
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
„Zajištění provozu lékařské služby první pomoci pro dospělé a lékařské služby první pomoci pro děti a dorost“
Zdravotní a sociální péče |
1
Ø1 v odvětví |
|
Nástavba ZŠ Jakutská - navyšování kapacity základních škol
Stavební práce |
6
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce školní kuchyně a jídelny ZŠ Brigádníků a rekonstrukce části rozvodů ZTI ZŠ Brigádníků, Praha 10
Stavební práce |
2
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce objektu K Botiči na nízkoprahové zařízení pro děti a mládež
Stavební práce |
6
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
DEREZA, společnost s ručením omezeným |
1 | 38 100 225 |
|
Medifin s.r.o. |
1 | 37 996 000 |
|
MARHOLD a.s. |
1 | 20 897 613 |
|
S u b t e r r a a.s. |
1 | 14 319 995 |
|
RENASTAV s.r.o. |
1 | 8 492 867 |
| Ostatní dodavatelé | 11 | 57 389 456 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
DEREZA, společnost s ručením omezeným |
1 | 38 100 225 |
|
Medifin s.r.o. |
1 | 37 996 000 |
|
MARHOLD a.s. |
1 | 20 897 613 |
|
S u b t e r r a a.s. |
1 | 14 319 995 |
|
RENASTAV s.r.o. |
1 | 8 492 867 |
|
VESNA INTERIORS, s. r. o. |
1 | 8 379 796 |
|
GARTENSTA PLUS s.r.o. |
1 | 7 698 851 |
|
Dateco, s.r.o. |
1 | 6 950 375 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 6 651 515 |
|
Tost.cz, s.r.o. |
1 | 6 330 000 |
|
Abacus Electric, s.r.o. |
2 | 5 418 360 |
|
NOKIKA s.r.o. |
1 | 4 898 810 |
|
MARBES CONSULTING s.r.o. |
1 | 4 419 750 |
|
D-PLUS PROJEKTOVÁ A INŽENÝRSKÁ a.s. |
1 | 3 670 000 |
|
Společnost „S.I.E.“ |
1 | 2 972 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 14) |
| Necenová soutěž | 50% (11 z 22) |
| Dělení zakázky na části | 9% (2 z 22) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 22) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 22) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Správa domovního fondu svěřeného m. č. Praha 10 | ANO |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Komplexní outsourcing ICT ÚMČ Praha 10 po přechodnou dobu srpen – prosinec 2015 Krajní naléhavost |
- | 6 651 515 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Komplexní outsourcing ICT ÚMČ Praha 10 po přechodnou dobu srpen – prosinec 2015 Krajní naléhavost |
- | 6 651 515 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 14% |
| Zrušené zakázky | 36% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,05 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 3% (1 z 33) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 33) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 33) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 33) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 33) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 33) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| „Rekonstrukce objektu U Vršovického nádraží 30/30 na komunitní centrum Praha 10“ | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Správa a údržba ploch veřejné zeleně na území MČ Praha 10 | Neuvedený počet nabídek, Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Rekonstrukce výtahů v budově ÚMČ PRAHA 10 a jejich servis | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Dokončení rekonstrukce objektu ‚Bio VZLET‘, Holandská 1/669, Praha 10 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 21 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,38 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 21 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Rekonstrukce parku Heroldovy sady – Prostor u ulice Heroldovy sady a Estonská | Druh řízení neodpovídá Věstníku |
| Rekonstrukce parku Heroldovy sady – Prostor u ulice Heroldovy sady a Estonská | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Rekonstrukce objektu K Botiči na nízkoprahové zařízení pro děti a mládež | Druh řízení neodpovídá Věstníku |
| Rekonstrukce objektu K Botiči na nízkoprahové zařízení pro děti a mládež | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| „Zajištění provozu lékařské služby první pomoci pro dospělé a lékařské služby první pomoci pro děti a dorost“ | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Zajištění ostrahy objektu Úřadu městské části Praha 10 | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Zajištění ostrahy objektu Úřadu městské části Praha 10 | Druh řízení neodpovídá Věstníku |
| Zajištění ostrahy objektu Úřadu městské části Praha 10 | Chybí písemná zpráva zadavatele |
