Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Smuteční síň na Novém hřbitově v Tišnově II.
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Letní kino v Tišnově 1. etapa
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Stavební úpravy a modernizace provozu kuchyně ZŠ Tišnov, nám. 28 října 1708
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
Tišnov - parkoviště u nádraží
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce bytového domu Na Mlékárně č.p. 255
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Stavební firma MATYÁŠ s.r.o. |
2 | 32 478 000 |
|
PORR a.s. |
2 | 16 947 903 |
|
Stavitelství Zemánek s.r.o. |
1 | 16 389 230 |
|
CERGOMONT s.r.o. |
1 | 13 896 896 |
|
BAUMAT, spol. s r.o. |
1 | 10 994 221 |
| Ostatní dodavatelé | 4 | 47 149 038 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Stavební firma MATYÁŠ s.r.o. |
2 | 32 478 000 |
|
PORR a.s. |
2 | 16 947 903 |
|
Stavitelství Zemánek s.r.o. |
1 | 16 389 230 |
|
CERGOMONT s.r.o. |
1 | 13 896 896 |
|
BAUMAT, spol. s r.o. |
1 | 10 994 221 |
|
STAVKOM, spol. s r.o. |
1 | 10 481 190 |
|
Profil Plus s.r.o. |
1 | 5 868 691 |
|
Ing. Petr Velička (M&P Architekti) |
1 | 4 699 500 |
|
ING-FOREST s.r.o. |
1 | 1 537 374 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 50% (1 z 2) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 13) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 13) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 13) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 13) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 190 924 168 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 357 176 254 |
| Nákupy celkem | 548 100 422 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 304 743 337 |
| Spotřeba materiálu | 21 339 985 |
| Spotřeba energie | 27 893 178 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 55 329 922 |
| Cestovné | 753 439 |
| Náklady na reprezentaci | 1 374 074 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 115 535 915 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 12 702 087 |
| Ostatní náklady z činnosti | 8 428 486 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce bytového domu Na Mlékárně č.p. 255 Změna závazku |
10 994 221 | 770 889 (+8%) |
|
Letní kino v Tišnově 1. etapa Změna závazku |
16 389 230 | 410 192 (+3%) |
|
Stavební úpravy a modernizace provozu kuchyně ZŠ Tišnov, nám. 28 října 1708 Změna závazku |
13 896 896 | 351 207 (+3%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce bytového domu Na Mlékárně č.p. 255 Změna závazku |
10 994 221 | 770 889 (+8%) |
|
Letní kino v Tišnově 1. etapa Změna závazku |
16 389 230 | 410 192 (+3%) |
|
Stavební úpravy a modernizace provozu kuchyně ZŠ Tišnov, nám. 28 října 1708 Změna závazku |
13 896 896 | 351 207 (+3%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 13) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 13) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 13) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 13) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 13) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 13) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 0% (zakázek z 13 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 13 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
