Konkurence je nedostatečná. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Parkovací dům Kralupy nad Vltavou
Stavební práce |
10
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce jídelny a kuchyně a přístavba nad jídelnou v ZŠ Komenského náměstí 198, Kralupy nad Vltavou
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
Autobusový terminál Kralupy nad Vltavou
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Cyklostezka Kralupy nad Vltavou - Zákolany
Chodníky a jiné zpevněné povrchy |
2
Ø4 v odvětví |
|
Pojištění majetku a odpovědnosti města Kralupy nad Vltavou
Pojištění |
1
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
GEMO OLOMOUC, spol. s r.o. |
2 | 117 464 406 |
|
DEREZA, společnost s ručením omezeným |
1 | 83 674 990 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 32 474 295 |
|
FCC Regios, a.s. |
5 | 21 770 352 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 21 270 857 |
| Ostatní dodavatelé | 79 | 477 824 215 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
GEMO OLOMOUC, spol. s r.o. |
2 | 117 464 406 |
|
DEREZA, společnost s ručením omezeným |
1 | 83 674 990 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 32 474 295 |
|
FCC Regios, a.s. |
5 | 21 770 352 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 21 270 857 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
1 | 17 499 795 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 17 333 000 |
|
ELTODO, a.s. |
1 | 17 174 385 |
|
ZENOVA services s.r.o. |
3 | 14 131 532 |
|
Vít Humpl |
2 | 12 688 568 |
|
Atelier 99 s.r.o. |
1 | 11 840 000 |
|
Ing. Milan Janda |
3 | 11 157 010 |
|
Metrostav Infrastructure a.s. |
1 | 10 399 476 |
|
Společnost T.A.Q. s.r.o. |
1 | 9 495 766 |
|
Ulimex, spol. s r.o. |
1 | 8 793 830 |
|
STAVEBNÍ FIRMA NEUMANN s.r.o. |
6 | 8 138 651 |
|
DAVÍDEK - DKE s.r.o. |
4 | 7 155 930 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 6 178 975 |
|
VoiceSys s.r.o. |
1 | 5 205 251 |
|
OK Stavby s.r.o. |
2 | 4 980 724 |
|
Bartoň a Partner s.r.o. |
1 | 4 797 067 |
|
BSS Praha s.r.o. |
1 | 3 948 800 |
|
SARK engineering, s.r.o. |
1 | 3 420 889 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 3 176 654 |
|
Mystic constructions spol. s r.o. |
1 | 2 744 720 |
|
Ridera Bohemia a.s. |
1 | 2 365 778 |
|
MORKUS Morava s.r.o. |
1 | 2 354 674 |
|
KHL-EKO, a.s. |
1 | 2 341 939 |
|
PLÁN PLUS, s.r.o. |
4 | 2 045 200 |
|
Miramid s.r.o. |
1 | 1 969 530 |
|
Jan Hrušovský |
1 | 1 800 000 |
|
HESS-projekty a realizace staveb, spol. s r.o. |
1 | 1 770 000 |
|
SAURA, s.r.o. |
1 | 1 735 000 |
|
MEVA-TEC s.r.o. |
1 | 1 709 100 |
|
OK GARDEN s.r.o. |
1 | 1 530 988 |
|
MEVA-TRADE, s.r.o. |
1 | 1 262 500 |
|
Kyllar František |
1 | 991 560 |
|
CODE spol. s r. o. |
1 | 960 000 |
|
GREEN PROJECT s.r.o. |
1 | 949 862 |
|
Tiskárna v Ráji s.r.o. |
1 | 913 920 |
|
NOZA, s.r.o. |
2 | 909 301 |
|
AUTO-BRANKA, spol. s r.o. |
1 | 801 422 |
|
EU POLYMER CZ, odštěpný závod |
1 | 754 732 |
|
VERTICO, s.r.o. |
1 | 743 250 |
|
Agrokom-tech BRYSS s.r.o. |
1 | 733 216 |
|
RAISA, spol. s r.o. |
1 | 725 306 |
|
HOKO-VH s.r.o. |
1 | 723 400 |
|
ANTE spol. s r.o. |
3 | 720 000 |
|
Pavel Kubísek |
1 | 683 000 |
|
Atelier PROMIKA s.r.o. |
1 | 610 000 |
|
MONTAKO - stavební s.r.o. |
1 | 607 930 |
|
Warantia s.r.o. |
1 | 570 000 |
|
ANADA HS s.r.o. |
1 | 525 000 |
|
Ladislav Nápravník |
1 | 524 800 |
|
ATELIÉR DUK s.r.o. |
1 | 498 800 |
|
FarmTechnik |
1 | 408 000 |
|
PORSENNA o.p.s. |
1 | 345 000 |
|
BDO Advisory s.r.o. |
1 | 250 000 |
|
ARCH consulting s.r.o. |
1 | 235 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 14) |
| Necenová soutěž | 14% (4 z 29) |
| Dělení zakázky na části | 17% (5 z 29) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 29) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 29) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 489 598 855 |
| Zakázky malého rozsahu | 119 262 078 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 304 256 051 |
| Nákupy celkem | 913 116 984 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 604 346 608 |
| Spotřeba materiálu | 20 072 873 |
| Spotřeba energie | 26 456 032 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 2 540 267 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 42 110 106 |
| Cestovné | 902 233 |
| Náklady na reprezentaci | 1 582 494 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 161 405 480 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 8 006 904 |
| Ostatní náklady z činnosti | 45 693 987 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Parkovací dům Kralupy nad Vltavou Změna závazku |
84 990 111 | 8 184 631 (+10%) |
|
Autobusový terminál Kralupy nad Vltavou Změna závazku |
64 948 590 | 2 961 147 (+5%) |
|
Rekonstrukce komunikace v ulicích Čechova a Vrchlického, Kralupy nad Vltavou - I. etapa Změna závazku |
17 333 000 | 925 144 (+6%) |
|
Cyklostezka Kralupy nad Vltavou - Zákolany Změna závazku |
21 270 857 | 887 798 (+5%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Parkovací dům Kralupy nad Vltavou Změna závazku |
84 990 111 | 8 184 631 (+10%) |
|
Autobusový terminál Kralupy nad Vltavou Změna závazku |
64 948 590 | 2 961 147 (+5%) |
|
Rekonstrukce komunikace v ulicích Čechova a Vrchlického, Kralupy nad Vltavou - I. etapa Změna závazku |
17 333 000 | 925 144 (+6%) |
|
Cyklostezka Kralupy nad Vltavou - Zákolany Změna závazku |
21 270 857 | 887 798 (+5%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 21% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,71 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 59,07 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 30) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 30) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 30) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 30) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 30) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 30) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 27 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,19 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 27 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Cyklostezka Kralupy nad Vltavou - Zákolany | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Svoz separovaného odpadu a bioodpadů přímo z domácností ve městě Kralupy nad Vltavou | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Parkovací dům Kralupy nad Vltavou | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Revitalizace funkčních ploch a prvků sídelní zeleně - sídliště LOBEČEK, Kralupy nad Vltavou | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Dodávka zemního plynu pro roky 2021 a 2022 | Chybí skutečně uhrazená cena |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
