Large cities • 2016

Statutární město Hradec Králové

IČO 00268810

Buyer profile has high number of errors. The competition for contracts is high.

Zindex je pro nás rozcvička.

Najít rizika ve veřejných zakázkách →

Bidder participation

Is the level of competition satisfactory?   detailed info 

81%
average 63%
Largest contracts
Industry
Bids
Regenerace Benešovy třídy v Hradci Králové – 1. etapa - 2. část
Výstavba podzemních parkovišť
14
Ø5 in industry
Okružní křižovatka U Koruny v Hradci Králové
Stavební práce pro potrubní, telekomunikační a elektrické vedení
6
Ø4 in industry
Zajištění systému svozu rostlinné biomasy, komunitního kompostování, svozu odpadů z odpadkových košů a souvisejících činností
Sběr odpadu
3
Ø3 in industry
Rekonstrukce Bílé věže v Hradci Králové
Kamenické a zednické práce
8
Ø5 in industry
ZŠ M.Horákové - zateplení objektu a výměna oken
Stavební práce
10
Ø5 in industry

Winner concentration

Isn't majority of contracts awarded to small circle of firms?   detailed info 

84%
average 76%
Largest suppliers Contracts count Contracts volume Kč
S T A K O společnost s ručením omezeným
8 168,857,318
M - Silnice a.s.
3 121,314,826
Matex Hk s.r.o.
9 75,429,057
Bak stavební společnost, a.s.
5 55,488,560
Hradecké služby a.s.
1 50,199,826
Other suppliers 84 393,508,795

Pro-competitive tools

Does the buyer foster the competition by using the available tools?   detailed info 

66%
average 70%
Tool Contracts count
Extended deadlines 0% (14 from 0)
Nonprice competition 10% (3 from 30)
Division into lots 3% (1 from 30)
E-auction and DPS 3% (1 from 30)
Innovative procedure 0% ( from 30)

Public procurement share on total purchases

What fraction of purchases was made under procurement law?   detailed info 

70%
average 57%
Purchases Volume (Kč)
Public procurement 886,606,390
Small scale tenders 0
Unregulated purchases 914,681,271
Total 1,801,287,661

Competitive contracting

How often does buyer use non-competitive procedures?   detailed info 

80%
average 77%
Contract
Reason for negotiated procedure without publication
Original contract (Kč) Contract modification / NPWP (Kč)
"Rekonstrukce nám. 28. října a ulice S. K. Neumanna, Dukelská" - dodatečné stavební práce 6
Dodatečné práce
- 5,554,953
Technická podpora IS PROXIO
Jediný dodavatel (technické důvody), Jediný dodavatel (právní důvody)
- 4,916,160
"Venkovní sportovní areál TJ Slavia Hradec Králové" - dodatečné stavební práce č. 4
Dodatečné práce
- 4,598,739
Základní a mateřské školy - výměna otvorových výplní vč. sanace boletických panelů - dodatečné stavební práce
Dodatečné práce
- 4,038,041
Výstavba hřiště a šatnového objektu Farářství, Hradec Králové - dodatečné stavební práce 1
Dodatečné práce
- 3,565,111

Consistent conduct

Does buyer discourage bidders by frequent competition cancellations or modifications?   detailed info 

67%
average 65%
Type of flaw Result
Issued tenders without published result 5%
Cancelled contracts 13%
Average requirements modifications count 0.65

Journal data quality

Does buyer publish vital data in official journal?   detailed info 

87%
average 83%
Type of flaw Contracts count
Bidders count not published 2% (2 from 110)
Procedure type not published 0% (0 from 110)
Missing buyer ID 0% (0 from 110)
Missing call for tenders 8% (9 from 110)
Missing winning price 0% ( from 110)
Contract modification by more than 50 % 0% ( from 110)

Buyer profile data quality

Does the buyer profile fulfill the legal requirements?   detailed info 

2%
average 46%
Is the buyers website consistent with central procurement registry? 4% (zakázek z ve Věstníku)
Are there obvious flaws or inconsistencies within the data? 1.81 (average mistakes per contract)
Are small scale tenders published on a buyer profile? (Compared to quantity of tenders under the law)
0 - 250k Kč 0 zakázek
250k - 500k Kč 0 zakázek
500k - 1m Kč 0 zakázek
more than 1mil Kč 0 zakázek

Supplier rating

Do the risky firms win frequently?   detailed info 

69%
average 84%
Type of flaw Contracts count
Supplier founded less than 180 days before contract award 1% (1 from 110)
Supplier with over 75 % of turnover from public procurement 2% (2 from 110)
Subcontractor share above 50 % 4% (4 from 110)
Supplier demise shortly after contract 0% (0 from 110)
Supplier bankruptcy 0% (0 from 110)
Supplier donating to political party 21% (23 from 110)
Supplier did not publish financial results on time 20% (22 from 110)