Nevyskytují se nadměrné vícepráce a nesoutěžené smluvní dodatky. Uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Inteligentní dopravní systém v Hradci Králové
Různé druhy dopravního zařízení a náhradní díly |
2
Ø2 v odvětví |
|
Obnova základní umělecké školy Střezina v areálu ZŠ a MŠ Jih Hradec Králové - STAVEBNÍ PRÁCE
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
Revitalizace budovy muzea východních Čech
Služby muzeí a ochrana historických památek a budov |
2
Ø2 v odvětví |
|
Silnice III/29827 Malšova Lhota - Hradec Králové, I. etapa a Rekonstrukce chodníků a infrastruktury silnice III/29827 - I. etapa
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
5
Ø6 v odvětví |
|
Silnice III/29827 Malšova Lhota - Hradec Králové, I. etapa a Rekonstrukce chodníků a infrastruktury silnice III/29827 - I. etapa
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
0
Ø6 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
CROSS Zlín, a.s. |
1 | 229 270 670 |
|
PRIMA spol. s r.o. |
1 | 154 455 623 |
|
MATEX HK s.r.o. |
15 | 82 075 665 |
|
STYLBAU, s.r.o. |
2 | 61 331 490 |
|
Porr a.s. |
1 | 49 518 181 |
| Ostatní dodavatelé | 242 | 518 697 564 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
CROSS Zlín, a.s. |
1 | 229 270 670 |
|
PRIMA spol. s r.o. |
1 | 154 455 623 |
|
MATEX HK s.r.o. |
15 | 82 075 665 |
|
STYLBAU, s.r.o. |
2 | 61 331 490 |
|
Porr a.s. |
1 | 49 518 181 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
7 | 43 910 269 |
|
AutoCont CZ a.s. |
4 | 34 641 517 |
|
Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. |
1 | 33 786 147 |
|
GEMA ART GROUP a.s. |
1 | 33 786 147 |
|
M-SILNICE a.s. |
2 | 29 830 787 |
|
VALC, s.r.o. |
4 | 21 142 231 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
2 | 20 000 000 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
2 | 19 641 410 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
7 | 14 180 143 |
|
TECHNISERV IT, spol. s r.o. |
1 | 14 067 500 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 11 631 216 |
|
Stavo&Sachs Kukleny s.r.o. |
3 | 11 604 365 |
|
THT Polička, s.r.o. |
1 | 11 566 000 |
|
ALPINE Bau CZ a.s. |
1 | 10 637 442 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
3 | 9 879 853 |
|
OCC s.r.o. |
1 | 9 484 182 |
|
SOVIS CZ, a.s. |
2 | 9 229 554 |
|
Okrouhlický s.r.o. |
1 | 8 382 843 |
|
MARBES CONSULTING s.r.o. |
1 | 7 290 000 |
|
PICTOR, s. r. o. |
3 | 6 828 281 |
|
Health Galaxy s.r.o. |
1 | 6 403 374 |
|
BERSERK SECURITY s.r.o. |
1 | 5 913 000 |
|
Interier Říčany a.s. |
1 | 5 588 744 |
|
KERSON spol. s r.o. |
1 | 5 417 689 |
|
ENERGIS 92, s.r.o. |
1 | 5 322 459 |
|
ESO Security servis s.r.o. |
1 | 5 200 000 |
|
TECHPROFI HK, s.r.o. |
2 | 5 055 025 |
|
B K N, spol. s r.o. |
2 | 4 576 000 |
|
Veolia Komodity ČR, s.r.o. |
1 | 4 224 348 |
|
TOBOS s.r.o. |
1 | 3 966 511 |
|
RCD Radiokomunikace spol. s r. o. |
1 | 3 850 000 |
|
Ing. Eva Herkommerová, Ph.D. |
1 | 3 800 000 |
|
PS-Stav s.r.o. |
1 | 3 667 563 |
|
Ing. Petr Pelouch |
1 | 3 507 335 |
|
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
5 | 3 387 770 |
|
Allianz pojišťovna, a.s. |
1 | 3 318 443 |
|
VODOEKOSTAV s.r.o. |
1 | 3 137 263 |
|
Zahradnické úpravy s.r.o. |
1 | 3 133 870 |
|
GEFOS a.s. |
6 | 3 005 000 |
|
Ján Mucha |
1 | 2 959 362 |
|
AUTO IN s.r.o. |
1 | 2 800 000 |
|
FLAME System s.r.o. |
4 | 2 688 700 |
|
IzoDol s.r.o. |
2 | 2 650 896 |
|
GARAMON, s.r.o. |
3 | 2 497 395 |
|
TTC MARCONI s.r.o. |
1 | 2 482 559 |
|
Stavrecon Pardubice s.r.o. |
1 | 2 431 595 |
|
Ekologický rozvoj a výstavba s.r.o. |
8 | 2 407 650 |
|
OK GARDEN s.r.o. |
1 | 2 295 436 |
|
TRANSCONSULT s.r.o. |
4 | 2 200 000 |
|
Porsche Inter Auto CZ spol. s r.o. |
3 | 2 049 105 |
|
TETRONIK - výrobní družstvo Terezín, družstvo |
1 | 1 945 832 |
|
INS spol. s r.o. |
1 | 1 900 000 |
|
Atelier T-plan, s.r.o. |
1 | 1 800 000 |
|
Alicom s.r.o. |
2 | 1 756 710 |
|
architekti chmelík & partneři, s.r.o. |
2 | 1 670 000 |
|
AXDE s.r.o. |
4 | 1 662 000 |
|
ELEKTROIN spol. s r.o. |
1 | 1 631 216 |
|
ELTODO OSVĚTLENÍ, s.r.o. |
1 | 1 562 500 |
|
ASTOR-KOMPLEX s.r.o. |
2 | 1 237 578 |
|
SAPEKOR s.r.o. |
1 | 1 234 544 |
|
ATELIER L s.r.o. |
1 | 1 175 000 |
|
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
4 | 1 088 000 |
|
HaskoningDHV Czech Republic, spol. s r.o. |
1 | 1 080 000 |
|
WEBHOUSE, s.r.o. |
2 | 1 072 588 |
|
Ing. Petr Novotný, Ph.D. |
4 | 1 026 477 |
|
ProDos s.r.o. |
1 | 992 000 |
|
Ing.arch. Mádlík Jan |
1 | 980 000 |
|
REMIUMA s.r.o. |
1 | 979 000 |
|
Laboro ateliér s.r.o. |
3 | 958 000 |
|
GEOtest, a.s. |
1 | 876 350 |
|
RONELI SE |
1 | 844 200 |
|
INGENIRING KRKONOŠE a.s. |
4 | 830 000 |
|
Netfox s.r.o. |
1 | 801 250 |
|
STAVIBET s.r.o. |
1 | 786 752 |
|
Ing.arch. Tuček Viktor |
3 | 776 000 |
|
ENVISTONE, spol. s r.o. |
1 | 650 233 |
|
S.A.B. Technology s.r.o. |
1 | 588 000 |
|
Scenario s.r.o. |
1 | 557 175 |
|
PENNANT PART s.r.o. |
1 | 549 000 |
|
Atelier architektury Šuda-Horský, a.s. |
1 | 495 000 |
|
IRBOS s.r.o. |
1 | 494 000 |
|
Mott MacDonald CZ, spol. s r.o. |
1 | 490 000 |
|
Louvar s.r.o. |
1 | 487 600 |
|
ŠINDLAR s. r. o. |
1 | 478 500 |
|
DAHASL s.r.o. |
1 | 474 720 |
|
SERVISING s.r.o. |
1 | 387 000 |
|
Lumius, spol. s r.o. |
1 | 382 800 |
|
PV projekt, spol. s r.o. |
2 | 380 000 |
|
Ing. Petr Michalík |
1 | 350 000 |
|
PAPERA s.r.o. |
1 | 335 431 |
|
Atregia s.r.o. |
1 | 327 000 |
|
A G I HK spol. s r.o. |
4 | 325 813 |
|
HYDROSOFT Veleslavín s.r.o. |
1 | 320 000 |
|
NDCON s.r.o. |
1 | 316 000 |
|
H Z Brno spol. s r.o. |
1 | 298 000 |
|
ATS-TELCOM PRAHA a.s. |
1 | 294 800 |
|
S P I R A L spol. s r.o. |
2 | 290 000 |
|
Renáta Hlavatá |
1 | 290 000 |
|
Zahradní architektura Pardubice s.r.o. |
1 | 282 621 |
|
Erste Grantika Advisory, a.s. |
1 | 278 000 |
|
BUSCH Pelhřimov spol. s r.o. |
1 | 276 528 |
|
drevotvar.com družstvo |
1 | 266 490 |
|
KLIMATRON SERVIS s.r.o. |
1 | 240 000 |
|
AF-CITYPLAN s.r.o. |
1 | 237 900 |
|
Ing.arch. JAROSLAV ŠEVČÍK |
1 | 228 000 |
|
4roads s.r.o. |
2 | 216 666 |
|
STEM/MARK, a.s. |
1 | 202 400 |
|
Luboš Jelínek |
1 | 202 312 |
|
COMP`S, spol. s r.o. |
2 | 196 860 |
|
ATEX spol. s r.o. |
1 | 187 450 |
|
HASTEX & HASPR s.r.o. |
1 | 180 000 |
|
EVELIS, s.r.o. |
1 | 180 000 |
|
R.D.Engineering s.r.o. |
1 | 175 290 |
|
SENTA, spol. s r.o. |
7 | 166 582 |
|
Inboox CZ, s.r.o. |
1 | 164 000 |
|
Tomáš Vymetálek Architects s.r.o. |
2 | 158 900 |
|
Renot s.r.o. |
1 | 155 060 |
|
B & K TOUR, s. r. o. |
1 | 155 010 |
|
Ing.arch. VYMETÁLEK TOMÁŠ |
1 | 146 281 |
|
Ing. Marek Ďuriš |
1 | 142 680 |
|
Medsol s.r.o. |
1 | 138 000 |
|
Erik Majerník |
1 | 134 863 |
|
Corpus Solutions a.s. |
1 | 126 000 |
|
Ing. Arch. Martin Hájek |
1 | 120 000 |
|
EDIP s.r.o. |
1 | 119 000 |
|
Stavební firma Haase s.r.o. |
1 | 116 279 |
|
ATLAS consulting spol. s r.o. |
1 | 110 001 |
|
EURO CERT CZ, a.s. |
1 | 109 500 |
|
ATELIER 11 HRADEC KRÁLOVÉ společnost s ručením omezeným (s.r.o.) |
1 | 98 000 |
|
Vodní zdroje Chrudim, spol. s r.o. |
1 | 97 700 |
|
Jiří Sčebel |
1 | 96 880 |
|
Mgr. Zuzana Říhová |
1 | 96 800 |
|
AJAX CZ s.r.o. |
1 | 88 300 |
|
Petr Hybš |
1 | 86 304 |
|
Obchodní projekt Hradec Králové v.o.s. |
1 | 82 000 |
|
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
1 | 81 000 |
|
HIGHWAY DESIGN, s.r.o. |
1 | 80 000 |
|
ESO R-MARKET spol. s r.o. |
1 | 72 496 |
|
ALKON interier s.r.o. |
1 | 70 990 |
|
M A N U S Prostějov, spol. s r.o. |
1 | 70 800 |
|
Projekční atelier pro dokumentaci, průzkum a obnovu historických staveb s.r.o. |
1 | 68 000 |
|
EMPLA AG spol. s r.o. |
1 | 65 882 |
|
Univerzita Hradec Králové |
1 | 65 000 |
|
ÚNS - Laboratorní služby, s.r.o. |
1 | 64 896 |
|
MADER s.r.o. |
1 | 63 277 |
|
FiftyFifty kreativní agentura s.r.o. |
1 | 56 200 |
|
MM TRADER CZ, a.s. |
1 | 55 000 |
|
Ing. Zbyněk Sperat, Ph.D. |
1 | 41 322 |
|
PREPO - TEAM s.r.o. |
1 | 37 000 |
|
Martin Vácha |
1 | 34 000 |
|
A-Scan s.r.o. |
1 | 29 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 43% (36 z 84) |
| Necenová soutěž | 15% (17 z 110) |
| Dělení zakázky na části | 5% (5 z 110) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 110) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 110) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 559 556 293 |
| Zakázky malého rozsahu | 97 268 569 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 550 404 532 |
| Nákupy celkem | 2 207 229 394 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 1 188 863 848 |
| Spotřeba materiálu | 50 391 948 |
| Spotřeba energie | 48 231 941 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 137 282 922 |
| Cestovné | 4 806 774 |
| Náklady na reprezentaci | 9 768 668 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 652 449 067 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 61 777 836 |
| Ostatní náklady z činnosti | 53 656 390 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Portál občana a komunikace s úřadem přes internet | ANO |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Revitalizace budovy muzea východních Čech Změna závazku |
67 572 293 | 3 665 903 (+6%) |
|
Modernizace infrastruktury v ZŠ Milady Horákové Změna závazku |
6 914 535 | 1 134 097 (+17%) |
|
Modernizace infrastruktury v ZŠ Jiráskovo náměstí Změna závazku |
3 507 335 | 687 704 (+20%) |
|
Modernizace infrastruktury v ZŠ Josefa Gočára Změna závazku |
5 314 223 | 491 496 (+10%) |
|
Modernizace infrastruktury v ZŠ Nový Hradec Králové Změna závazku |
5 695 430 | 369 540 (+7%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Revitalizace budovy muzea východních Čech Změna závazku |
67 572 293 | 3 665 903 (+6%) |
|
Modernizace infrastruktury v ZŠ Milady Horákové Změna závazku |
6 914 535 | 1 134 097 (+17%) |
|
Modernizace infrastruktury v ZŠ Jiráskovo náměstí Změna závazku |
3 507 335 | 687 704 (+20%) |
|
Modernizace infrastruktury v ZŠ Josefa Gočára Změna závazku |
5 314 223 | 491 496 (+10%) |
|
Modernizace infrastruktury v ZŠ Nový Hradec Králové Změna závazku |
5 695 430 | 369 540 (+7%) |
|
Rekonstrukce areálu Vrbenského a Gayerových kasáren – zpevněné plochy, inženýrské sítě a ostatní objekty - DUR Změna závazku |
990 000 | 240 000 (+25%) |
|
Modernizace infrastruktury v ZŠ Štefcova Změna závazku |
6 206 721 | 209 156 (+4%) |
|
Resslova - spisovna Změna závazku |
14 482 781 | 177 272 (+2%) |
|
Modernizace infrastruktury v ZŠ Štefánikova Změna závazku |
3 543 496 | 99 703 (+3%) |
|
Modernizace infrastruktury v ZŠ Pouchov Změna závazku |
3 437 105 | 52 748 (+2%) |
|
Modernizace infrastruktury v ZŠ Habrmanova Změna závazku |
3 667 563 | 45 694 (+2%) |
|
Modernizace infrastruktury v ZŠ SEVER Změna závazku |
5 417 689 | 24 470 (+1%) |
|
Modernizace infrastruktury v ZŠ SNP Změna závazku |
3 966 511 | 11 147 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 4% |
| Zrušené zakázky | 24% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,25 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 84,29 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 116) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 116) |
| Chybné IČO zadavatele | 1% (1 z 116) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 1% (1 z 116) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 116) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 116) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| „Silnice III/29827 Malšova Lhota – Hradec Králové, I.etapa a Rekonstrukce chodníků a infrastruktury silnice III/29827 – I. etapa“ | Chybné IČO zadavatele |
| Resslova - spisovna | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 93% (zakázek z 102 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,58 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 102 zakázek v režimu zákona) |
|
