Uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek. Ve Věstníku chybí důležité údaje (ceny, identifikace firem apod.)
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Revitalizace sportovní haly a krytého bazénu v Novém Jičíně
Stavební práce |
13
Ø5 v odvětví |
|
Energetické úspory Nového Jičína - Základní škola Jubilejní 3
Stavba konstrukcí |
12
Ø4 v odvětví |
|
Energetická úspora Nového Jičína - ZŠ Jubilejní 3, pracoviště Dlouhá 56
Stavba konstrukcí |
14
Ø4 v odvětví |
|
www.novy-jicin.cz
Rozhlas, televize, komunikace, telekomunikace a související zařízení |
3
Ø3 v odvětví |
|
IPRM Nový Jičín - zóna sídliště Dlouhá, etapa ZŠ Dlouhá
Stavební úpravy chodníků |
10
Ø6 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Geosan Stavební a.s. |
1 | 56 499 523 |
|
Bystroň Group a.s. |
2 | 28 885 404 |
|
Nosta, s.r.o. |
3 | 11 891 240 |
|
Strabag a.s. |
3 | 10 645 275 |
|
Empemont s.r.o. |
1 | 8 143 202 |
| Ostatní dodavatelé | 24 | 39 794 174 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Geosan Stavební a.s. |
1 | 56 499 523 |
|
Bystroň Group a.s. |
2 | 28 885 404 |
|
Nosta, s.r.o. |
3 | 11 891 240 |
|
Strabag a.s. |
3 | 10 645 275 |
|
Empemont s.r.o. |
1 | 8 143 202 |
|
Centropol Energy, a.s. |
2 | 6 583 503 |
|
Cobbler s.r.o. |
1 | 5 286 147 |
|
Vítkovice It Solutions a.s. |
1 | 5 091 009 |
|
Stavební společnost V & V Nový Jičín, spol. s r. o. |
1 | 4 326 669 |
|
Mijo-stav stavby s.r.o. |
1 | 3 644 355 |
|
Milimex S.a., odštěpný závod |
1 | 2 850 275 |
|
Design By Hy, s.r.o. |
1 | 2 463 594 |
|
Vkus-bustan s.r.o. |
2 | 1 615 150 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 1 081 364 |
|
Stavbař - výrobní družstvo |
2 | 1 045 524 |
|
Denisa Tichá |
1 | 991 030 |
|
Petr Podola |
1 | 928 332 |
|
Dřevoartikl, spol.s r.o. |
1 | 778 874 |
|
Pragoplyn, a.s. |
1 | 721 497 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 616 968 |
|
Zahrady R+r - realizace a údržba zahrad s.r.o. |
1 | 594 493 |
|
Libor Vavřík |
1 | 567 284 |
|
Hybaj s.r.o. |
1 | 380 928 |
|
Atris, s.r.o. |
1 | 159 000 |
|
T-mobile Czech Republic a.s. |
1 | 37 778 |
|
Samab Press Group, a.s. |
1 | 30 400 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 0) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 0) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 0) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 0) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 155 858 822 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 42 986 965 |
| Nákupy celkem | 198 845 787 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 63% |
| Zrušené zakázky | 33% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,27 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 34) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 34) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 34) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 32% (11 z 34) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 34) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 34) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 64% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 3,82 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 34) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 34) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 34) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 34) |
| Insolvence dodavatele | 3% (1 z 34) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 9% (3 z 34) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 26% (9 z 34) |
