Dobrý zadavatel. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Konkurence je nedostatečná.
Komentář zadavatele k některým ukazatelům
Největší zakázky
Podprůměrný počet nabídek u některých velkých zakázek přisuzujeme jistému přesycení trhu se stavebními zakázkami. Jednalo se zejména o zakázky, které menší firmy nejsou schopny realizovat, pro větší "hráče" však současně v porovnání s jinými zakázkami na trhu nejsou až tak lukrativní.
Počet chyb v zadávacím řízení je způsoben v převážné většině případů nedostatky v projektové dokumentaci, které vyvolávají žádosti o dodatečné informace uchazečů, zadavateli následně nezbývá nic jiného než zveřejňovat dodatečné informace a prodlužovat termín pro podání nabídek.
Podíl subdodavatelů nad 50 % - je dáno konkrétním předmětem veřejné zakázky. Zde se jednalo o veřejné zakázky na zateplení objektů, kdy součástí zakázky byla i výměna oken a dveří. Výměna oken a dveří tvoří významný objem z celé zakázky, jedná se o dodávky a práce, které si stavební firmy zpravidla zajišťují subdodavatelsky (přímo u specializovaných firem).
Kvalita dat ve Věstníku
Největší objem chyb je u zadavatele Město Třebíč způsoben neuvedením předpokládané hodnoty ve formuláři ve Věstníku veřejných zakázek a na profilu zadavatele u veřejných zakázek zadávaných formou jednacího řízení bez uveřejnění na dodatečné stavební práce. V jednacím řízení zadavatel jedná pouze s jedním uchazečem, uvedení předpokládané hodnoty proto prakticky ztrácí smysl. Cenu vybraného dodavatele ale u všech těchto zakázek zveřejňujeme.
Upozorňujeme na skutečnost, že údaje ukazatele Kvalita dat ve Věstníku vycházejí z údajů na www.profily.info, kde sám provozovatel uvádí: „Provozovatel neručí za správnost uveřejněných údajů. Obsah stránek vychází z dat jednorázově stažených ze strojového rozhraní profilů zadavatele a Věstníku veřejných zakázek. Zobrazené výsledky jsou proto pouze informativní, a nemohou být považovány za aktuální ani úplný výčet pochybení oproti publikačním povinnostem zadavatele VZ. Nejsou kontrolovány zejména publikace informací nezahrnutých do strojově čitelného rozhraní (typicky dokumenty - Zadávací dokumentace, Zpráva o posouzení a hodnocení nabídek apod.). Stejně tak zobrazené chyby nemusí být nutně pochybením zadavatele - povaha chyby a okolnosti přípustného výskytu jsou popsány v nápovědě u jednotlivých chyb.“
Na minimalizaci chyb ve Věstníku veřejných zakázek a na profilu zadavatele pracujeme jak ve smyslu snahy o snížení počtu budoucích chyb, tak ve smyslu snahy o odstranění chyb uvedených na www.profily.info.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Přestupní terminál Třebíč
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
|
Veřejná prostranství v Třebíči - Borovině
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
Dům dětí a mládeže Borovina
Výstavba středisek pro volný čas |
9
Ø3 v odvětví |
|
Zateplení ZŠ Bartuškova, Třebíč
Rekonstrukce budov |
6
Ø5 v odvětví |
|
Zateplení ZŠ Benešova, Třebíč
Rekonstrukce budov |
3
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Tomireko, s.r.o. |
17 | 77 483 280 |
|
Colas Cz, a.s. |
17 | 73 802 996 |
|
Habau Cz s.r.o. |
5 | 61 790 465 |
|
Kapucín - Realizace staveb, s.r.o. |
12 | 58 506 585 |
|
Sobos Cz spol. s r.o. |
6 | 19 641 026 |
| Ostatní dodavatelé | 41 | 89 569 839 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Tomireko, s.r.o. |
17 | 77 483 280 |
|
Colas Cz, a.s. |
17 | 73 802 996 |
|
Habau Cz s.r.o. |
5 | 61 790 465 |
|
Kapucín - Realizace staveb, s.r.o. |
12 | 58 506 585 |
|
Sobos Cz spol. s r.o. |
6 | 19 641 026 |
|
Kalaha a.s. |
4 | 17 926 168 |
|
Amper Market, a.s. |
2 | 12 109 681 |
|
Klee s.r.o. |
6 | 11 161 514 |
|
Jiří Vrba |
4 | 9 048 963 |
|
Outulný, a.s. |
2 | 7 743 394 |
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
2 | 5 884 070 |
|
Pozemstav Třebíč, spol. s r. o. |
3 | 4 171 997 |
|
Staeg Facility, spol. s r.o. |
1 | 4 101 123 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
2 | 3 717 261 |
|
Autocont Cz a.s. |
1 | 3 522 400 |
|
Archatt Památky spol. s r.o. |
2 | 2 628 462 |
|
Čikom-stav, s.r.o. |
1 | 2 350 000 |
|
První Chráněná Dílna s.r.o. |
1 | 1 399 000 |
|
Park - sadovnické a krajinářské úpravy s.r.o. |
1 | 1 303 821 |
|
Samab Press Group, a.s. |
1 | 1 076 845 |
|
Gordic spol. s r.o. |
1 | 811 040 |
|
Investing Třebíč, s.r.o. |
3 | 487 000 |
|
Ing. Jaroslav Sedláček |
4 | 127 100 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (7 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 24) |
| Dělení zakázky na části | 25% (6 z 24) |
| Elektronická aukce a DNS | 8% (2 z 24) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 24) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 380 883 085 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 704 976 391 |
| Nákupy celkem | 1 085 859 476 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dostavba areálu veřejného krytého bazénu Třebíč – dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 6 112 484 |
|
Veřejná prostranství v Třebíči - Borovině - dodatečné stavební práce 2 Dodatečné práce |
- | 2 548 672 |
|
Zateplení ZŠ Bartuškova, Třebíč - dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 1 797 299 |
|
Dostavba areálu veřejného krytého bazénu Třebíč - dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 1 630 910 |
|
Rekonstrukce objektu Předzámčí s novou interaktivní expozicí - Vnímání všemi smysly Dodatečné práce |
- | 1 179 212 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 17% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,50 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 98) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 98) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 98) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 98) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 98) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 98) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 89% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,17 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 98) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 2% (2 z 98) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 9% (9 z 98) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 98) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 98) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 1% (1 z 98) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 14% (14 z 98) |
