Dobrý zadavatel. Profil zadavatele nemá strojové rozhraní odpovídající zákonu. Do zakázek se hlásí dostatek firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Revitalizace objektu čp. 20 a novostavba objektu čp. 19 Třeboň pro potřeby ZUŠ
Rekonstrukce budov |
6
Ø4 v odvětví |
|
TŘEBOŇ, STARÁ HLÍNA - KANALIZACE A ČOV
Výstavba čistíren odpadních vod |
20
Ø5 v odvětví |
|
„CENTRUM TŘEBOŇSKÉHO RYBNÍKÁŘSKÉHO DĚDICTVÍ V DOMĚ ŠTĚPÁNKA NETOLICKÉHO“
Opravy a modernizace budov |
10
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce ulice Boženy Němcové v Třeboni
Stavební práce pro vodovodní a kanalizační potrubí |
2
Ø7 v odvětví |
|
Školní jídelna Třeboň - rekonstrukce varny
Stavební úpravy školních budov |
6
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
E.ON Energie, a.s. |
1 | 49 100 281 |
|
Porr a.s. |
1 | 47 480 000 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 45 491 640 |
|
MOBIKO plus a.s. |
1 | 21 167 761 |
|
Lesostavby Třeboň a.s. |
2 | 18 561 157 |
| Ostatní dodavatelé | 13 | 55 804 987 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
E.ON Energie, a.s. |
1 | 49 100 281 |
|
Porr a.s. |
1 | 47 480 000 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 45 491 640 |
|
MOBIKO plus a.s. |
1 | 21 167 761 |
|
Lesostavby Třeboň a.s. |
2 | 18 561 157 |
|
Spilka a Říha s.r.o. |
3 | 18 233 114 |
|
WV systems, s.r.o. |
2 | 9 436 755 |
|
VIDOX s.r.o. |
1 | 9 344 314 |
|
BRYCHTASTAV s.r.o. |
1 | 7 591 644 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 4 236 406 |
|
Sekvoia s.r.o. |
1 | 3 884 948 |
|
EKOIMPEX Vysočina s.r.o. |
1 | 1 110 802 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 882 237 |
|
READY INTERIER s.r.o. |
1 | 834 767 |
|
Michal Schwarz |
1 | 250 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 33% (2 z 6) |
| Necenová soutěž | 14% (1 z 7) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 7) |
| Elektronická aukce a DNS | 29% (2 z 7) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 7) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce a DNS | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| TŘEBOŇ, STARÁ HLÍNA - KANALIZACE A ČOV | |||||
| SNÍŽENÍ ENERGETICKÉ NÁROČNOSTI DPS 1 TŘEBOŇ | |||||
| REVITALIZACE PŘÍJEZDOVÝCH A VSTUPNÍCH PROSTOR LÁZNÍ AURORA V TŘEBONI | |||||
| Nákup zemního plynu pro město Třeboň a jím zřizované příspěvkové organizace a založené společnosti na období 2016-2019 formou postupného nákupu | |||||
| Nákup elektrické energie pro město Třeboň a jím zřizované příspěvkové organizace a založené společnosti na období 2016-2019 formou postupného nákupu | |||||
| Školní jídelna Třeboň - rekonstrukce varny | |||||
| Revitalizace objektu čp. 20 a novostavba objektu čp. 19 Třeboň pro potřeby ZUŠ |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 366 300 605 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 405 177 759 |
| Nákupy celkem | 771 478 364 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 449 961 351 |
| Spotřeba materiálu | 12 425 241 |
| Spotřeba energie | 32 747 144 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 4 978 750 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 62 311 560 |
| Cestovné | 1 069 152 |
| Náklady na reprezentaci | 920 120 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 187 264 604 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 9 968 128 |
| Ostatní náklady z činnosti | 9 832 315 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Osobní automobily pro město Třeboň | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
„CENTRUM TŘEBOŇSKÉHO RYBNÍKÁŘSKÉHO DĚDICTVÍ V DOMĚ ŠTĚPÁNKA NETOLICKÉHO“, jednací řízení bez uveřejnění - dodatečné stavební práce (dodatek č. 2) Vícepráce |
- | 1 153 144 |
|
„CENTRUM TŘEBOŇSKÉHO RYBNÍKÁŘSKÉHO DĚDICTVÍ V DOMĚ ŠTĚPÁNKA NETOLICKÉHO“, jednací řízení bez uveřejnění - dodatečné stavební práce (dodatek č. 1) Vícepráce |
- | 355 971 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
„CENTRUM TŘEBOŇSKÉHO RYBNÍKÁŘSKÉHO DĚDICTVÍ V DOMĚ ŠTĚPÁNKA NETOLICKÉHO“, jednací řízení bez uveřejnění - dodatečné stavební práce (dodatek č. 2) Vícepráce |
- | 1 153 144 |
|
„CENTRUM TŘEBOŇSKÉHO RYBNÍKÁŘSKÉHO DĚDICTVÍ V DOMĚ ŠTĚPÁNKA NETOLICKÉHO“, jednací řízení bez uveřejnění - dodatečné stavební práce (dodatek č. 1) Vícepráce |
- | 355 971 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,29 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 10% (2 z 20) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 20) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 20) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 20) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 20) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 20) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Pojištění majetku a obecné odpovědnosti pro město Třeboň a jím zřízené školské příspěvkové organizace | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Nákup zemního plynu pro město Třeboň a jím zřizované příspěvkové organizace a založené společnosti na období 2016-2019 formou postupného nákupu | Neuvedený počet nabídek, Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Nákup elektrické energie pro město Třeboň a jím zřizované příspěvkové organizace a založené společnosti na období 2016-2019 formou postupného nákupu | Neuvedený počet nabídek, Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 0% (zakázek z 20 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 20 zakázek v režimu zákona) |
|
