Do zakázek se hlásí dostatek firem. Portfolio dodavatelů je dostatečně široké.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Nákup elektrické energie pro město Třeboň a jím zřizované příspěvkové organizace a založené společnosti na období 2016-2019 formou postupného nákupu
Elektrická energie |
Neuveden
Ø4 v odvětví |
|
Nákup zemního plynu pro město Třeboň a jím zřizované příspěvkové organizace a založené společnosti na období 2016-2019 formou postupného nákupu
Zemní plyn |
Neuveden
Ø3 v odvětví |
|
Bertiny lázně Třeboň - rekonstrukce balneoprovozů
Stavební úpravy objektů sloužících pro zdravotní péči |
5
Ø4 v odvětví |
|
Sportovní areál Třeboň
Stavební úpravy sportovních zařízení |
11
Ø4 v odvětví |
|
Nákup zemního plynu na Komoditní Burze PROFIT pro Město Třeboň, příspěvkové organizace, jejichž zřizovatelem je Třeboň a obchodní společnosti, které Město Třeboň ovládá.
Zemní plyn |
Neuveden
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
E.on Energie, a.s. |
2 | 54 912 541 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 45 491 640 |
|
Porr a.s. |
2 | 44 360 819 |
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
1 | 25 543 976 |
|
Pragoplyn, a.s. |
1 | 18 461 738 |
| Ostatní dodavatelé | 11 | 62 880 832 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
E.on Energie, a.s. |
2 | 54 912 541 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 45 491 640 |
|
Porr a.s. |
2 | 44 360 819 |
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
1 | 25 543 976 |
|
Pragoplyn, a.s. |
1 | 18 461 738 |
|
Spilka a Říha s.r.o. |
1 | 16 723 999 |
|
Vidox s.r.o. |
1 | 12 915 289 |
|
Medmes, spol. s r. o. |
1 | 7 729 985 |
|
Ep Energy Trading, a.s. |
1 | 7 590 699 |
|
Lesostavby Třeboň a.s. |
1 | 6 969 280 |
|
Wv systems, s.r.o. |
1 | 3 836 800 |
|
Strabag a.s. |
1 | 3 531 692 |
|
Sovt - Radio spol. s r.o. |
1 | 1 654 321 |
|
Ready Interier s.r.o. |
1 | 834 767 |
|
Microshop,s.r.o. |
1 | 645 000 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. |
1 | 449 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (5 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 7) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 7) |
| Elektronická aukce a DNS | 29% (2 z 7) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 7) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce a DNS | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Zázemí tenisového klubu Třeboň | |||||
| Bertiny lázně Třeboň - rekonstrukce balneoprovozů | |||||
| „CENTRUM TŘEBOŇSKÉHO RYBNÍKÁŘSKÉHO DĚDICTVÍ V DOMĚ ŠTĚPÁNKA NETOLICKÉHO“ | |||||
| Lázně AURORA Třeboň – rekonstrukce úpravny vody | |||||
| Areál technické služby Třeboň | |||||
| Nákup zemního plynu pro město Třeboň a jím zřizované příspěvkové organizace a založené společnosti na období 2016-2019 formou postupného nákupu | |||||
| Nákup elektrické energie pro město Třeboň a jím zřizované příspěvkové organizace a založené společnosti na období 2016-2019 formou postupného nákupu |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Nákup zemního plynu na Komoditní Burze PROFIT pro Město Třeboň, příspěvkové organizace, jejichž zřizovatelem je Třeboň a obchodní společnosti, které Město Třeboň ovládá. Neuveden |
- | 18 461 738 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Nákup zemního plynu na Komoditní Burze PROFIT pro Město Třeboň, příspěvkové organizace, jejichž zřizovatelem je Třeboň a obchodní společnosti, které Město Třeboň ovládá. Neuveden |
- | 18 461 738 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 13% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,44 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 17% (3 z 18) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 18) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 18) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 18) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 18) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 18) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 18) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 18) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 18) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 18) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 18) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 6% (1 z 18) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 6% (1 z 18) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Sportovní areál Třeboň |
Dar od dodavatele politickým stranám |
| Konsolidace IT a nové služby TC ORP Třeboň |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
