Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Nevyskytují se nadměrné vícepráce a nesoutěžené smluvní dodatky.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Vybudování podzemních kontejnerů pro zlepšení systému třídění komunálních odpadů ve městě Bílina
Motorová vozidla pro přepravu zboží |
1
Ø2 v odvětví |
|
Přístavba multifunkčního objektu domu s pečovatelskou službou Bílina
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Novostavba správního objektu s bytovou jednotkou pro areál koupaliště Kyselka na p.p.č. 1916/1, 1916/2, 1915/4, 1916/34 a 1916/35 v k.ú. Bílina
Stavební práce |
11
Ø4 v odvětví |
|
Novostavba správního objektu s bytovou jednotkou pro areál koupaliště Kyselka na p.p.č. 1916/1, 1916/2, 1915/4, 1916/34 a 1916/35 v k.ú. Bílina - Novostavba správního objektu s bytovou jednotkou pro areál koupaliště Kyselka na p.p.č. 1916/1, 1916/2, 1915/4, 1916/34 a 1916/35 v k.ú. Bílina, část č.2 - STAVBA
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
11
Ø2 v odvětví |
|
Zateplení objektu a sanace spodní stavby DDM Bílina – Havířská 529/10
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
AMP Chomutov a.s. |
2 | 19 093 818 |
|
IPSEN, s.r.o. |
5 | 15 290 234 |
|
COMPAG MLADÁ BOLESLAV s.r.o. |
1 | 12 026 881 |
|
NATURTEP spol. s r.o. |
6 | 11 466 918 |
|
METALL QUATRO spol. s r.o. |
1 | 11 458 492 |
| Ostatní dodavatelé | 210 | 179 679 470 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
AMP Chomutov a.s. |
2 | 19 093 818 |
|
IPSEN, s.r.o. |
5 | 15 290 234 |
|
COMPAG MLADÁ BOLESLAV s.r.o. |
1 | 12 026 881 |
|
NATURTEP spol. s r.o. |
6 | 11 466 918 |
|
METALL QUATRO spol. s r.o. |
1 | 11 458 492 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
2 | 8 232 516 |
|
ABS – stavební společnost s.r.o. |
1 | 7 749 988 |
|
EKOSTAVBY Louny s.r.o. |
3 | 7 002 070 |
|
Ing. Jan Servus |
1 | 6 129 211 |
|
Alpiq Retail CZ s.r.o. |
1 | 5 650 877 |
|
AutoCont CZ a.s. |
3 | 5 476 455 |
|
Petr Arpáš s.r.o. |
13 | 4 893 147 |
|
I.S.T. realizace s.r.o. |
1 | 4 431 172 |
|
Revitherm s.r.o. |
1 | 4 070 182 |
|
Mark2 Corporation Czech a. s. |
2 | 3 911 089 |
|
Stavební a obchodní společnost Most spol. s r.o. |
1 | 3 691 200 |
|
AUTOCONT a.s. |
5 | 2 596 750 |
|
Edenred CZ s.r.o. |
5 | 2 169 700 |
|
Buggalo s.r.o. |
3 | 1 769 426 |
|
ESOX ETC s.r.o. |
2 | 1 758 595 |
|
TELKONT s.r.o. |
2 | 1 745 734 |
|
Ing.arch. Bořek Peška |
2 | 1 662 300 |
|
FLAME System s.r.o. |
1 | 1 642 774 |
|
hřiště.cz, s.r.o. |
1 | 1 619 461 |
|
Ing. Mgr. Vlastimil Němec |
2 | 1 500 000 |
|
Ing. Antonín Fuhrmann |
6 | 1 445 037 |
|
ULIMEX, spol. s r.o. |
1 | 1 426 482 |
|
VÝTAHY VANĚRKA s.r.o. |
1 | 1 399 666 |
|
MEGAWATT s.r.o. |
1 | 1 389 991 |
|
PETROM STAVBY, a.s. |
2 | 1 359 090 |
|
Josef Žejdlík |
7 | 1 276 149 |
|
4soft, s.r.o. |
1 | 1 123 754 |
|
VYSSPA Sports Technology s.r.o. |
1 | 1 073 737 |
|
HAGS Praha, s.r.o. |
1 | 1 047 439 |
|
REMIUMA s.r.o. |
4 | 1 024 400 |
|
Jiří Výborný |
1 | 985 135 |
|
copy&media s.r.o. |
3 | 978 095 |
|
Building & Law, spol. s r.o. |
2 | 956 125 |
|
SOFTEX NCP, s.r.o. |
4 | 921 641 |
|
Korelis, s.r.o. |
1 | 898 029 |
|
Martin Bukovský |
5 | 888 446 |
|
Speciální stavby Most spol. s r.o. |
2 | 840 420 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 840 120 |
|
Ing. arch. Jan Heller |
1 | 823 500 |
|
NTD group a.s. |
3 | 809 160 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 777 129 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
3 | 719 271 |
|
Martin Kučera |
1 | 709 700 |
|
STIMAX International, s.r.o. |
3 | 705 226 |
|
READYSAN s.r.o. |
1 | 701 347 |
|
MORKUS Morava s.r.o. |
2 | 695 017 |
|
Stanislav Tejček |
3 | 682 135 |
|
Atoll Europe |
1 | 628 853 |
|
ESO R-MARKET spol. s r.o. |
1 | 620 939 |
|
INSTAS Melíšek s.r.o. |
2 | 605 121 |
|
Pavel Löv |
2 | 600 000 |
|
Smrček Z - Con, s.r.o. |
1 | 584 616 |
|
FORCORP GROUP spol. s r.o. |
2 | 552 000 |
|
HYSPERIA GROUP s.r.o. |
3 | 547 322 |
|
Ing. Jan Zelenka |
1 | 528 000 |
|
DM Color, s.r.o. |
2 | 517 777 |
|
OKIM spol. s r.o. |
1 | 448 678 |
|
Akademie digitální ekonomiky, s.r.o. |
1 | 420 100 |
|
IZS s.r.o. |
2 | 396 604 |
|
Bau-projekt spol. s.r.o. |
3 | 390 000 |
|
AZ SANACE a.s. |
1 | 377 699 |
|
Ing. Jaromír Pýcha |
1 | 374 731 |
|
Masák & Partner, s.r.o. |
1 | 365 000 |
|
Ing. Jan Rambousek |
2 | 353 600 |
|
Petr Andrejkovič |
2 | 324 100 |
|
ATS-TELCOM PRAHA a.s. |
1 | 317 800 |
|
Miroslav Chachaj, Svatoplukova 203, 403 39 Chlumec |
1 | 295 597 |
|
Kasyja s.r.o. |
3 | 280 100 |
|
ELTODO OSVĚTLENÍ, s.r.o. |
1 | 279 972 |
|
UnitX s.r.o. |
1 | 275 000 |
|
STOCK čistící služby s.r.o. |
1 | 272 727 |
|
Lukáš Novotný |
1 | 272 678 |
|
SANTAL spol. s r. o. |
1 | 268 765 |
|
Filip Rada |
1 | 258 260 |
|
PS projekty spol. s r.o. |
3 | 257 000 |
|
CPSystem a.s. |
1 | 250 000 |
|
Opus consulting s.r.o. |
1 | 245 000 |
|
emam s.r.o. |
1 | 244 646 |
|
KOMS Mělník a.s. |
1 | 244 566 |
|
ARTENDR s.r.o. |
1 | 230 000 |
|
Mediawork Services s.r.o. |
1 | 220 000 |
|
ALESTRA s.r.o. |
1 | 210 715 |
|
MOSTY Jan Hofman s.r.o. |
1 | 207 500 |
|
ENIMA PRO, a.s. |
1 | 205 000 |
|
EnerSolutio s.r.o. |
1 | 199 000 |
|
MP technik spol. s r.o. |
1 | 198 000 |
|
Vratislav Pecháček |
1 | 198 000 |
|
DYNOELEKTRO s.r.o. |
1 | 197 638 |
|
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
1 | 192 951 |
|
Anidef, z. s. |
2 | 189 600 |
|
as4u.cz, s.r.o. |
1 | 177 500 |
|
HG partner s.r.o. |
1 | 176 000 |
|
T-MAPY spol. s r.o. |
1 | 175 000 |
|
NE2D Projekt s.r.o. |
2 | 175 000 |
|
LESORS s.r.o. |
1 | 173 351 |
|
MAKRA DIDAKTA s.r.o. |
2 | 168 925 |
|
Lerson s.r.o. |
1 | 165 000 |
|
MIM Consulting s.r.o. |
1 | 164 030 |
|
SEŽEV chráněná dílna s.r.o. |
1 | 163 920 |
|
Rapid Most spol. s r.o. |
1 | 160 000 |
|
Ultimo Wave, s.r.o. |
1 | 155 370 |
|
KAMONT GROUP s.r.o. |
1 | 152 711 |
|
BLESK Servis s.r.o. |
2 | 145 628 |
|
Moore Czech Republic s.r.o. |
1 | 145 000 |
|
Habilis Steel spol. s r.o. |
1 | 140 506 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 140 410 |
|
Jakub Touš |
1 | 134 000 |
|
Dopravní značení Litoměřice s.r.o. |
1 | 122 174 |
|
TO SYSTEM s.r.o. |
1 | 115 000 |
|
Martin Gaberle |
1 | 110 040 |
|
Petr Janouch |
1 | 109 926 |
|
Štěpán Záruba |
1 | 107 800 |
|
Moore Advisory CZ |
1 | 104 040 |
|
Ing. Josef Pelant |
1 | 99 000 |
|
Petr Vachulka |
1 | 99 000 |
|
ProStav DK s.r.o. |
1 | 98 216 |
|
ALFAVEL s.r.o. |
1 | 97 515 |
|
GEODÉZIE - TOPOS a.s. |
1 | 91 540 |
|
HENIG - security servis, s.r.o. |
1 | 87 160 |
|
KK-TECH s.r.o. |
1 | 75 700 |
|
TPC Bohman s.r.o. |
1 | 74 990 |
|
Arco truhlářství s.r.o. |
1 | 64 645 |
|
Infos Art, s.r.o. |
1 | 44 958 |
|
Vladimír Bačka |
1 | 44 628 |
|
JOFAMA s.r.o. |
1 | 44 000 |
|
PATOK a.s. |
1 | 3 250 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 2) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 24) |
| Dělení zakázky na části | 50% (12 z 24) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 24) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 24) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 141 898 152 |
| Zakázky malého rozsahu | 98 661 207 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 328 721 056 |
| Nákupy celkem | 569 280 415 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 245 553 442 |
| Spotřeba materiálu | 25 159 147 |
| Spotřeba energie | 23 043 023 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 3 313 146 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 104 162 756 |
| Cestovné | 704 174 |
| Náklady na reprezentaci | 816 202 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 118 386 258 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 15 224 628 |
| Ostatní náklady z činnosti | 32 917 639 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Vybudování podzemních kontejnerů pro zlepšení systému třídění komunálních odpadů ve městě Bílina Změna závazku |
12 026 881 | 142 383 (+2%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Vybudování podzemních kontejnerů pro zlepšení systému třídění komunálních odpadů ve městě Bílina Změna závazku |
12 026 881 | 142 383 (+2%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 25) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 25) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 25) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 25) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 25) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 25) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 50% (zakázek z 24 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,79 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 24 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
