Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Vše nevyhrává úzký okruh firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Oprava opěrných zdí Kramářovy vily – část Modernizace systému perimetrické ochrany KV
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Modernizace tiskového sálu a zázemí pro novináře
Práce pro kompletní nebo částečnou výstavbu inženýrské stavitelství |
3
Ø4 v odvětví |
|
Zajištění vozového parku pro předsednictví ČR v Radě EU v roce 2022 prostřednictvím sponzoringu část 2 osob. siln. voz. kat. mikrobus minivan s hybrid., zážeh. nebo vznět. pohonem bez obsluhy
Motorová vozidla |
1
Ø2 v odvětví |
|
Dodávka technologie vytápění a ohřevu teplé vody včetně instalace do kotelny v budově Strakovy akademie
Radiátory a kotle k ústřednímu vytápění a jejich díly |
3
Ø3 v odvětví |
|
Zajištění podpory, rozvoje a licencí PIS VEMA
Vědecké a technické inženýrské služby |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
SECURITY TECHNOLOGIES a.s. |
4 | 47 537 031 |
|
CZECH-IN s.r.o. |
17 | 37 329 170 |
|
Porsche Česká republika s.r.o. |
2 | 33 954 000 |
|
Colsys s.r.o. |
2 | 28 506 085 |
|
Česká televize |
3 | 21 857 161 |
| Ostatní dodavatelé | 631 | 521 414 248 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
SECURITY TECHNOLOGIES a.s. |
4 | 47 537 031 |
|
CZECH-IN s.r.o. |
17 | 37 329 170 |
|
Porsche Česká republika s.r.o. |
2 | 33 954 000 |
|
Colsys s.r.o. |
2 | 28 506 085 |
|
Česká televize |
3 | 21 857 161 |
|
SYSTHERM s.r.o. |
1 | 21 800 000 |
|
Seyfor, a. s. |
1 | 19 340 327 |
|
Zátiší Catering Group a.s. |
59 | 19 182 966 |
|
MIDE - Dědek, s.r.o. |
2 | 17 563 745 |
|
ROFIS s.r.o. |
1 | 16 812 553 |
|
ISPD s.r.o. |
1 | 16 795 823 |
|
Data Force, s.r.o. |
10 | 16 524 928 |
|
Asociace poskytovatelů sociálních služeb České republiky, z. s. |
2 | 14 469 782 |
|
UNNI Trading, s.r.o. |
98 | 12 495 363 |
|
S&T CZ s.r.o. |
1 | 12 381 608 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 11 829 420 |
|
Lion Communications s.r.o. |
1 | 10 645 456 |
|
NTT Czech Republic s.r.o. |
6 | 10 106 404 |
|
Mertel RG Česká republika, spol. s r.o. |
12 | 9 524 280 |
|
ZENOVA services s.r.o. |
1 | 9 262 095 |
|
Attack Promotion s.r.o. |
53 | 7 990 632 |
|
OCC s.r.o. |
4 | 5 441 823 |
|
BARVY A LAKY HOSTIVAŘ, a.s. |
1 | 5 077 471 |
|
BIT SERVIS spol. s r.o. |
2 | 5 002 500 |
|
VHL, s.r.o. |
3 | 4 300 200 |
|
Nowatron Elektronik, spol. s r.o. |
1 | 3 889 970 |
|
Whitesoft s.r.o. |
2 | 3 868 999 |
|
INADVISORS, s.r.o. |
2 | 3 860 000 |
|
PRESTO - PŘEKLADATELSKÉ CENTRUM s.r.o. |
11 | 3 855 280 |
|
Clarivate Analytics (UK) Ltd |
3 | 3 561 038 |
|
YOUR SYSTEM, spol.s r.o. |
3 | 3 496 436 |
|
STĚHOVÁNÍ Praha, spol. s r.o. |
1 | 3 107 225 |
|
MEDIA CLUB, s.r.o. |
1 | 3 000 000 |
|
CLIMART s.r.o. |
1 | 2 718 386 |
|
Komwag, podnik čistoty a údržby města, a.s. |
2 | 2 656 977 |
|
KANONA a.s. |
3 | 2 162 600 |
|
AXENTA a.s. |
3 | 2 118 664 |
|
Veronika Rose |
3 | 2 100 000 |
|
Aleš Petruška |
3 | 2 100 000 |
|
SEVEn Energy s.r.o. |
1 | 1 993 000 |
|
Aficionado s.r.o. |
1 | 1 904 539 |
|
LUBICON s.r.o. |
2 | 1 775 523 |
|
České vysoké učení technické v Praze |
1 | 1 734 300 |
|
EuroGV, spol. s r. o. |
1 | 1 698 000 |
|
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
4 | 1 694 400 |
|
BLESK Servis s.r.o. |
1 | 1 666 502 |
|
HEINCL s.r.o. |
1 | 1 666 502 |
|
MustangCrew s.r.o. |
1 | 1 666 502 |
|
BJP group s.r.o. |
1 | 1 666 502 |
|
JE servis s.r.o. |
1 | 1 666 502 |
|
Merida - Hradec Králové |
5 | 1 646 503 |
|
TV Nova s.r.o. |
1 | 1 600 000 |
|
CDAP s.r.o. |
3 | 1 586 010 |
|
DigiTry Art Technologies s.r.o. |
1 | 1 531 550 |
|
STEM Ústav empirických výzkumů, z.ú. |
1 | 1 500 000 |
|
T O P O , s.r.o. |
9 | 1 486 508 |
|
Projektový atelier pro architekturu a pozemní stavby spol. s r.o. |
1 | 1 465 000 |
|
ISIS spol. s r.o. |
1 | 1 444 800 |
|
Skřivánek s.r.o. |
2 | 1 425 220 |
|
KNOWORIGIN s.r.o. |
1 | 1 420 257 |
|
MultiSport Benefit, s.r.o. |
1 | 1 391 040 |
|
Channel Crossings s.r.o. |
25 | 1 310 831 |
|
EUROstand, s.r.o. |
2 | 1 276 310 |
|
INDUS PRAHA, spol. s r.o. |
1 | 1 149 120 |
|
ELSO INDUSTRIAL, spol. s r.o. |
1 | 1 135 910 |
|
Simac Technik ČR, a.s. |
1 | 1 112 194 |
|
DOX PRAGUE, a. s. |
1 | 1 100 000 |
|
NEWTON Media, a.s. |
1 | 1 080 000 |
|
MEDIA MARKET s.r.o. |
1 | 1 021 332 |
|
B - CREDIT s.r.o. |
8 | 1 021 325 |
|
Clarivate Analytics (UK) Limited |
1 | 1 016 867 |
|
Moudrý s.r.o. |
1 | 995 890 |
|
FACT s.r.o. |
1 | 975 000 |
|
Data Protection Delivery Center, s.r.o. |
2 | 956 447 |
|
AGORA plus, a.s. |
2 | 892 719 |
|
Ewing s. r. o. |
1 | 875 000 |
|
Projekční atelier pro dokumentaci, průzkum a obnovu historických staveb s.r.o. |
1 | 784 000 |
|
Michal Moudrý |
123 | 774 076 |
|
ELEKTROMONT plus s.r.o. |
1 | 765 740 |
|
KOGENERACE s.r.o. |
1 | 760 780 |
|
ppm factum research s.r.o. |
2 | 750 800 |
|
Masák & Partner, s.r.o. |
1 | 701 940 |
|
Revidováno s.r.o. |
1 | 682 500 |
|
PALA, s.r.o. |
1 | 676 630 |
|
OVISION CZ a.s. |
1 | 664 200 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
1 | 648 020 |
|
Mimatik.com s.r.o. |
1 | 630 000 |
|
H+S Bussi s.r.o. |
1 | 595 000 |
|
SiJaMo s.r.o. |
1 | 592 000 |
|
KYOCERA Document Solutions Czech, s.r.o. |
2 | 576 326 |
|
Tomáš Matoušek |
1 | 569 461 |
|
Vyšehrad 2000 a.s. |
4 | 563 883 |
|
CNC Praha spol. s r.o. |
1 | 529 500 |
|
Seznam.cz, a.s. |
1 | 500 000 |
|
SEBAK spol. s r.o. |
1 | 490 000 |
|
Květinový svět, s.r.o. |
16 | 479 524 |
|
ELFIS spol. s r.o. |
1 | 474 100 |
|
Institut pro evropskou politiku EUROPEUM, z.s. |
9 | 467 107 |
|
KONFES kongresová technika,s.r.o. |
1 | 466 550 |
|
Naše historie o.s. |
2 | 437 430 |
|
EVVA spol.s r.o. Praha |
1 | 436 180 |
|
Ladislav Voldán |
1 | 417 540 |
|
IMPROMAT-COMPUTER s.r.o. |
1 | 411 800 |
|
Lion Mobile s.r.o. |
1 | 398 090 |
|
ERV Evropská pojišťovna, a. s. |
1 | 392 180 |
|
Knowspread.cz s.r.o. |
1 | 380 000 |
|
MediaCall, s.r.o. |
5 | 355 293 |
|
TYLA CZ s.r.o. |
1 | 353 010 |
|
KOZEL FENESTRA s.r.o. |
1 | 322 283 |
|
MAXIMUM Services s.r.o. |
4 | 319 854 |
|
Velkoobchod ŠAS,s.r.o. |
6 | 317 806 |
|
ASTRON print, s.r.o. |
1 | 305 590 |
|
IR INSPECTIONS s.r.o. |
1 | 282 000 |
|
ČESKÝ ROZHLAS |
1 | 258 000 |
|
Monitor CZ, s.r.o. |
1 | 213 860 |
|
David Christou |
1 | 208 645 |
|
CANON CZ s.r.o. |
2 | 188 389 |
|
MindBridge Consulting a.s. |
1 | 159 600 |
|
HONA INVESTMENT s.r.o. |
1 | 137 600 |
|
KAKTUS Software, spol. s r.o. |
1 | 131 070 |
|
Enttiva s.r.o. |
5 | 119 898 |
|
STEM/MARK, a.s. |
1 | 76 000 |
|
elites MDS s.r.o. |
1 | 74 360 |
|
SUWECO CZ,s.r.o. |
1 | 38 518 |
|
„Asociace pro mezinárodní otázky, z. s.” |
2 | 31 500 |
|
Institut pro politiku a společnost, z.s. |
2 | 30 000 |
|
BossCan ComPrint spol. s r.o. |
1 | 13 280 |
|
ELSTORE CZ s.r.o. |
1 | 11 734 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 6% (4 z 72) |
| Necenová soutěž | 15% (19 z 128) |
| Dělení zakázky na části | 31% (40 z 128) |
| Elektronická aukce a DNS | 8% (10 z 128) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 128) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 619 244 588 |
| Zakázky malého rozsahu | 197 832 978 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 518 503 153 |
| Nákupy celkem | 1 335 580 719 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 0 |
| Spotřeba materiálu | 95 344 250 |
| Spotřeba energie | 83 221 723 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 84 360 266 |
| Cestovné | 25 672 831 |
| Náklady na reprezentaci | 43 328 779 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 900 162 548 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 51 021 900 |
| Ostatní náklady z činnosti | 52 468 422 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění host-broadcastingových služeb pro akce pořádané v rámci CZ PRES v roce 2022 - část 1 - Zajištění televizního pokrytí Technické důvody |
- | 18 804 118 |
|
Modernizace tiskového sálu a zázemí pro novináře Změna závazku |
26 886 041 | 4 623 533 (+18%) |
|
Zateplení stropů pod střechou budovy Strakovy akademie Změna závazku |
9 452 587 | 1 697 133 (+18%) |
|
Nákup datových podkladů z databázové platformy Web of Science nutných pro provedení hodnocení výsledků výzkumných organizací v roce 2024 Autorská práva |
- | 1 308 621 |
|
Nákup datových podkladů z databázové platformy Web of Science nutných pro provedení hodnocení výsledků výzkumných organizací v roce 2023 Autorská práva |
- | 1 167 877 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 3% |
| Zrušené zakázky | 24% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,40 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 49,74 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 4% (5 z 135) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 135) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 135) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 30% (40 z 135) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 135) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 135) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 73% (zakázek z 127 ve Věstníku) |
| Obsahuje profil chyby? | 0,73 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 25 (publikovaných zakázek) |
| Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 0,32 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Provedení revize technických aktiv a zpracování Studie proveditelnosti na plně konvergovanou infrastrukturu | Chybí lhůta pro podání nabídek |
| Pokládka optického vedení a zemního telekomunikačního kabelu | Chybí lhůta pro podání nabídek |
| DNS15 Spotřební materiály a tonery TOSHIBA e-STUDIO | Chybný druh postupu |
| DNS10 Nákup xerografického papíru | Chybný druh postupu |
| DNS16 Spotřební materiály a tonery KYOCERA TASKalfa | Chybný druh postupu |
| DNS17 Spotřební materiály a tonery SHARP | Chybný druh postupu |
| DNS18 Spotřební materiály a tonery XEROX | Chybný druh postupu |
| DNS18 Spotřební materiály a tonery XEROX | Chybí cena |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 11 zakázek v každé kategorii.) |
|
|||||||||
| 0 - 250 tis. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| 250 tis. - 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| více než 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
