Státní správa • 2022 • předchozí hodnocení
IČO 71377999
Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Podle zákona probíhá neobvykle malá část nákupů.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Zajištění kancelářských prostor a souvisejících služeb v destinaci Londýn pro potřeby interního projektu Agentury pro podporu podnikání a investic CzechInvest - CzechAccelerator - akcelerační program, destinace Londýn
Obchodní služby: právní, marketingové, poradenské služby, nábor zaměstnanců, tiskařské a bezpečnostní služby |
1
Ø2 v odvětví |
|
Zajištění dodavatele jazykové výuky zaměstnanců
Školení |
2
Ø1 v odvětví |
|
Nasazení a podpora centrální správy identit pro Agenturu CzechInvest
Programování programového vybavení a poradenské služby |
1
Ø1 v odvětví |
|
Navýšení přenosových kapacit a rekonstrukce sítě Agentury CzechInvest
Síťová zařízení |
1
Ø2 v odvětví |
|
Vývoj, úpravy, migrace a technická podpora aplikací
Programování programového vybavení a poradenské služby |
2
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
The Hub Kings Cross Limted |
2 | 9 834 397 |
|
PRESTO - PŘEKLADATELSKÉ CENTRUM s.r.o. |
1 | 5 400 000 |
|
AMI Praha a.s. |
1 | 3 699 500 |
|
ANECT a.s. |
1 | 3 490 910 |
|
CubeTeam s.r.o. |
1 | 3 410 000 |
| Ostatní dodavatelé | 18 | 8 503 587 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
The Hub Kings Cross Limted |
2 | 9 834 397 |
|
PRESTO - PŘEKLADATELSKÉ CENTRUM s.r.o. |
1 | 5 400 000 |
|
AMI Praha a.s. |
1 | 3 699 500 |
|
ANECT a.s. |
1 | 3 490 910 |
|
CubeTeam s.r.o. |
1 | 3 410 000 |
|
EXPARA Pte. Ltd. |
1 | 2 224 215 |
|
SAFETY PRO s.r.o. |
7 | 1 367 600 |
|
A1 Komplet s.r.o. |
1 | 1 323 202 |
|
FRAM Consult a.s. |
4 | 1 322 900 |
|
ART&MIS, S.R.O. |
1 | 600 000 |
|
Hasičská vzájemná pojišťovna, a.s. |
1 | 449 670 |
|
ENGEL s.r.o. |
1 | 418 000 |
|
BDO Audit s.r.o. |
1 | 399 000 |
|
BDO Digital a.s. |
1 | 399 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 55% (6 z 11) |
| Necenová soutěž | 24% (4 z 17) |
| Dělení zakázky na části | 24% (4 z 17) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 17) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 17) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 189 422 404 |
| Zakázky malého rozsahu | 5 576 750 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 525 674 340 |
| Nákupy celkem | 720 673 494 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 44 098 633 |
| Spotřeba materiálu | 14 502 654 |
| Spotřeba energie | 3 900 888 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 7 736 994 |
| Cestovné | 38 677 066 |
| Náklady na reprezentaci | 8 432 256 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 465 501 292 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 14 591 819 |
| Ostatní náklady z činnosti | 123 231 894 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Supervize brownfieldů v lokalitách Litoměřice – kasárna, Lkáň, Proboštov, Obrnice a Valeč Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 810 000 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Supervize brownfieldů v lokalitách Litoměřice – kasárna, Lkáň, Proboštov, Obrnice a Valeč Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 810 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 11% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 78,89 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 18) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 18) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 18) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 18) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 18) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 18) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 82% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,71 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 17 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
