Státní správa • 2019 • předchozí hodnocení
IČO 71377999
Profil zadavatele nemá strojové rozhraní odpovídající zákonu. Konkurence je nedostatečná.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Zajištění služeb agentury práce při poskytování dočasně přidělených zaměstnanců
Obchodní služby: právní, marketingové, poradenské služby, nábor zaměstnanců, tiskařské a bezpečnostní služby |
2
Ø3 v odvětví |
|
Poskytování specializovaných poradenských služeb pro MSP - Marketing a PR
Podnikatelské a manažerské poradenství a související služby |
3
Ø3 v odvětví |
|
Poskytování specializovaných poradenských služeb pro MSP - Právní poradenství v oblasti duševního vlastnictví
Právní služby |
3
Ø4 v odvětví |
|
Dodávka kancelářského nábytku a židlí pro resort MPO
Nábytek |
2
Ø3 v odvětví |
|
Rámcová smlouva na nákup notebooků a tabletů - Tablety
Osobní počítače |
0
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
BDO Advisory s.r.o. |
4 | 60 350 414 |
|
Havel, Holásek & Partners s.r.o., advokátní kancelář |
1 | 20 090 909 |
|
Mega Trans – výrobní družstvo invalidů |
1 | 19 615 000 |
|
FreeDivision s.r.o. |
2 | 17 743 128 |
|
JŠK, advokátní kancelář, s.r.o. |
1 | 14 856 196 |
| Ostatní dodavatelé | 23 | 53 040 292 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
BDO Advisory s.r.o. |
4 | 60 350 414 |
|
Havel, Holásek & Partners s.r.o., advokátní kancelář |
1 | 20 090 909 |
|
Mega Trans – výrobní družstvo invalidů |
1 | 19 615 000 |
|
FreeDivision s.r.o. |
2 | 17 743 128 |
|
JŠK, advokátní kancelář, s.r.o. |
1 | 14 856 196 |
|
The Hub Kings Cross Limted |
2 | 9 834 397 |
|
PRESTO - PŘEKLADATELSKÉ CENTRUM s.r.o. |
1 | 5 400 000 |
|
OFFICE-CENTRUM s.r.o. |
1 | 5 000 000 |
|
CLIMART, spol. s r.o. |
1 | 4 970 841 |
|
AMI Praha a.s. |
1 | 3 699 500 |
|
S&T CZ s.r.o. |
1 | 3 527 588 |
|
ANECT a.s. |
1 | 3 490 910 |
|
CubeTeam s.r.o. |
1 | 3 410 000 |
|
Artlingua, a.s. |
1 | 3 208 281 |
|
EXPARA Pte. Ltd. |
1 | 2 224 215 |
|
Monitora Media s.r.o. |
1 | 1 488 000 |
|
A1 Komplet s.r.o. |
1 | 1 323 202 |
|
OKsystem a.s. |
1 | 1 102 800 |
|
SaJ a.s. |
1 | 1 053 158 |
|
Allium, s.r.o. |
1 | 898 500 |
|
BDO IT a.s. |
2 | 798 000 |
|
BDO Audit s.r.o. |
2 | 798 000 |
|
ENGEL s.r.o. |
1 | 418 000 |
|
Foxo s.r.o. |
1 | 394 900 |
|
Bluesoft s.r.o. |
1 | 0 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 50% (9 z 18) |
| Necenová soutěž | 50% (9 z 18) |
| Dělení zakázky na části | 39% (7 z 18) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 18) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 18) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 345 583 523 |
| Zakázky malého rozsahu | 5 888 060 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 463 115 055 |
| Nákupy celkem | 814 586 638 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 46 465 092 |
| Spotřeba materiálu | 18 835 359 |
| Spotřeba energie | 8 430 421 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 10 497 611 |
| Cestovné | 39 428 346 |
| Náklady na reprezentaci | 10 014 007 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 483 891 868 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 21 441 716 |
| Ostatní náklady z činnosti | 175 582 217 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 17% |
| Zrušené zakázky | 11% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,61 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 95,80 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 27) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 27) |
| Chybné IČO zadavatele | 4% (1 z 27) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 27) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 27) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 27) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 74% (zakázek z 23 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,87 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 23 zakázek v režimu zákona) |
|