Zadavatel se nevyhýbá soutěžení podle zákona. Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Zajištění služeb agentury práce při poskytování dočasně přidělených zaměstnanců
Nábor zaměstnanců |
6
Ø4 v odvětví |
Výběr dodavatele poradenských služeb v rámci projektu CzechEkosystém ("Ekosystém pro rizikový kapitál")
Podnikatelské a manažerské poradenství a související služby |
1
Ø3 v odvětví |
Další rozšíření, doplnění, úprava a rozvoj Informačního systému ISOP++ pro potřeby zabezpečení OPPI v letech 2008-2016 a další poskytování služeb pro zajištění podpory a údržby
Vývoj programového vybavení |
1
Ø1 v odvětví |
Výběr dodavatele služeb koučů v rámci projektu CzechEkoSystem („Ekosystém pro rizikový kapitál“)
Podnikatelské a manažerské poradenství a související služby |
3
Ø3 v odvětví |
Zadání dodatečných služeb týkajících se dočasného přidělování zaměstnanců agentury práce
Nábor zaměstnanců |
1
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Index Nosluš s.r.o. |
1 | 110 000 000 |
Deloitte Advisory s.r.o. |
1 | 83 330 000 |
Asd Software, s.r.o. |
1 | 23 000 000 |
Jic, zájmové sdružení právnických osob |
2 | 20 891 000 |
Vysoká škola ekonomická v Praze |
1 | 20 833 000 |
Ostatní dodavatelé | 42 | 92 296 723 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Index Nosluš s.r.o. |
1 | 110 000 000 |
Deloitte Advisory s.r.o. |
1 | 83 330 000 |
Asd Software, s.r.o. |
1 | 23 000 000 |
Jic, zájmové sdružení právnických osob |
2 | 20 891 000 |
Vysoká škola ekonomická v Praze |
1 | 20 833 000 |
Axial Personnel Agency, s.r.o. |
1 | 19 885 000 |
Gauzy,s.r.o. |
4 | 10 154 000 |
viadata s.r.o. |
3 | 7 576 460 |
Arote In s.r.o. |
3 | 7 166 000 |
Presto - Překladatelské Centrum s.r.o. |
1 | 6 600 000 |
Přerost a Švorc - auto, s.r.o. |
2 | 5 281 825 |
Syscom Software spol. s r.o. |
1 | 4 991 402 |
Altron, a.s. |
1 | 3 198 765 |
The Trendlines Group LTD. |
0 | 3 086 517 |
Fram Consult a.s. |
2 | 2 619 172 |
Škoda Auto a.s. |
1 | 2 484 033 |
Servodata a.s. |
1 | 2 267 700 |
Kristián, spol. s r.o. |
1 | 2 202 820 |
Infram a.s. |
1 | 1 652 892 |
Vi-da Invest a.s. |
1 | 1 652 892 |
Inkos-ostrava, a.s. |
1 | 1 652 892 |
Sgs Czech Republic, s.r.o. |
1 | 1 652 892 |
Samson Praha, spol. s r.o. |
1 | 1 652 892 |
Česká olympijská a.s. |
1 | 1 500 000 |
Česká Produkční s.r.o. |
1 | 1 479 000 |
Grant Thornton Advisory s.r.o. |
1 | 1 350 000 |
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 1 000 169 |
Knowlimits s.r.o. |
1 | 295 800 |
Josef Kleinwächter |
1 | 295 800 |
Technologické inovační centrum Praha - v likvidaci |
1 | 62 500 |
Bic Plzeň, společnost s ručením omezeným |
1 | 62 500 |
Univerzita Palackého v Olomouci |
1 | 62 000 |
Technologické Centrum Hradec Králové o.p.s. |
1 | 62 000 |
Technologické inovační centrum s.r.o. |
1 | 61 500 |
Energoklastr Ctt Vysočina, o.p.s. |
1 | 59 800 |
Jihočeská agentura pro podporu inovačního podnikání o.p.s. |
1 | 59 500 |
Česká asociace pro It služby |
1 | 59 000 |
Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava |
1 | 55 000 |
České vysoké učení technické v Praze |
1 | 54 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (1 z 0) |
Necenová soutěž | 60% (3 z 5) |
Dělení zakázky na části | 40% (2 z 5) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 5) |
Inovativní druh řízení | 0% ( z 5) |
Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
---|---|---|---|---|---|
Výběr dodavatele služeb koučů v rámci projektu CzechEkoSystem („Ekosystém pro rizikový kapitál“) | |||||
Zajištění služeb agentury práce při poskytování dočasně přidělených zaměstnanců | |||||
Výběr dodavatele poradenských služeb v rámci projektu CzechEkosystém ("Ekosystém pro rizikový kapitál") | |||||
Výběr dodavatele služeb koučů v rámci projektu CzechEkoSystem („Ekosystém pro rizikový kapitál“) | |||||
Jazyková výuka zaměstnanců |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 360 364 126 |
Zakázky malého rozsahu | 0 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 82 667 146 |
Nákupy celkem | 443 031 272 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Další rozšíření, doplnění, úprava a rozvoj Informačního systému ISOP++ pro potřeby zabezpečení OPPI v letech 2008-2016 a další poskytování služeb pro zajištění podpory a údržby Neuveden |
- | 23 000 000 |
Zadání dodatečných služeb týkajících se dočasného přidělování zaměstnanců agentury práce Dodatečné práce |
- | 19 885 000 |
Technická podpora a poskytnutí licence pro informační systém AVIS ME Neuveden |
- | 4 991 402 |
Propagace Agentury pro podporu podnikání a investic CzechInvest v rámci Letních olympijských her 2012 v Londýně Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 1 500 000 |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Další rozšíření, doplnění, úprava a rozvoj Informačního systému ISOP++ pro potřeby zabezpečení OPPI v letech 2008-2016 a další poskytování služeb pro zajištění podpory a údržby Neuveden |
- | 23 000 000 |
Zadání dodatečných služeb týkajících se dočasného přidělování zaměstnanců agentury práce Dodatečné práce |
- | 19 885 000 |
Technická podpora a poskytnutí licence pro informační systém AVIS ME Neuveden |
- | 4 991 402 |
Propagace Agentury pro podporu podnikání a investic CzechInvest v rámci Letních olympijských her 2012 v Londýně Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 1 500 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 29% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,75 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 2% (1 z 54) |
Neuvedený druh řízení | 13% (7 z 54) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 54) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 6% (3 z 54) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 54) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 54) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 13% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,63 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 54) |
Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 54) |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 54) |
Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 54) |
Insolvence dodavatele | 0% (0 z 54) |
Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 54) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 6% (3 z 54) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
Výroba propagačních video spotů II. |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
Dodávka originálních tonerů III. |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
Zajištění organizace seminářů, workshopů a závěrečné konference v rámci projektu Cze-chEkoSystem („Ekosystém pro rizikový kapitál“) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Žádná odpověď
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.