Uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek. Zadavatel nepodporuje konkurenci pomocí dělení zakázek, e-aukcí ani delších lhůt.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Provedení modernizace 50 lokomotiv řady 742
Železniční a tramvajové lokomotivy a kolejová vozidla a jejich díly |
1
Ø1 v odvětví |
Dodávka a instalace mobilní části ETCS do vybraných hnacích vozidel řady 163 a 363 ČD Cargo, a.s.
Železniční a tramvajové lokomotivy a kolejová vozidla a jejich díly |
1
Ø1 v odvětví |
Dodávka a instalace mobilní části ETCS do vybraných hnacích vozidel řady 130 ČD Cargo, a.s.
Železniční a tramvajové lokomotivy a kolejová vozidla a jejich díly |
1
Ø1 v odvětví |
Dodávka a instalace mobilní části ETCS do vybraných hnacích vozidel řady 753.7 ČD Cargo, a.s.
Železniční a tramvajové lokomotivy a kolejová vozidla a jejich díly |
1
Ø1 v odvětví |
Dodávka nových cisternových vozů Zacns pro CD Cargo, a.s.
Opravy a údržba letadel, železničního a silničního vozového parku a lodí a související služby |
2
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
CZ LOKO, a.s. |
2 | 2 427 358 572 |
ŽOS Vrútky a.s. |
1 | 420 365 013 |
AŽD Praha s.r.o. |
1 | 385 314 378 |
ČD - Telematika a.s. |
1 | 385 314 378 |
TATRAVAGÓNKA, a. s. |
1 | 16 000 000 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
CZ LOKO, a.s. |
2 | 2 427 358 572 |
ŽOS Vrútky a.s. |
1 | 420 365 013 |
AŽD Praha s.r.o. |
1 | 385 314 378 |
ČD - Telematika a.s. |
1 | 385 314 378 |
TATRAVAGÓNKA, a. s. |
1 | 16 000 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 1) |
Necenová soutěž | 0% (0 z 19) |
Dělení zakázky na části | 0% (0 z 19) |
Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 19) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 19) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 15% |
Zrušené zakázky | 23% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,54 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 311,64 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 11% (2 z 19) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 19) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 19) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 19) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 19) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 19) |
Zakázka | Typ nesrovnalosti |
---|---|
Dodávky nových interoperabilních elektrických a dieselových lokomotiv pro potřeby ČD Cargo, a.s. | Neuvedený počet nabídek |
Dodávka nových vysokostěnných vozů Eanos v počtu 200 kusů pro ČD Cargo, a.s. | Neuvedený počet nabídek |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 76% (zakázek z 17 ve Věstníku) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,35 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 17 zakázek v režimu zákona) |
|
Zakázka | Typ nesrovnalosti |
---|---|
Dodávka a instalace mobilní části ETCS do vybraných hnacích vozidel řady 163 a 363 ČD Cargo, a.s. | Chybí skutečně uhrazená cena |
Dodávka nových vysokostěnných vozů Eanos v počtu 200 kusů pro ČD Cargo, a.s. | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
Dodávka zánovních vysokostěnných vozů Ea pro potřeby ČD Cargo, a.s. v počtu až 500 kusů v letech 2018 – 2019 | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
Provedení modernizace 50 lokomotiv řady 742 | Chybí skutečně uhrazená cena |
Dodávka nových cisternových vozů Zacns pro CD Cargo, a.s. | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
Dodávky nových interoperabilních elektrických a dieselových lokomotiv pro potřeby ČD Cargo, a.s. | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu