Zakázky nejsou nadměrně měněny a rušeny, což pomáhá konkurenci. O nákupy se soutěží řádně v režimu zákona, zakázky se nedrobí.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Zajištění provozu a rozvoje aplikační infrastruktury a služeb na MZe 2023+
Podpora programového vybavení |
1
Ø1 v odvětví |
|
Výběr pověřené osoby podle zákona č. 154/2000 Sb.
Zpracování dat |
1
Ø1 v odvětví |
|
Vedení ústřední evidence jednotlivých druhů evidovaných zvířat na základě § 23c zákona č. 154/2000 Sb. – plemenářský zákon
Zpracování dat |
1
Ø1 v odvětví |
|
Poskytování služeb podpory ICT provozu 2025+
Zpracování dat |
1
Ø1 v odvětví |
|
Zajištění provozu a rozvoje systému SAP 2022+
Informační technologie: poradenství, vývoj programového vybavení, internet a podpora |
2
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
O2 IT Services s.r.o. |
34 | 865 411 524 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
7 | 582 316 802 |
|
Českomoravská společnost chovatelů, a.s. |
2 | 491 205 393 |
|
Výzkumný ústav lesního hospodářství a myslivosti, v. v. i. |
5 | 171 211 275 |
|
GEM System a.s. |
3 | 95 248 916 |
| Ostatní dodavatelé | 328 | 3 237 587 433 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
O2 IT Services s.r.o. |
34 | 865 411 524 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
7 | 582 316 802 |
|
Českomoravská společnost chovatelů, a.s. |
2 | 491 205 393 |
|
Výzkumný ústav lesního hospodářství a myslivosti, v. v. i. |
5 | 171 211 275 |
|
GEM System a.s. |
3 | 95 248 916 |
|
Atos IT Solutions and Services, s.r.o. |
1 | 93 853 200 |
|
ARTEO CZ s.r.o. |
9 | 78 820 561 |
|
CompuNet s.r.o. |
6 | 59 994 384 |
|
NEO BUILDER a. s. |
1 | 59 479 262 |
|
SUAS Commodities s.r.o. |
2 | 53 481 173 |
|
HELI COMPANY, s.r.o. |
2 | 51 800 000 |
|
Výzkumný ústav rostlinné výroby, v.v.i. |
2 | 44 992 000 |
|
ASIANA, spol. s r.o. |
1 | 40 000 000 |
|
HSI, spol. s r.o. |
2 | 35 573 773 |
|
Servodata a.s. |
2 | 28 623 000 |
|
TAF Point s.r.o. |
2 | 28 272 000 |
|
Azenet s.r.o. |
6 | 27 289 443 |
|
Rilancio s.r.o. |
2 | 24 847 751 |
|
EMH stavební CZ s.r.o. |
1 | 19 981 517 |
|
PRESTO - PŘEKLADATELSKÉ CENTRUM s.r.o. |
1 | 16 560 000 |
|
ARAMARK, s.r.o. |
1 | 15 949 469 |
|
Allianz pojišťovna, a.s. |
4 | 15 232 905 |
|
REMMARK, a.s. |
3 | 15 000 000 |
|
Rapid, akciová společnost |
3 | 14 367 434 |
|
DERS Group s.r.o. |
1 | 13 440 000 |
|
PLASTON Liberec s.r.o. |
2 | 11 667 391 |
|
AL - SYSTEM EXPO s.r.o. |
5 | 11 001 784 |
|
ZENOVA services s.r.o. |
7 | 10 134 608 |
|
Rexonix security s.r.o. |
1 | 9 477 000 |
|
Sharp Business Systems Czech Republic, s.r.o. |
1 | 9 084 200 |
|
MLT expo s.r.o. |
4 | 8 709 800 |
|
GEOtest, a.s. |
1 | 8 601 040 |
|
Výzkumný ústav vodohospodářský T. G. Masaryka, veřejná výzkumná instituce |
2 | 7 900 000 |
|
NTT Czech Republic s.r.o. |
2 | 7 673 950 |
|
WIA spol. s r.o. |
2 | 7 312 000 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
3 | 6 947 299 |
|
S&T CZ s.r.o. |
3 | 6 705 070 |
|
OCC s.r.o. |
1 | 6 220 551 |
|
T-SOFT a.s. |
1 | 5 945 952 |
|
AddSign s.r.o. |
1 | 5 943 750 |
|
České vysoké učení technické v Praze |
2 | 5 650 000 |
|
ISECO.CZ s.r.o. |
2 | 5 551 127 |
|
Ernst & Young, s.r.o. |
2 | 5 100 000 |
|
Spolek pro obnovu venkova ČR |
3 | 4 999 000 |
|
PRIMA, akciová společnost |
1 | 4 911 111 |
|
Colsys s.r.o. |
1 | 4 850 093 |
|
GROWELL s.r.o. |
1 | 4 712 000 |
|
Seyfor, a. s. |
1 | 4 196 160 |
|
Eurocom Company Group, s.r.o. |
2 | 4 000 000 |
|
SIMMAX s.r.o. |
2 | 4 000 000 |
|
J3AG, s.r.o. |
4 | 3 950 000 |
|
Sdružení oboru vodovodů a kanalizací ČR, z.s. |
1 | 3 650 000 |
|
Vysoká škola chemicko-technologická v Praze |
1 | 3 650 000 |
|
FORCORP GROUP spol. s r.o. |
9 | 3 601 711 |
|
Ing. Pavel Pokorný |
1 | 3 600 000 |
|
Josef Vrzáň |
1 | 3 528 000 |
|
Raamar, s.r.o. |
6 | 3 476 186 |
|
Dataflex Security, s.r.o. |
1 | 3 412 120 |
|
AVE Pražské komunální služby a.s. |
2 | 3 328 511 |
|
ENKI, o.p.s. |
2 | 3 308 800 |
|
TEPLO BRUNTÁL a.s. |
1 | 3 299 000 |
|
DHI a.s. |
1 | 3 250 000 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. |
1 | 3 250 000 |
|
MHM computer a.s. |
1 | 2 798 124 |
|
ICZ.INFRA a.s. |
1 | 2 600 640 |
|
ABY servis s.r.o. |
3 | 2 514 222 |
|
VKUS-BUSTAN s.r.o. |
7 | 2 412 895 |
|
Aero CB s.r.o. |
2 | 2 379 000 |
|
4mont elektric s.r.o. |
1 | 2 333 405 |
|
ELMONTEX a.s. |
3 | 2 322 000 |
|
EXPONUS Construction, s.r.o. |
1 | 2 256 139 |
|
Solution Construction s.r.o. |
1 | 2 153 196 |
|
IREAS centrum, s. r. o. |
3 | 2 075 001 |
|
BossCan ComPrint spol. s r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
KOS-PO Ostrava, s.r.o. |
1 | 1 989 700 |
|
Josef Pavel |
1 | 1 986 703 |
|
EuroGV, spol. s r. o. |
1 | 1 960 000 |
|
YAMACO Software s.r.o. |
1 | 1 940 000 |
|
Deloitte Advisory s.r.o. |
1 | 1 880 000 |
|
PONTINAGAS s.r.o. |
1 | 1 736 923 |
|
R E M I N G , s. r. o. |
2 | 1 735 800 |
|
TRIO interiér s.r.o. |
7 | 1 716 557 |
|
ha-vel internet s.r.o. |
1 | 1 693 778 |
|
RNDr. Vladimír ULRICH |
2 | 1 668 000 |
|
Výzkumný ústav zemědělské techniky, v. v. i. |
1 | 1 650 000 |
|
Cognito.CZ, s.r.o. |
2 | 1 600 000 |
|
Noe's, s.r.o. |
1 | 1 600 000 |
|
VHL, s.r.o. |
1 | 1 500 000 |
|
Notes CS a.s. |
1 | 1 470 000 |
|
VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ-TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA |
1 | 1 400 000 |
|
"5P", s.r.o. |
1 | 1 262 400 |
|
SYSTHERM s.r.o. |
1 | 1 246 000 |
|
Jindřich Turek |
1 | 1 188 687 |
|
Moudrý překlad, s.r.o. |
1 | 1 066 000 |
|
Jakub Říha |
1 | 1 016 909 |
|
JAS AIR CZ spol. s r.o. |
1 | 960 000 |
|
OFFICEO s.r.o. |
26 | 938 476 |
|
PREMO s.r.o. |
1 | 933 673 |
|
BRYVECASTA s.r.o. |
1 | 899 424 |
|
Gama Facility spol. s r.o. |
1 | 899 424 |
|
STATUT s.r.o. |
1 | 899 000 |
|
MiP spol. s r.o. |
1 | 802 350 |
|
Po městě, kamkoliv s.r.o. |
1 | 800 000 |
|
Naviga Advisory and Evaluation, spol. s r.o. |
1 | 790 000 |
|
FORESTA SG, a.s. |
1 | 785 000 |
|
Monitora Media s.r.o. |
1 | 716 400 |
|
TESLUX Lighting s. r. o. |
1 | 663 064 |
|
ARCDATA PRAHA, s.r.o. |
1 | 660 000 |
|
A+B služby spol. s r.o. |
1 | 610 126 |
|
JV BAU eu s.r.o. |
1 | 599 899 |
|
IF FACILITY a.s. |
1 | 546 926 |
|
AMOS Software spol. s r.o. |
1 | 525 900 |
|
Aquita Logistics a.s. |
1 | 520 320 |
|
Čistící stroje s.r.o. |
1 | 494 757 |
|
3L studio s.r.o. |
1 | 485 000 |
|
Petr Šrut |
1 | 477 386 |
|
Květinový svět, s.r.o. |
1 | 470 000 |
|
Lacus Technology s.r.o. |
1 | 462 769 |
|
CANA s.r.o. |
1 | 460 000 |
|
LEFOX, s.r.o. |
2 | 432 458 |
|
JIPRINT, s.r.o. |
1 | 410 457 |
|
VA & HR s.r.o. |
1 | 408 852 |
|
Rozvoj Tanvaldska z.s. |
1 | 400 000 |
|
KAMPA - MARYNKA s.r.o. |
1 | 398 647 |
|
NAFRA s.r.o. |
2 | 397 544 |
|
Labona s.r.o. |
1 | 395 583 |
|
Em-Tech Servis s.r.o. |
2 | 389 665 |
|
PROVOTECH s.r.o. |
1 | 380 644 |
|
DELTA facility, s.r.o. |
1 | 372 520 |
|
CLQ GROUP, s.r.o. |
1 | 366 034 |
|
TECHNOLOGIE BUDOV s.r.o. |
1 | 349 334 |
|
MONTEA CZ s.r.o. |
1 | 343 424 |
|
AVANTI FLOORS s.r.o. |
1 | 338 733 |
|
U N I P R E S S spol. s r.o. |
1 | 323 054 |
|
VV TOP s.r.o. |
2 | 305 117 |
|
Ulehla Ivan s.r.o. |
1 | 304 222 |
|
MONTOP CZ spol. s r.o. |
1 | 296 923 |
|
YOUR SYSTEM, spol.s r.o. |
1 | 291 000 |
|
BARELOVÁ VODA s.r.o. |
1 | 250 000 |
|
Health Gagaxy s.r.o. |
1 | 232 682 |
|
Výzkumný a vývojový ústav dřevařský, Praha, s.p. |
1 | 220 000 |
|
SKYCLEAN s.r.o. |
1 | 215 414 |
|
DM Color, s.r.o. |
1 | 210 900 |
|
CESAR TRADE, s. r. o. |
1 | 200 000 |
|
UCHYTIL s.r.o. |
1 | 188 700 |
|
W.H.A. system, spol. s r. o. |
1 | 170 000 |
|
ALTRON, a.s. |
1 | 137 575 |
|
TresTech s.r.o. |
1 | 108 000 |
|
Domovní a bytová správa města Písku |
1 | 105 000 |
|
IMPROMAT-COMPUTER s.r.o. |
1 | 104 400 |
|
RADA NÁBYTEK s.r.o. |
1 | 99 800 |
|
Mikrobiologický ústav AV ČR, v. v. i. |
1 | 98 000 |
|
INESAN, s.r.o. |
1 | 71 200 |
|
AJAX CZ s.r.o. |
1 | 48 160 |
|
RELSIE spol. s r.o. |
1 | 48 000 |
|
AUTO PAPOUŠEK s.r.o. |
1 | 41 817 |
|
Husitské muzeum v Táboře |
1 | 8 210 |
|
Daniel Baťa |
1 | 1 050 |
|
ARCHIVUM, s.r.o. |
1 | 1 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 2% (2 z 83) |
| Necenová soutěž | 33% (37 z 111) |
| Dělení zakázky na části | 11% (12 z 111) |
| Elektronická aukce a DNS | 4% (4 z 111) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 111) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 2 883 982 445 |
| Zakázky malého rozsahu | 294 477 635 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 301 937 118 |
| Nákupy celkem | 4 480 397 197 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 1 111 494 250 |
| Spotřeba materiálu | 67 764 002 |
| Spotřeba energie | 90 288 078 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 88 278 202 |
| Cestovné | 33 343 774 |
| Náklady na reprezentaci | 20 771 761 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 2 908 133 520 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 63 430 466 |
| Ostatní náklady z činnosti | 96 893 144 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění Národního koordinačního centra monitoringu zdravotního stavu lesů v rámci programu ICP FORESTS v letech 2023-2027 Technické důvody |
- | 31 997 050 |
|
Zajištění konektivity MZe - Část 3 Změna závazku |
25 626 960 | 5 987 646 (+24%) |
|
Zajištění dlouhodobého sledování malých lesních povodí – hydrologický režim lesních ekosystémů v letech 2023-2026 Technické důvody |
- | 3 754 400 |
|
Dodávka tepelné energie pro budovu MZe Partyzánská 7, 792 01 Bruntál Technické důvody |
- | 3 299 000 |
|
Zajištění provozu a rozvoje informačního systému vodovodů a kanalizací Technické důvody |
- | 984 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 4% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,37 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 59,13 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 1% (1 z 122) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 122) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 122) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 122) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 122) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 122) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Zajištění konektivity MZe - Část 3 | Neuvedený počet nabídek |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 110 ve Věstníku) |
| Obsahuje profil chyby? | 0,60 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 47 (publikovaných zakázek) |
| Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 0,30 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 10 zakázek v každé kategorii.) |
|
|||||||||
| 0 - 250 tis. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| 250 tis. - 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| více než 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
